只有懂得感恩的人，才会对家庭、对公司、对朋友、对社会都真正负起“责任”。一个企业重点要培养和提拔那些懂得感恩的人。懂得感恩是一个员工优秀品质的重要体现，要珍惜岗位，要有危机意识，要知足常乐，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人。学会感恩是一个员工做好工作的动力。
那么，如何建立回报员工的“感恩之心”？经营企业有两个原点，一个是客户，另一个是员工。所谓的战略之道，《论语》中说得很好，那就是“己欲立而立人，己欲达而达人”。如果我们想成就一番事业，那就先成就客户与员工的事业，如果我们想做事顺利，那我们就先要让客户与员工做事顺利。
所以，客户给予我们利益，而员工却是实现这种利益的核心。如何感恩员工，回报员工？我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与文化环境！猛虎只能生存于森林，雄鹰只能飞翔于天空，优秀的员工只能生存于良好的制度与流程中。所以，对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林，对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空，对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境！
员工是企业最重要的合作伙伴，没有了员工的忠诚，企业要想发展壮大，其可能性不言而喻，所以一个企业能否诚信于员工、是否感恩于员工是它发展壮大的重要因素。员工的幸福是企业的诚信，作为企业理当感恩在企业发展中做出点滴贡献的所有员工！
世界头号零售企业沃尔玛造就成功企业的十条准则之一，就是“感谢员工对公司所做的贡献”。现在有许多企业都在提倡感恩之心，绝大多数都在要求员工对公司进行感恩。仔细想想，其实这种感恩应该是双向的！一个企业能够从小到大、从弱到强，与全体员工的努力是分不开的。如果没有员工的参与，再好再大的企业要想继续发展都只能归于空谈。所以企业也要学会感恩，学会对员工说“谢谢”。具体感恩员工的方面有如下：
1、感恩员工的认同。员工是企业的基本组成要素，是企业存在的基础。正是由于员工对企业的认可，他们才会选择任职的企业作为自己职业生涯的一部分甚至全部。员工对企业的认可，来自于自己内心深处对企业的尊敬。员工如果不认可企业，就不会到公司里来。即使来了，也不会认真工作，这样自然影响工作质量，对公司的成长造成不好的影响。
2、感恩员工的忠诚。“我们需要忠诚的员工”，这是老板们共同的心声。忠诚的员工即使是老板不在的时候，他们也一样努力工作，为企业服务，把企业作为自己施展才华的平台。对一个企业而言，员工对企业的忠诚将大幅提高企业的效益，增强凝聚力，提升竞争力，使企业能在风云变幻的市场中站稳脚跟。
3、感恩员工的努力。在企业的发展壮大过程中，始终少不了员工的积极参与和热情投入。员工每天尽职尽责、满负荷地工作使公司正常运营；员工为了额外的任务、提高公司效率而加班加点；员工为了获得某项订单忍受别人的冷眼和承受巨大压力；员工为了维护公司形象独自咽下委屈和泪水；员工为准时交货顶着高温、挥汗如雨，甚至冒着生命危险……员工敬业，才能生产出高质量的产品，正是由于员工的敬业，公司才得以发展壮大。
员工心声应该怎么写？
员工心声应该从以下几点来写：
员工对公司的认同
员工对公司的忠诚
员工对公司的努力
员工对公司的展望
员工的重要性：
员工是企业的基本组成要素，是企业存在的基础。正是由于员工对企业的认可，他们才会选择任职的企业作为自己职业生涯的一部分甚至全部。员工对企业的认可，来自于自己内心深处对企业的尊敬。员工如果不认可企业，就不会到公司里来。即使来了，也不会认真工作，这样自然影响工作质量，对公司的成长造成不好的影响。
职工文化：
职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。
企业文化的地位：
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业的“员工心声”报告如何写
“我认为，车间班组长首先要关心新进员工，不管他们干活如何，开始都不能训他们，因为他们从来没有接触过这些工具、这样的活，要对他们多鼓励、多指导，端正他们的心态，让其感受到温暖。我们不能有‘让新员工多干活，自己就能轻松点’这样的想法，如果师傅没耐心，比较着急，不关心、不鼓励，新员工干活就越干越别扭，就没信心了……” 这是总一车间二工段班长支艳军在总装厂召开的员工恳谈会上的真诚发言，赢得了所有员工代表的掌声，更使与会的新员工深感温暖与感动。
为了解员工思想动态，特别是新进厂青年员工的想法和需求，汽车总装配厂团委于近日召开了青工恳谈会，分厂领导与30余名青工代表以及新员工代表参加了会议。
会上，分厂领导首先传达了集团公司“五四”庆祝大会精神以及五一劳模座谈会精神，传达了公司党委书记、董事长方红卫寄予青年员工的希望：一是要找准定位、释放激情，认清企业发展形势，明确十二五目标；二是要理解企业战略，及时融入企业；三是要发扬创新精神，勇于实践。同时，大家学习了公司党委副书记刘金平在公司“五四”庆祝大会上的讲话精神：一是要积极主动学习专业知识和技能；二是要主动提高职业素养和道德修养；三是要有积极进取的心态。随后，员工代表们踊跃发言，从工作上、思想上、生活上都提出了自己的观点和建议。有些老员工认为：新员工刚进厂不能适应工作，干活可能比较笨拙，大家不能看笑话；班组长与新员工沟通要注意方式方法，不要做影响气氛的人。在与员工沟通前，想3秒钟再说话，要有耐心，这样应该能与员工能沟通融洽；新员工要坚强，不要轻言放弃，要学技术、学本领。还有的员工根据企业现状分析了目前新员工流失的因素，希望青年员工珍惜工作，老员工要多关心新员工……。许多员工诚恳的意见和精彩的发言都引起了与会人员，尤其是新进厂员工的共鸣，他们对分厂领导的关心和老员工的鼓励表示感谢。
分厂领导在会上对员工们所提出的问题一一进行了解答，也进一步了解了在生产中员工们的困难和需求等，征集了员工的意见。
最后，分厂领导提出四点希望：一是希望车间班组要多了解员工的需求，做好上岗前最基本的实践培训，将入职培训的形式多样化；二是希望恳谈会形式多样化，围绕企业发展目标来做，围绕员工思想情况来做，让员工感受到会议很有成效，能解决实际问题和需求；三是希望员工要关心企业的发展，青年员工、新进厂员工得到尊重，综合科的试点帮扶活动值得鼓励和推广，并倡议干部也加入到帮扶的队伍中来，这样团队才能更有凝聚力、才能相互有信任感；四是希望新进厂员工尽快融入企业，要有良好的心态，参与到自主改善提案的活动中。
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