个人销售总结

文/ 星启 时间: 工作总结

个人销售总结1

  同志们:

  今天,我们在此召开公司总结会议,我代表xxxx百货公司作以报告。

  经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们预计完成全年销售毛利平均计划的xx%,实际完成了xx%,有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是:生鲜部完成了105%,食品部102.7%,百货部98.9%。

  总结一下  一、经营方面

  (一)抓好营销策划工作,求新求变。由于xxxx零售市场形势的变化,思想汇报专题大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等,这些活动都为商场的聚集人气,扩大影响,促进销售,起到了一定的拉动作用。

  因为我们在促销策划上面没有什么经验,但经过张经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的'文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。

  (二)抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。

  各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。生鲜部:部经理与各组组长开会交谈,研究要货方案,最终的要货量基本上是准确的。为了吸引的顾客,部经理与供货商勤沟通,基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品,例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生,低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等,都提高了销售。

  1、食品部:根据今年的实际情况,调整了上货量,啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后,看这个比例是正确的。为丰富商品品种,提高竞争力,又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片,吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。

  2、百货部:部经理与各个小组分析现有的库存情况,经营情况,准确要货,保证了节后库存商品,无大量积压、无断档现象。根据民俗,中国人在春节有更换生活日用品的习惯,百货部将日用碗的种类达到了100多个品种,筷子达到了50多种,菜板规格40多种,不锈钢、塑料盆60多种,使销售得到平稳上升。

  3、针纺部:与厂家沟通,争取了一些特价商品:床上用品组的“108”元特价双人被,销售了近300条,并带动了其它商品的销售。

  4、鞋部:加强与各个联销商、供应商的协调,争取的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套北京,改变了形象,增加了销量,平均完成计划的108.1%。

  5、北京部:因原材料价格上升,商品价格偏高,购买力下降,整个北京行业都显得冷清,各厂家销售都较去年直线下降,部经理与营业员每天考查市场,共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品,价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式,使得童装销售非常乐观,完成了计划的91.3%。

  6、钟文五金销售和去年同期相比平稳发展,五金组的彩灯品种多、数量大,销售好于往年。

  二、管理方面

    一定程度上的改善。

  (二)提升服务。完善服务、规范操作、树立形象,这是我们思想重视、准备周密、措施到位,整体经营秩序稳定有序,令人满意。

个人销售总结2

  回顾20xx年的工作,我们资生堂品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩,逐步确立了资生堂在“亚洲范围中压倒性的品牌地位”。作为资生堂的一名员工我感到特别的骄傲。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,20xx年我们店专柜也较xx年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的状况总结如下:

  一、销售方面的状况

  截止到20xx年12月31日,店专柜实现销售额,于20xx年同期相比,上升(下降)xx%。本柜台共计促销次,完成促销任务达xx%。

  二、会员拓展

  (一)新会员拓展

  截止到20xx年12月31日,本专柜新进展会员人。与20xx年相比,递增了xx%。

  (二)老会员和散客的`维护

  本专柜严格执行公司会员制度,急躁、细心、热诚的和会员沟通,更加增加了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨,以可能提高回头率。

  三、竞品分析

  面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等对手,本柜台在注意本产品的优雅、名贵、经典的品牌形象的基础上,突出共性化、优质服务的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有状况),洗面奶(占有状况),由于本人不了解详细市场,自己稍加分析即可。也许对比下咱们产品的优势和不足。

  四、柜台日常工作状况

  本专柜严格遵守公司柜台管理细则。在人员管理方面,严格留意公司形象,热诚、急躁的为顾客服务。在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,仔细做好盘点工作。货品的管理、留意干燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细则添加)。

  五、20xx年工作的展望和在柜台日常工作方面

  要更加严格的遵守公司的管理细则,让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。

个人销售总结3

  当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的年度个人销售简短总结,供您借鉴。

  不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

  一、学习方面;学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

  三、专业知识和技巧;在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败:从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  五、展望未来:20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的`了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

  六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)、依据20xx年销售情况和市场变化,自己将工作重点放在中重点类客户群。

  (二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

  (三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

  (四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  (六)制订学习计划。、做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  (七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

个人销售总结4

  本人自xxxx年3月起担任公司的销售会计,主要工作有:

  1、处理国内营销中心及出口部所有合同/订单/发货的审核、合同执行情况的跟踪和统计、非常规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他销售协助事宜;

  2、应收账款的核算、跟踪及对账;

  3、开具发票前的资料审核、准备及跟踪; 4、销售业务的账务处理;

  5、每月销量情况及收款情况的统计;

  6、所有国内营销中心、出口部销售人员每季度的业绩统计及提成/奖金计算与跟踪发放;

  7、协助erp的上线及使用过程中销售模块的基础数据维护。

  本年度工作的亮点在xxxx年销售会计的工作中,对公司的.产品有了较深的了解、积累了销售会计的经验、且在工作中兢兢业业,及时准确的完成了销售部门要求的各项工作及账务处理工作。

  本年度工作的不足在近一年销售会计的工作中,还是存在着些许不足:

  1、对销售部门工作的配合未做到十分全面; 2、对部门领导交待的工作有些未能及时完成; 3、离部门领导的期望要求有较大差距。

  其他(可重点阐述本年度工作中给你感触最深的事件及体会)在xxxx年的工作中,有着痛与快乐的并存。很快适应了新的工作岗位,并将基础性的工作完成得较好,这让我很快乐;但工作量的巨大让我没有更多时间去将工作处理得更好、没有时间去完成领导要求的每一项工作,这让我很受煎熬。销售会计也只是一个平凡的工作岗位,那些基础事项、数据虽然简单但不得不做,且需要花大量的时间去做,真的不是想一想就可以完成的!

  对于20xx年工作的改进计划:1、提高工作效率;2、加强学习,提高工作能力。

  对于20xx年工作展望:对于20xx年的工作,希望可以减轻基础工作量来抽出更多的时间做好xxxx年未做好的部份工作,希望能达到领导的期望!

个人销售总结5

  在一个公司,销售部门是公司最重要的部门之一。销售团队的能力和表现直接决定了公司的业绩和市场地位。因此,公司对销售人员的要求非常高,并且会安排专门的审批小组来审核销售人员的转正申请。在这篇文章中,我们将详细地分析销售转正审批小组的工作,并总结出一些有用的经验和建议。

  审批小组的组成和职责

  销售转正审批小组是由公司高层管理人员和销售部门负责人组成的。他们的职责是审核销售人员的转正申请,判断其是否符合公司的`要求和标准。审批小组需要仔细地考察申请人的工作表现、业绩和态度,以确定是否推荐其转正。并且,他们还需要对公司的转正政策进行深入的研究和分析,以制定合理的审批标准和流程。

  审批小组的工作流程

  销售转正审批小组会按照一定的流程来进行工作。一般来说,流程包括以下几个步骤:

  1.申请人提交申请:

  当申请人认为自己已经达到了公司要求的各项标准,他/她就会向公司提交转正申请。

  2.部门主管推荐:

  部门主管需要对申请人的工作表现、业绩和态度进行评估,并向审批小组推荐符合要求的候选人。

  3.市场部经理审核:

  市场部经理需要对推荐人员进行初步的审核,以确定其是否符合转正标准。

  4.审批小组评估:

  审批小组会仔细审核申请人的工作记录、绩效考核和其他相关材料,以判断其是否符合转正要求。

  5.总经理决定:

  最后,总经理会根据审批小组的建议和公司的转正政策来决定是否批准申请人的转正申请。

  审批小组的经验和建议

  在审批销售人员的转正申请时,审批小组需要注意以下几点:

  1.从工作表现和实际业绩出发,仔细评估申请人的能力和贡献。

  2.与申请人进行深入的交流和面试,以了解其对工作的看法和态度。

  3.制定明确的审批标准和流程,使审批过程公正透明,并且能够避免主管的潜在人为干扰。

  4.值得注意的是,审批小组需要争取时间去审核申请人的工作记录和绩效考核报告。如果时间不够,则需要对申请人进行更深入的调查和了解,以避免盲目或决策上出现错误。

  总结:

  销售转正审批小组是公司的极重要的组成部品。他们的工作是考察申请人的业绩、工作表现和态度,以判断其是否符合公司的转正标准。为了避免出现错误,审批小组需要制定明确的标准和流程,同时注意审查申请人的工作记录和绩效考核报告。审批小组的工作是至关重要的,影响着公司的长远发展和市场地位。因此,为了更好的完成审批工作和做好审核人员的掌握,工作的小组需要在工作事项上的配合性和时间上的统一配合,最终完成审批工作的任务指标。

个人销售总结6

  我要感谢公司提供了一个良好的平台,使我能够充分展现自己的能力。在这里,我学到了很多销售技巧和方法,也结识了很多优秀的同事,他们的经验和教训对我有很大的帮助。

  在销售过程中,我注意到了几个重要的点。要善于倾听客户的.需求,在沟通中多问几个问题,了解客户的真正需求。要有耐心和耐心,给客户足够的时间去思考和决定。要尊重客户的选择,不要因为自己的利益而强行推销产品。

  我也注意到了一些销售工作中的不足之处。有时候我过于关注销售目标,忽略了客户的感受和需求,导致销售业绩不尽如人意。有时候我在沟通过程中表现得过于急躁和不耐烦,给客户留下了不好的印象。

  为了改进这些问题,我制定了一些改进方案。我要更加注重客户的反馈和需求,倾听客户的声音,及时调整销售策略。我要提高自己的沟通能力和耐心,多加练习和学习,使自己在与客户交流时更加得心应手。

  过去这段时间的销售工作给我带来了很多收获和成长。通过不断地努力和实践,我相信我的销售业绩会有所提升,我也会成为一名更加优秀的销售人员。相信在公司的支持和帮助下,我会取得更好的成绩,为公司创造更大的价值。

  我要感谢公司和领导对我的信任和支持,也感谢客户对我的信任和选择。在未来的工作中,我会更加努力,不断提升自己的销售能力,为公司的发展贡献自己的力量。

个人销售总结7

  在完成为期三个月的销售助理毕业实习后,我深切地感受到了这段经历对我的职业发展所带来的重要意义。在这段实习期间,我通过参与销售团队的日常工作,积累了宝贵的宣传推广经验,锻炼了自己的沟通技巧和销售能力。在这篇文章中,我将对这段实习经历进行详细、具体且生动的总结。

  作为销售助理实习生,我参与了公司新产品的市场推广工作。在这个过程中,我学会了如何制定宣传计划和执行宣传活动。在产品发布前的准备阶段,我利用市场调研和竞争分析的结果,撰写了详细的市场营销策略报告。在发布会上,我负责接待嘉宾和媒体,向他们介绍我们的产品特点和优势。通过这些活动,我不仅提高了自己的宣传推广能力,还学到了如何更好地与潜在客户进行有效的沟通。

  我还承担了客户关系维护的工作。作为销售助理,我负责了一部分重要客户的定期跟进,确保他们对我们公司的产品和服务持续满意。在这个过程中,我学会了如何提供优质的售后服务,以及如何解决客户遇到的`问题和困惑。这个经验不仅帮助我锻炼了自己处理问题的能力,还提高了我的客户沟通技巧和团队合作能力。

  在实习期间,我还有机会参与了销售团队的周例会和销售培训课程。每周例会,我们分享了近期的销售成绩和经验,并针对问题进行讨论和改进。这个环节不仅让我了解到销售领域的最新动态,还增加了我对销售策略和战略的理解。销售培训课程让我进一步学习了销售技巧和销售心理学,有助于我更好地应对不同类型的客户和销售场景。

  这段实习经历对我的职业发展有着重要的意义。我通过实际工作锻炼了自己的销售技巧和沟通能力,提高了自己的职业素养和专业知识水平。我对市场营销和销售领域有了更深入的了解,并明确了自己未来的发展方向。通过参与团队工作,我学会了如何与他人合作,充分发挥团队的优势,取得更好的销售业绩。

个人销售总结8

  时光如梭,转眼间又到了新的一年。回望过去的20xx年,我可以心安理得地说,这是一个让我感到收获颇丰,踏实的一年。

  在20xx年3月,我很荣幸地加入了Sunwin大家庭,担任Matalan的跟单,虽然我不是新毕业的大学生,但我带着一颗好奇和忐忑的心,始终怀着学习和进步的态度,开始了这一年的工作。

  回顾过去的一年,我经历了风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。总结起来,这一年的工作就像是闯关一样。

  第一关:批量大货关。

  作为一名普通的'Merchandiser,首要任务就是牢记工厂,确保大批货物按时交货。

  我还记得20xx年4月8日我们接到了一个大型订单,订单数量超过了去年全部订单的数量,对于一个初来乍到的新手来说,心中无疑是慌乱的。我很快就感受到了压力的沉重,再加上与老员工的快速交接,许多东西我都不了解,甚至连流程都掌握不熟练。在如此艰难的情况下,我们面临着一个巨大的挑战:如何安全度过大型订单的高峰期。

  幸运的是,有Maggie、笪总、Bobby和Karen的指导,对我来说是莫大的帮助。这时,直属领导Frank的加入更是缓解了压力。

  在Bobby的带领下,我去工厂学习如何与工厂沟通,在Karen的协助下,我学习如何与客户进行交流。在这个过程中,我逐渐强化了自己的信心。我能够专注于手头的订单,踏实思考。我跟老同学说过,每天都像打仗一样,都要通过许多关卡。每次当我感到无法通过时,我就会跟工厂、客户甚至仓库的负责人追根溯源,深入了解问题的本质。我曾经为了赶船期跟工厂争执过,为了找不到测试负责人而愤慨不平,为了进仓事宜而自己搬运过货。总的来说,我经历了很多很多。这让我明白了一个道理:无论遇到什么问题,都要多留一个心眼,学会追根溯源。比如,对于工厂寄送的大货样品,我们不能单纯地发邮件或打电话催促,需要核实是否确实已经寄出。

  通过这一闯关,我更深刻地领悟到一个道理:在无事之时,就像有事般需警惕;在有事之时,就像无事般镇定自若,才能稳妥地解决难题。

  第二关:应对危机的能力。

  如果只是接收订单、安排生产并发货,那么外贸的日常工作就不会发生什么特别的事情。但是,正是在那些特殊的情况下,我们才能够真正提高自己的能力。

  比如有一次,当我们到工厂进行QA验货时,发现下周一就要装船了,但是工厂却告诉我们还没有订购足够的衣架。于是我们便开始努力为工厂寻找衣架,最终从另外一个工厂取来。然而QA验货时,还发现工厂将贴纸丢失了。我们发现,工厂私自在外面的小辅料厂订购(这个辅料供应商是Matalan指定的香港辅料商),但是并没有通知我们。于是我们立即帮助工厂补订,把原本需要15天才能到货的时间,与香港方面沟通后缩短到了5天。

  这次经历让我们深刻认识到,在与工厂沟通的过程中,必须要事先通过邮件、电话等方式确认好一些细节,不能过于相信工厂方,更不能让时间过度延迟,以免引发一些不必要的麻烦。

  其次,我们需要具备一定的宏观把握问题的能力。

  在过去的一年里,通过总结与学习,我们深刻认识到:为了让整个流程更加顺畅,我们需要事先对某些关键点进行宏观把握。从开发初期,到正式接到订单、核对工厂信息、送检验、提交产前样品、正式生产到订舱,每一个步骤都必须考虑得周详、严谨。我们需要拥有一个完整的框架,去把控每一个环节。

  最后,我们希望自己在新的一年里能够以全新的面貌迎接新的挑战。我们希望能够与同仁们齐心协力,共同努力,把工作做得更好。

个人销售总结9

  一、工作态度

  在过去的实习期间,我始终保持着积极的工作态度。每一天,我都尽自己最大的努力去完成工作任务,并时刻保持对工作的热情和专注。我深知作为一名电话销售人员,首要任务是为客户提供专业、准确的信息,帮助他们解决问题。因此,在与客户沟通时,我始终保持耐心和友善,确保客户感受到我的诚意和关心。

  在遇到困难和挑战时,我从未选择逃避或放弃。相反,我会主动寻找解决问题的方法,并寻求同事或领导的帮助。我认为,困难和挑战是个人成长的机会,通过不断地克服困难,我不仅提高了自己的工作能力,也增强了自己的意志力和韧性。

  二、团队合作

  在团队中,我始终秉持着合作共赢的理念。我认为,一个人的力量是有限的,但一个团队的力量是无穷的。因此,在实习期间,我非常注重与同事之间的沟通和协作。当同事遇到困难时,我会主动伸出援手,尽我所能地提供帮助。当团队面临挑战时,我会与大家一起讨论,共同寻找解决方案。

  在与团队成员合作的过程中,我学到了很多东西。每个人都有自己的长处和短处,通过与不同的.人合作,我学会了如何取长补短,如何更好地发挥自己的优势。同时,我也明白了团队合作的重要性,只有大家齐心协力,才能取得更好的成绩。

  三、沟通能力

  作为一名电话销售人员,沟通能力是非常重要的。在与客户沟通时,我始终保持清晰、简洁的语言表达,确保客户能够理解我所提供的信息。同时,我也非常注重倾听客户的反馈和意见,以便更好地满足他们的需求。

  在与同事沟通时,我始终保持开放、诚实的态度。当有不同意见时,我会主动表达自己的观点,并与大家一起讨论。我认为,有效的沟通是建立在相互信任和理解的基础上的。只有大家坦诚相待,才能更好地解决问题,推动团队的发展。

  四、亮点与成绩

  在实习期间,我取得了一些亮点和成绩。其中最让我自豪的是成功转化了一位潜在客户。这位客户对我们的产品非常感兴趣,但之前在其他公司有过不愉快的经历。通过耐心地倾听他的顾虑和需求,我为他提供了专业的建议和解决方案。最终,他决定与我们合作,并成为了我们的长期客户。

  我还积极参与了团队的一些重要项目。在与团队成员共同努力下,我们成功地完成了这些项目,并获得了客户的高度评价。这些成绩的取得离不开团队的支持和每个人的努力。

  五、总结与展望

  通过这次实习经历,我不仅学到了很多专业知识和技能,还深刻认识到了工作态度、团队合作和沟通能力的重要性。在未来的工作中,我将继续保持积极的态度和团队合作精神,不断提高自己的沟通能力。同时,我也希望能够为公司创造更多的价值,实现个人与公司的共同发展。

个人销售总结10

  据市场了解,今年元旦整个商超红酒市场有一定的萎缩,但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设,配合经销商的活动方案,取得了一定的业绩。

  本次的促销活动形式主要分为四大类:

  一、现场特价销售:

  主要体现华润万家系统共计12个单品,累计单品特价次数18次。此活动形式,迎合了广大普通顾客的心理需求,市场反应比较好,在一定程度上有效的拉动了销量。但同时,也存在一点负面影响,降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。

  二、堆头、端架

  堆头与端架不仅仅是体现在销售上,更体现在他的宣传与展示方面,吸引顾客,从而指引顾客到此类商品或者与之相配的'产品上。整个期间,我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位,但几个重点店相继有了一定的补充,也起到了一定的宣传与销售促进作用。

  三、上刊

  一种单品的宣传广告,既有特价又有宣传。我公司产品主要做了94赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式,有效地提高了销量,增加了顾客的可信度。据卖场实际情况,94赤霞珠现场顾客有一定的自点量。

  四、返现

  返现类活动也属于一种间接让利的促销方式,虽然表面价值偏小,但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间,我公司产品主要针对各个单品,单品返现手续比较麻烦,且只能针对有促销员的店,相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。

  总之,我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点,从顾客的实际需求出发,尽量利用其优点,回避不利方面,从而做出最优化的方案,实现销量与品牌同步发展的格局。同时,西安葡萄酒市场竞争异常激烈,尤其是张裕、长城、威龙三大品牌,在西安地区根深蒂固,已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中,采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊),重点店面人海战术、次类店人员覆盖,促销方式灵活,主打产品突出、礼盒更新速度较快,切合市场实际,迎合消费者。我通过这段时间的观察与了解,觉得这整个活动是比较的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方,我就从以下几点说说我的看法:

  一、与系统谈判我公司人员信息封闭,未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长,都处于未定状态,所以商超系统以及经销商临时的,短时间内难以拿出最优方案,影响较大。鉴于此,以后再做促销方案时,我们到底应该采用那种模式,显得非常重要。

  二、我公司产品价格体系不完整,表现在单品二三十几元的无法做活动,94赤霞珠和金装王朝做活动都成二十几元,三十几元又空白,无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间,尤其是30到50元之间的单品,可采用经销商低利润的方式,用出厂价高的单品,这样消费者受到了实惠,单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量最大,而我公司礼盒价位很高,再加上品牌宣传的缺乏,走不了量。

  三、促销员,尤其是临促,应当加强培训,尤其是葡萄酒知识与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充,应当提前做好准备,建议在旺季来临之前加强产品与的培训,尤其是在店里接待顾客与引导顾客,应加强与长促交流,总结,必要时可采用长促带临促的方式,学习一段时间,等到旺季再分配到各个具体店面。

  四、除进一步加强重点店面的日常维护外,还应加强次类店的销售,尤其是销售旺季,以拉动整体销量。目前,在整个西安商超中,重点店面的销量占很大比重,但是其他次类店仍然有一定的客流量,尤其是在销售旺季,更是值得注重。据了解,我们的酒在旺季在这些店有一定的自流量。如果对这些店面加大投入,尤其是旺季临促,会大幅拉动该店的销量。

  五、针对淡季以维护市场份额做市场为主,加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售,并将旺季的产品功能诉求,逐渐转向侧重于品牌认知,力争淡季的广告投放能够最大水平地提高公司葡萄酒产品的知名度,迎接销售旺季的到来。只有这样,才能更好的为旺季提高销量奠定基础,也为品牌的长期培育客户基础。在长城、张裕的阴影下,我们每销售一瓶酒都很困难。因此,我们只有根据市场具体情况,结合自身实际情况,进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精,进一步提高工作效率,在产品陈列、卖场客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。

个人销售总结11

  时代在进步,社会在发展。公司要快速发展,销售是其中的重点环节。我在xx任职已经一年,在这一年来,我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨,自己也获得了空前的成长,我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作,在已经过去的x年,是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。在公司各级领导真切的指导和关心下,在所有同仁诚挚的帮助和支持下,我以积极向上的态度,勤勉务实的工作,训练有素的业务,爱岗敬业,开拓创新,不断进取,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,较顺利的完成了销售任务。现将我x年度的工作简单地总结如下:

  一、工作总结

  x年我全年完成销售任务xx万,x年公司下达的个人销售任务指标xx万,而在我的不断努力下,我全年实际完成销售任务xx万,在圆满完成预定指标的基础上还超额完成xx万,同比x年增加xx万元,对于这样的超额成绩,离不开完善的公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持,当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售经验。

  一方面由于销售人员直接与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能成功地开展工作,所以我一直具备良好的修养,做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事,还需要做好售后服务,在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息,就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务,努力做到每一张订单都让客户满意,时时刻刻考虑的客户的利益,通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。

  二方面做销售工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不为艰辛、敢为人先的勇气。我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划,大到整一年的目标,小到一个阶段的步骤。有了计划之后,才能有条不紊地开展工作。我始终相信机会是留给有准备的人,所以我坚持做到主动销售,而不是被动地等待商机。在日常的工作里,不论销售过程是顺利而是波折,我都会定期地总结经验,发现自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和发展。

  二、工作计划

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,自己计划在去年工作得失的基础上取长补短。重点做好以下几个方面的工作:

  一方面自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途。搞好业务的`同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为公司的再发展奠定人力资源基础。

  二方面为确保完成全年销售任务,平时就要极搜集信息并及时汇总,力争在x年创造出更好的业绩。

  x年取得的销售成绩,是对于我辛勤工作的极大肯定,这也将鞭策我在日后的工作中,更加勤勤恳恳、踏实严谨,创造新的销售亮点。希望在新的一年里,我能通过不断的努力和拼搏,增长自己的销售空间,也为公司赢取更大的利益,以报答公司和公司领导的厚爱!

个人销售总结12

  我是营销部的xxx,是20xx年2月份进入公司的,20xx年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多,收获很多,也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。

  我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助,两个月下来现在xxx的大街小巷,几乎每个人都知道了我们的喜宴政策,很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣传的成果,也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“一定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的,建立一定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话拜访;定期的实地拜访;定期的销售回顾等。想做好营销一定要勤奋:

  一、要勤学习,不断提高自己、丰富自己;

  二、要勤拜访,增进客情关系;

  三、要勤动脑,如何有效的为客户服务

  四、要勤沟通,进一步了解客户的需求;

  五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。

  20xx年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年,感谢谆谆教诲我的领导,一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我,才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人,有很多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在此预祝公司20xx年再创辉煌!

  时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头变成了历史,依然如过往的年份一样,已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

  一、负责区域的销售业绩回顾与分析

  (一)、业绩回顾

  1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

  2、成功开发了四个新客户;

  3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

  (二)、业绩分析

  1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但是距离我自己制定计划——200万的目标,相差还甚远。主要原因有:

  a、上半年对重点市场的定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

  b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

  c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

  2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

  3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的`失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

  二、个人的成长和不足

  在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

  1、心态的自我调整能力增强了;

  2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

  3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

  4、对整体市场认识的高度有待提升;

  5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

  三、工作中的失误和不足

  1、平邑市场

  虽然地方受到的保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

  2、泗水市场

  虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

  3、滕州市场

  滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

  (1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

  (2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

  4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

  四、xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

  由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

  1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

  3、泗水:同滕州

  4、峄城:尚未解决

  通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

  五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

  根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

  1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

  2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

  办事处运作的具体事宜:

  1、管理办事处化,人员本土化;

  2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

  3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

  4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

  六、对公司的几点建议

  1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

  2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

  3、集中优势资源聚焦样板市场;

  4、注重品牌形象的塑造。

  总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在xx年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

个人销售总结13

  在水晶服饰工作到现在已经整整一个季度了。这个星期,我每天都在紧张忙碌的学习状态中度过。通过不断学习,我深刻感受到了水晶行业的广阔和深厚,也意识到自己需要学习的知识还有很多很多。来到水晶服饰后,我被分配到了鞋区,经过几天的学习,我想分享一下我对学习情况和思考的总结。

  1、现场工作方面

  来到鞋区,首先,我会深入现场,认真学习各种鞋类的分类、质量、价格范围、产地以及销售技巧,以弥补自己对所在区域商品的不足了解。其次,我会每天督促柜组保持卫生,确保消防通道畅通,监督导购人员着装整齐,佩戴工作证,关注标价签的摆放和书写是否规范,核查销售小票、磁扣的固定情况,确保录入单据填写准确,做好预防工作。最后,针对各柜组存在的问题,分析原因并提出改进措施,以确保每个柜组的工作都得到有效提升。

  销售工作中的日常琐事看似微不足道,但却至关重要。销售业务的成败取决于对细节的关注。只有从小事做起,关注每一个细节,才能确保销售环境的良好,确保服务的顺畅进行,从而为更好的业绩打下坚实基础。细节决定成败,关注日常琐事,细心对待每一个细节,才能实现销售目标。

  2、业务熟悉方面

  这几天在业务方面学到了很多知识,从正确录入订单、填写标签,到了解导购员规章制度等基础知识,再到了解重货制度、售后服务标准,以及商品质量三包的具体实施细则等复杂的业务内容。然而,我深知学到的知识虽然丰富,但真正能够应用到实际工作中的并不多。因为在服务顾客、供货商时,需要根据不同的情况和具体情况来灵活处理,单纯背诵制度是远远不够的`。为了真正做好服务工作,我们需要不断从实践中学习制度,理解公司的核心理念,处理各种工作中遇到的问题。只有不断学习,提升自身素质,才能成为一名优秀的水晶管理人员。

  3、工作中的心得与体会

  在水晶工作的这几天,我深刻体会到顾客就是上帝这句话的含义。作为商场里售后最多的区域,我们始终把顾客放在第一位,以顾客为中心,全心全意为顾客提供最优质的服务。在处理售后问题时,我们始终站在顾客的立场上,用包容和理解的态度去解决问题,努力让顾客感到满意。水晶的售后服务一直备受好评,这也为那些难缠的顾客提供了施展的空间。虽然有时顾客可能蛮不讲理,但我们的售后人员从不与其争执,而是用耐心和温和的态度向他们解释三包规定,希望通过服务感动这些难缠的上帝。

  作为一名新晋管理人员,我将努力汲取企业服务理念的精髓,不断学习进步,深入贯彻落实。我将在日常工作中,注重细节,努力做到完美,争取成为一名优秀的管理者。同时,我希望能够得到前辈和领导们更多的指导,共同成长,共同进步。

个人销售总结14

  时间一晃而过,xx年已接近尾声,这是我来本公司时间最长的xx年,在这xx年中,我学习到了不少知识和经验,也让我从一个刚走出校门的学生变成了一个职业人。

  在过去的xx年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我的各方面均取得了一定的进步。

  记得当初刚进公司的时候,我对珠宝的了解是很肤浅的。我刚进入公司的时候,对珠宝方面的知识甚是不足有些不懂,但在经理、总监的耐心指导和同事们的帮助下,我慢慢对珠宝方面的知识有了一定的了解。现就这xx年来的工作作简单总结:

  在实习的这xx年里,经理对我的培养,和同事们的关心和帮助,让我的工作有了一个更有高度的认识。同时让我认识到作为一个珠宝销售人员,工作的开展首先是以顾客为中心,然后以顾客为中心,这样才能做到让客户满意。

  这是重中之重的xx年,对于销售我都有了自己的.想法。我想在工作中做的更好的,我会继续努力的。

  我相信在今后的工作中,我还会继续努力,争取做的更好。在不断的总结中成长,在不断的学习中提高自己,也祝公司在新的xx年里业绩蒸蒸日上,也祝愿各位老师工作顺利,身体健康!

个人销售总结15

  在过去的两年里,我加入了市场部门,并在一年前晋升为市场部主管。在这段时间里,我与公司一同成长,共同努力。现在,我准备对这两年的工作进行总结汇报,希望能够得到大家宝贵的意见和建议。

  我们市场部主要依托电话业务为主、网络为辅助的方式开展工作。在初始阶段,我们通过拨打电话的方式,积极寻找潜在客户。

  为了建立信任和客户之间的关系,我们会与每位客户进行充分的交流和沟通。让客户真切感受到,我们时刻都在为他们着想,以帮助他们为首要目标。我们秉承着“只要我们能做到,我们就一定会去做;只要我们能协调,我们就会尽力而为”的原则来展开工作。希望客户能够放心,我们会尽心尽力为他们提供最好的服务。

  这样,在与客户合作的过程中,我们不仅要确保业务工作得到基本完成,满足他们的需求,获得应有的利益,更重要的是通过我们的产品和服务赢得客户的信任。只有赢得客户的信任,我们才能获得下次合作的机会。

  春节前后,我们部门的员工之间默契配合,不受外界干扰,顺利完成工作任务。无论是客户追踪还是服务工作,大家都能用心、用品质去做好。新的一年,我们已经制定了明确的工作计划,所有任务都在有序进行。即使遇到困难,我们也会迅速有效地解决。相信我们团结一致,必定能够应对各种挑战,取得更大的成就。

  20xx年,在迷茫中我慢慢成长起来。我深刻感受到压力的沉重,内心彷徨。然而,幸运的是我遇到了优秀的领导和一个让我融入的团队。他们的支持和包容是我个人成长道路上的重要推动力。这一年来,他们的帮助让我更深刻地理解了做人和做事的道理,也让我收获颇丰。

  过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

  在今年的工作中,我和我的团队将以“勤奋学习,专业发展”为核心。我们将充分利用业余时间,不断学习专业知识和营销策略,通过多样化的学习形式,包括阅读书籍、观看资讯、参加培训等,拓宽视野,丰富知识储备。我们将把学到的理论知识与实际工作相结合,注重实践应用,探索适合自己的工作方式,相互学习,相互促进,发挥团队的合作力量,实现更好的业绩表现。我们致力于为团队注入新的活力和动力,同时不断提升个人能力和素质,努力实现自身的职业发展目标。

  立趼出优秀团队,我们的使命是在前两年和去年的经验基础上不断进步。我们不仅要取得今年的业绩,更要确保团队中每个人的能力和素质都得到提升。我们的目标是让每个人都能培养独立、强大的业务工作能力。通过这样的努力,我们相信不论将来面对什么样的挑战,都能让领导放心、满意。

  在这个充满竞争的社会里,每个人都需要学会如何生存,无论从事何种职业。拥有健康、乐观、积极的工作态度至关重要。学会做人,学会做事。要学会运用自己的头脑去处理事务,运用智慧解决问题。既然选择了这个职业、这份工作,就要全力以赴,努力做到最好。这也是对自己的一种责任。

  通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的`变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

  回首过去,在新的一年里,我们充满热情,展望未来,斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:我们为在这里工作而自豪;我们将让公司因我们的努力而感到骄傲!

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