1、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
2、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
3、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
4、放任办公室政治存在，将对企业有腐蚀性的影响。
5、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
6、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
7、优秀的领导者明白拥有多样化的社交网络，会带来更多层次的思考。
8、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
9、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
10、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
11、牛逼的人，一定是有独立思考能力和深度分析能力的。
12、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
13、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
14、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
15、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
16、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
17、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
18、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
19、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
20、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
21、专注所带来的就是高效率。
22、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
23、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
24、超强的学习能力，是成功的基石。
25、创造机会比找到机会更重要。
26、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
27、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
28、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
29、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
30、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
31、真正的管理是管制，而不是束缚。
32、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
33、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
34、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
35、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
36、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
37、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要“挑战不可能”。
38、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。——苑国辉语录
39、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
40、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
41、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
42、不敢冒险本身就是一种风险。
43、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
44、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。
45、最好的竞争策略并不是教你如何跟其他人竞争的方法，而是开拓出一条独一无二的道路。
2、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
3、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
4、放任办公室政治存在，将对企业有腐蚀性的影响。
5、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
6、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
7、优秀的领导者明白拥有多样化的社交网络，会带来更多层次的思考。
8、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
9、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
10、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
11、牛逼的人，一定是有独立思考能力和深度分析能力的。
12、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
13、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
14、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
15、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
16、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
17、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
18、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
19、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
20、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
21、专注所带来的就是高效率。
22、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
23、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
24、超强的学习能力，是成功的基石。
25、创造机会比找到机会更重要。
26、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
27、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
28、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
29、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
30、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
31、真正的管理是管制，而不是束缚。
32、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
33、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
34、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
35、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
36、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
37、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要“挑战不可能”。
38、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。——苑国辉语录
39、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
40、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
41、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
42、不敢冒险本身就是一种风险。
43、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
44、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。
45、最好的竞争策略并不是教你如何跟其他人竞争的方法，而是开拓出一条独一无二的道路。
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