酒店年会的致辞

文/ 星启 时间: 演讲稿

  酒店年会的致辞 篇1

亲爱的战友们:

  大家下午好!20xx年过去了,回首酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和酒店一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今天这样的成绩。

  我还回忆起xx年酒店垦荒的时候,存有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把头刺破了,上涌了很多血,我看见他的时候,他正在用旧布缝合伤口,我使他先别干活了,回来歇息一下。他对我思思说道:“呀,大伤口,重伤不出火线。”说道着又衬袖子做起低三下四了。说实话,当时,我真的就是很心酸!很可怜!我晓得在酒店,除了许许多多这样的员工,为了工作,主动退出歇息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没几天可以合家团圆。

  很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”

  作为一名人,我期望你们每个人对工作都必须存有充满著激情。这种激情,首先源于你对这份工作的爱好。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能将主动积极主动地回去工作?怎么可能将把工作好不好?只有热爱工作、对工作充满著激情的人,才可以自动自发地产生出来责任感,这种责任感与一些依靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感就是全然不一样的。前者就是主动的,后者就是被动的。握个例子:销售部接到一份客户订餐或者会议订单,把它领到有关部们,有关部们的负责人说道,这样,你使这个客户打电话给我吧!咋听到出来,好象没什么问题,挺正常。但有关部门说道这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说道:“不好的,你把他的电话给我,我去和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间长了,可以构成压力,这种压力难并使人的身心烦躁,对工作产生厌倦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看作就是一种锻炼身体,把工作中的困难看作就是机会,就是挑战。

  其次,我想要求我们每一个人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的`接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。

  此外,除了很关键的一点,就是执行力!这就是目前现代企业界里一个很盛行的词。那什么叫做执行力呢?我指出,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我指出中国人民化解军搞得最出色。执行力不是单靠精明就可以努力做到的,它必须就是贯彻落实至点点滴滴的细节上,贯彻落实至继续执行的速度上。

  我要告诉大家,酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我演讲稿们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。

  20xx年的成绩已经沦为历史,20xx年又就是充满希望和挑战的一年。我坚信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会同时实现,我们的梦想总有一天也将变为现实。谢谢大家!祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。

  酒店年会的致辞 篇2

尊敬的董事长、各位来宾、同事们:

  大家晚上好!今天是个很高兴的日子,是我们酒楼春节抽奖晚会欢聚喜庆的日子,在这美好的夜晚,我们欢聚在一起,回首过去,憧憬未来,共同庆贺20xx年春节。我在这儿代表天天向xx鲜城酒楼先跟大家拜个年,祝大家新年好!身体健康,合家幸福,万事如意!愿今晚大家开心渡过!更祝愿大家好运,抽到大奖!我们感谢为今晚晚会做出巨大贡献的相关部门的员工们,你们为这台晚会付出了辛勤!感谢你们!!让我们共同祝愿天天向xx鲜城酒楼生意兴隆,财源广进,事业更上一层楼!同时,特别地让我来代表大家给现在还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热情的祝福,祝愿他们新年快乐,身体健康,万事如意! 20xx年在时间老人的祝福声中已悄然而去,不知不觉中我们已迈步踏入20xx年。由于国家进行的“三打两建”,“廉政建设、反贪反腐”工作,从另外一个角度来讲,也让我们雪上加霜、不堪重负!

  但,我们在董事会的正确领导下,酒店全体员工共同努力,做出到了不俗的成绩。

  第一、我们奋发图强,20xx年酒店营业额虽然有所微微上涨,在20xx年我们需更加努争取取更大的利润。第二、我们锐意创新,积极开展网络营销,与多家知名团购网合作更是锦上添花。据统计,我们在不影响酒店价格体系的.前提下,20xx年团购总收入在万。这些成绩的取得是大家努力的结果!这是与董事会的关怀、全体员工的努力,和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会,感谢全体员工,感谢我们亲人们的大力支持! 20xx年是我们酒楼经营第三个年头,我们将在董事会的领导下,锐意进取、开拓创新、奋发图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的高峰!!最后,我再次祝愿大家新年快乐,万事如意!也祝愿晚会圆满成功!今晚,让我们共舞青春!同鋳梦想!好!让我们举起酒杯,舞动青春!追逐梦想!

  酒店年会的致辞 篇3

尊敬的各位来宾,亲爱的员工朋友们:

  大家下午好,在猪年春节即将来临之即,我们欢聚一堂,共同参加XXX酒店的年会晚宴,我谨代表酒店广大员工对各位来宾的光临表示热烈的欢迎,对每一位为酒店做出贡献的员工表示衷心的感谢,并致以最诚挚的问候和祝福!

  过去的一年,大家在各自岗位上兢兢业业、辛勤耕耘,使得酒店各项业务迈上了新台阶,这些成绩倾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的结果。在这里我有几个感谢要送给大家,首先我要感谢所有的.员工家属,感谢你们对酒店的信任,把亲人送到了XXX,为酒店输入新鲜的血液和发展的动力,员工是公司成就辉煌的基石,是企业发展的动力,所以请大家放心,我们也会将每一位员工视为家人。

  在新的一年里,在业绩不断提升的情况下,我们会不断的提高员工的福利待遇,组织更多的知识培训,举办各种多姿多彩的节日活动,让员工在有稳定收入的同时能学到更多有益的知识;其次我要感谢各位供应商,感谢你们的到来,感谢你们长期以来对我酒店的宝贵支持与厚爱,感谢几年来与我酒店的精诚合作,希望你们在接下来的日子里能够一如既往的为酒店提供物美价廉的“绿色、安全、环保、新鲜”食材,双方友好合作,互利共赢;接下来我要感谢的是天地宝和鼎盛恒基两家兄弟公司,感谢你们长期以来对酒店各项业务的鼎力支持和文化活动的积极参与,使得酒店的各项工作得以顺利进行,文化活动内容更加丰富充实;还要感谢在坐的各位技术工作人员,感谢你们对酒店建筑及水电暖问题等方面的及时维修,使得酒店后勤工作得以保障,最后我要感谢的是酒店的每一位员工,感谢你们的辛勤付出,是你们用双手构建了越来越美好的XXX事业。

  今天我们满怀信心迎接充满挑战与机遇的20xx年,我们深感任重而道远,面对广阔的发展空间和更加激烈的竞争环境,只要XXX人团结一心,克服困难,相信我们一定会再创佳绩。

  展望20xx年,在当前严峻的经济形势下,我们将逆境而上,夯实基础,继续加快发展的步伐。我们将继续与大家齐心协力、强强联手,以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志共同为实现XXX的跨越式发展而努力奋斗,携手共创双赢和谐的美好明天!公司借年会之机为大家设下宴席和文艺节目,以示对大家一年来的努力工作与辛勤付出表示慰问。再次感谢所有朋友的帮助和支持,最后祝愿大家羊年身体健康、阖家幸福、万事如意!

  酒店年会的致辞 篇4

尊敬的董事长、各位来宾、同事们:

  大家晚上好!今天是个很高兴的日子,是我们酒楼春节抽奖晚会欢聚喜庆的日子,在这美好的夜晚,我们欢聚在一起,回首过去,憧憬未来,共同庆贺20xx年春节。我在这儿代表XXXX海鲜城酒楼先跟大家拜个年,祝大家新年好!身体健康,合家幸福,万事如意!愿今晚大家开心渡过!更祝愿大家好运,抽到大奖!我们感谢为今晚晚会做出巨大贡献的相关部门的员工们,你们为这台晚会付出了辛勤!

  感谢你们!!让我们共同祝愿XXXX海鲜城酒楼生意兴隆,财源广进,事业更上一层楼!同时,特别地让我来代表大家给现在还坚守在岗位上的'同事们、家里的亲人们带上热情的祝福,祝愿他们新年快乐,身体健康,万事如意!20xx年在时间老人的祝福声中已悄然而去,不知不觉中我们已迈步踏入20xx年。由于国家进行的“三打两建”,“廉政建设、反贪反腐”工作,从另外一个角度来讲,也让我们雪上加霜、不堪重负!

  但是,我们在董事会的正确领导下,酒店全体员工共同努力,做出到了不俗的成绩。

  第一、我们奋发图强,20xx年酒店营业额虽然有所微微上涨,在20xx年我们需更加努力争取更大的利润。

  第二、我们锐意创新,积极开展网络营销,与多家知名团购网合作更是锦上添花。据统计,我们在不影响酒店价格体系的前提下,20xx年团购总收入在XXx万。

  这些成绩的取得是大家努力的结果!这是与董事会的关怀、全体员工的努力,和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会,感谢全体员工,感谢我们亲人们的大力支持!20xx年是我们酒楼经营第三个年头,我们将在董事会的领导下,锐意进取、开拓创新、奋发图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的高峰!!最后,我再次祝愿大家新年快乐,万事如意!也祝愿晚会圆满成功!今晚,让我们共舞青春!同鋳梦想!好!让我们举起酒杯,舞动青春!追逐梦想!!

  酒店年会的致辞 篇5

各位来宾、同事们:

  大家晚上好!

  伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来xx大酒店的第一个新年。过去的一年,对xx大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺利开业。

  在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在xx大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

  20xx年要开创各项工作的新局面,有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望,大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,进一步增强大局意识、团结意识,增进理解、以诚相待,形成强大合力,在新的'一年里,干出新的业绩,做出新的贡献。

  在尽情欢度传统佳节的同时,要认真筹划和组织安排好工作,争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。让我们更加紧密地团结起来,按照我们既定的工作要求,以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风,乘势而上,排难而进,共同创造钦天大酒店美好未来!

  酒店年会的致辞 篇6

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  这天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

  首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

  1.我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

  2.20xx年9月启动项目安置工作至20xx年12月工作顺利完成,花了不到100天的时间。整个工作过程中做到了零投诉、零上访。

  3.我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。

  5.20xx年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

  我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件

  好处深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

  这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

  1.真情招商:

  在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、状况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

  2.准备工作充分:

  我们从签订协议至安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了超多的评估、入户调查等准备工作。而且在工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作十分扎实、准确。

  3.组织严密、领导有方:企业领导讲话稿

  在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展动员工作,各位工作组的成员经

  常工作至深夜;向书记多次开会解决方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被户镇长助理王宝华同志在此期间放下无数休息时间投入到工作中。全体工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的奠定了关键的基石。

  4.制度创新:

  鹿城镇党委、政府不仅仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利。

  在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮忙和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以用心参与旧城改造的实际行动回报社会。

  就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

  1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

  根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产

  开发有限职责公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的'房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放下短期利益,让利于民,把超多的利润、利益让给被户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

  2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队

  以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如这天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

  3.“以人为本、让利于民”为安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到中,被户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地中,充分思考到被居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被户都有一套以上的住房,所享受的补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众十分感激党和人民政府对他们的关怀。

  4、信任、职责为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

  公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一齐后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

  我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放下了节假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。企业领导讲话稿

  兆顺房地产开发有限职责公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

  酒店年会的致辞 篇7

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  一年时光,转眼间就过去了,回顾我们酒店过去的一年,也是在领导的英明指导,同事们的努力工作之下,走了下来,经历了很多,也是收获了很多,虽然业绩的情况并不是特别的美好,但是和同行对比起来,我们的业绩又是突出的,也是大家一起努力才有的结果也是特别的感谢大家的一个付出。

  过去的这一年经历了疫情,但是我们也是没有在关门的阶段去不做事情,不去提升,而是各自的想办法,去找到可以开业的方法,我们也是去遵守规定去做好了防控的工作,无论是消毒的工作,或者配合相关部门的一个检查,都是为了能让疫情不在我们酒店发生,同时也是可以正常的去营业,特别是上半年的时间可以说我们经历了很多,有同事离开了,也是有新的同事来到,酒店都是在这艰难的去克服困难,感谢也是一直留下来的同事们一起的努力大家一起去想到办法,去让我们的服务做好,得到了客户的肯定,同时也是对于我们的.卫生安全给予了很大的赞扬,而这都是同事们一起努力才能去做好的,即使不是工作的时间同事们也是积极的去学习去进步,特别是餐饮的同事,在我们没有客人的情况下积极的去转型去做好外卖的工作,可以说让我们酒店是可以更好的去度过了难关。

  工作的开展是大家一起努力付出,在这期间也是涌现了特别多优秀的同事,他们用他们的智慧他们的一个能力带着大家一起去克服困难,去抓住机会,做好服务,得到业绩的提升特别是我们这一年的业绩虽然没有达成预期,但是和去年相比,差距也没有当初想象的那么大,更是让我们感到惊喜的也是同事们克服了很多的困难,无论是活动或者服务的参与上面都是积极的来做到位。我们都是看在了眼里,更是明白过去的这一年大家都是非常的辛苦在此我也是代表酒店再次的感谢大家一个付出。

  经过了一年的努力,我们酒店的经营服务,我们的行业地位都是比起之前有了一个大的进步,这些都是我们一起做到的,当然我们有成绩但同时也是不能去骄傲,依旧还有很多优秀的酒店是值得我们去学习,还有很多的方面是需要我们去进步去做的更好的,我也是相信我们会在来年做的更为出色。谢谢!

  酒店年会的致辞 篇8

尊敬的各位同事:

  大家上午好!

  律回春晖渐,万象始更新。新年伊始,辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会,代表公司的领导班子向辛勤工作在公司各个岗位上,为公司的发展做出贡献的全体员工和你们的家属致以节日的祝贺和诚挚的问候!20xx年我们曾大展鸿“兔”,相信20xx我们也必将龙腾虎跃。

  即将过去的一年是公司发展极不平凡的一年。公司已经初步走上了一条xx发展之路。优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,公司的顺利运营、酒店的成熟发展等等的这一切都离不开全体员工的辛勤努力。在这里我代表公司,感谢大家在过去一年来对公司的信赖和支持,你们的支持、你们的辛勤工作,才有了公司今天的一切。在这里我再次感谢全体同仁为公司所付出的辛勤劳动,大家辛苦了!大家身上的`担子任重道远,回首公司名字成长历程,一路风尘,一路凯歌,公司名字人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,并得到了社会各界的认可此处可以举点具体实例等多项荣誉称号,回顾过去,展望未来。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”

  新一年,新目标,新征程,我们满怀信心充满热情,并将与时俱进,不断努力。对股东负责,为员工谋福利,为社会承担更多的责任。在新的一年里,站在更高的起点上,我们既充满豪情,也保持清醒的头脑。把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥主动性、积极性,创造性地完成本职工作;各部门之间要加强沟通,协作配合;同心同德,践行我们共同的信念,相信我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地朝着共同的目标前行,我们迎来的必将是一个拥有无限憧憬的20xx年,!赢得更加辉煌的局面和更美好的明天!最后再次祝福大家新年快乐、龙年吉祥!

  酒店年会的致辞 篇9

各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  在羊年即将到来之际,也是公历20xx年的新年,我在这里,代表xx度假酒店先向大家拜年了!

  回首过去,我们携手走过了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心,对待合作中的不同意见,携手共进,再创辉煌!古人云:良士在堂,役车其休,今我不乐,日月其慆。这句话我今天这么解释:这么多优秀的人士,都聚集在这里了,我们的工作,也暂时放下;这时候我们如果不纵情欢乐,那太阳和月亮都要失去色彩了。所以,今天我要在这里邀请大家尽情欢乐,载歌载舞,送别白马,迎接白羊的到来!当然,这肯定少不了我们还得举杯畅饮,欢度春节!但是,我们今天的欢悦,并不是就意味着我们满足于此,而是以我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的.欢乐!那就让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!凯泉会见证你们,也会记住你们的!让我再一次祝福大家新年愉快、合家幸福、万事如意!谢谢大家!

  酒店年会的致辞 篇10

尊敬的董事长,各位董事!亲爱的员工朋友们:

  大家下午好!

  伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。过去的一年,对钦天大酒店来说有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺利开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意! 20xx年是我们艰苦创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来,各项经营管理工作都能有序进行,并取得了不错的效果,在20xx年,我们共创营业收入约1208万元。这是我们20xx年所取得的不错成绩。

  值此辞旧迎新之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。

  一、立足钦天,做好服务

  作为高酒店,服务是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。

  二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

  酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,外出学习酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。

  酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其利用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓经营,推动效益

  在今年九月份,酒店就确立了“不断提升酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点,全力推动经营业绩勇攀新高。增加营销力度,保证客房出租率。根据酒店资源条件,实行多元化销售政策,灵活的销售机制,推动业绩增长。

  1、酒店在知名度不高的情况下,增加网络订房的销售力度,提升酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度,争取更多的商务散客人入住酒店。

  2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷,销售部专攻会议市场,发放客房优惠券,增多了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作,特别是xx海外旅行社的合作,提前预打款消费50万。

  2、试营业5个月后,为了提升酒店平均房价及营业收入,XX月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪,酒店增加节假日的促销及会员卡推销。例如:中秋节入住客人赠送月饼,圣诞节入住的客人派发礼品及糖果,情人节入住送玫瑰花等。

  通过以上的多元化销售政策,一方面加强市场推广,在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,研究客源结构,提供有针对性的配套服务,进而稳定客源,保证协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额,从而提升了客房的出租率。

  四、严格管理,打造队伍

  队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:㈠狠抓制度管理,提升队伍形象。酒店要发展,离不开制度的健全。今年我们结合酒店自身发展的实际情况,不断改善和健全各方面制度,做到与时俱进,理论与实际相结合,制度与工作相协调,从而推动各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充健全,使酒店的管理更加科学合理,另一方面,加强制度落实,加强制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措,对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育,提升员工工作积极性和工作效率,进一步提升全体员工的个人综合素质,塑造不错的个人形象和酒店形象。

  ㈡加强员工培训,提升服务质量。为了进一步提升服务质量,酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程,如:《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的实践和消防知识的培训等,同时,各部门也自行组织服务技巧、各项专业知识培训,提升了员工的整体素质,使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的不错职业习惯。

  五、以“安生生产”为内容,抓好安保工作

  1、制订预案:在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行安全检查,安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。

  2、加强培训:组织员工学习消防知识,增多员工的消防意识,并于XX月份组织了“消防四个能力”知识学习,营造了全酒店浓厚的宣传学习氛围。

  3、严格检查:严格检查消防设备设施,提前对烟感系统进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

  六、以降耗为核心,抓好维保工作

  1、在全酒店范围推广“降耗节能”,为提升酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工明确提出“降耗节能”的要求。

  2、抢修维修:工程部的'7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自身的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

  3、财务把关:财务部在工作中努力做到节约开支,降低成本。而我们的采购人员也是积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

  七、以精干为原则,抓好人事工作

  1、合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

  2、员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道,共计招聘300人次。

  八、存在的问题20xx酒店年会总经理致辞

  1、员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有些淡薄,客人投诉时有发生,离高酒店还有一定的差距。

  2、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步健全和细化。

  3、成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。

  通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下加强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

  二、20xx年的工作部署

  20xx年我们所面临的市场竞争将更加激烈,万家丽路将新开三家高酒店,这对我们是有一定压力的。客观形势要求我们将进一步提升效益。我们20xx年的任务指标为2200万,而我的期望是能完成更高。我希望我们能化压力为动力,努力做好服务,我们一定能战胜一切挑战。

  20xx年是酒店拓展的一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创钦天大酒店品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、增加销售力度、严格控制成本、提升经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。

  ㈠提升产品质量,加强队伍建设

  我们将以五酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力,内创优质服务质量,外树酒店品牌形象,坚持不懈地抓好服务标准的贯彻落实,科学定位,精细管理,突出特色,诚信服务,牢固树立强烈的

  忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识,进一步加强内部管理,不断改善服务环境,努力提升服务水平,竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上,酒店将在20xx年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步健全各类规章制度,增加人员培训及人力资源开发力度,成立人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。

  ㈡增加促销力度,加强市场拓展

  在新的一年中,要增加促销力度,进一步打造、树立、坚定钦天大酒店之品牌,充分拓展市场空间,特别是利用各节假日开展一些主题促销活动,如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等,为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。

  ㈢培养创新意识,增加创新举措

  创新——是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,20xx年,我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必须要大力培养创新意识,增加创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在20xx年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

  ㈣严格成本控制,量化部门成本

  控制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从部门工资中扣除,从而加强员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

  综观全局,加快发展的机遇难得,只要集中全体员工的智慧和力量,调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性,就一定能克服种种困难,把钦天大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去,我们倍感自豪;展望未来,我们信心满怀!在新的一年里,我们将以“产品、销售、创新、成本”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!

  真正实现个人与酒店“双赢”,共同谱写钦天大酒店发展的新乐章,共同描绘钦天大酒店美好的明天!

  20xx年的成绩,倾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面,有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望,大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,进一步加强大局意识、团结意识,增进理解、以诚相待,形成强大合力,在新的一年里,干出新的业绩,做出新的贡献。同时,我也衷心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”,即:过节不忘安全,切实加强安全防范,坚决防止各类事故特别是重特大事故发生;过节不忘工作,要认真安排好节日期间的值班工作,保证上下联系畅通,在尽情欢度传统佳节的同时,要认真筹划和组织安排好工作,争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。让我们更加紧密地团结起来,按照我们既定的工作要求,以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风,乘势而上,排难而进,共同创造钦天大酒店美好未来!最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体健康、全家幸福,新年快乐!

  谢谢大家!

  酒店年会的致辞 篇11

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨我们酒店业未来的发展之路,受xxx的委托,现在我代表xxx片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于我们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方我们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

  20xx年是实施xx规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损xxx万元。

  更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:

  1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;

  2. 酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾经还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;

  3. 酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;

  如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:

  1. 坚持以人为本的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;

  2. 强化内部管理,实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻我用心服务,你放心消费。的`服务理念,加大服务质量的提升;

  3. 狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

  4. 积极全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品,主要体现在以下几方面:

  ⑴. 由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展更多的新客户;

  ⑵. 及时调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的情况下,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

  ⑶. 在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对我们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

  5. 加大对酒店的风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生;

  6. 成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料

  管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购; 通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收 入扭亏为盈,实现利润xxx万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。

  回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。对我们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是革命尚未成功,同志仍需努力。

  最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,我们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有我们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!

  酒店年会的致辞 篇12

母校的各位老师、各位领导,各位尊敬的客人,各位校友和同学们:

  在一所大学的校庆典礼上,约请校友代表致词当然是一项惯例。不过,当这项荣誉降临到我的头上的时候,自己还是感到不小的意外。我猜想这多多少少跟我是本校 78 级的学生有关。大家都知道, 78 级的学生是我校文革结束复办之后招收的第一届学生,不仅如此,在庆祝建校 50周年的时候,我们更可以发现一个巧合——我们入学那年,正好是迄今为止我校 50 年历史的中间点,是一个分水岭式的年份。此前的 25 年历尽磨难,凄风苦雨;此后的 25 年劫后重生,柳暗花明。

  这真正是风雨苍黄的 50 年啊!我们的母校可以说是生于忧患。通常人们愿意把一个大学的建立视为一桩教育事业发展的起点,但是,作为 1950 年代初期高等教育界大规模院系调整的一部分, 1953 年我校的创办实际上是对法律教育实施压缩政策所导致的一个结果。根据《中国教育年鉴》的记载, 1947 年政法系科的学生占在校学生总数的 24.37% ,而到了 1957 年,这个比例居然下降到了 1.87% 。此后更是一路下滑,直到XX期间的全面停办。更重要的是,若干所综合大学的法律、政治学系被强制合并为一所政法学院,这本身就是对法律教育多样化的一种压制。同时,单科型政法学院设置的背后隐含着某种特定的教育理念:在一个已经不需要思想家的时代,综合性大学所更易于培养出来的那种批判精神就完全是多余和有害的。

  在那样一个不讲法治的时代,我们该庆幸母校有如此杰出的教师群体和一代又一代自强不息的莘莘学子。直到我们这一届学生入学之后,仍然听到不少老师跟我们谈起那个对于法律人而言真正是充满压抑和屈辱的年代里所发生的种种悲剧。我们甚至在东山大楼的外墙上看到枪炮射击留下的累累弹痕,望之令人不胜唏嘘。除了培养了学生之外,在前 25 年那艰苦岁月里,母校的老师和领导给这所大学作出的最大贡献便是人未散掉,校园保存下来了——尽管半壁江山失手,但是比起中国政法大学的前身北京政法学院被"五马分尸"来说,毕竟还是不幸中的大幸,况且复办后老师们还曾经试图发动学生想方设法收复失地呢。人马未散,家园尚在,这种更好些的条件使得文革结束后我校能够捷足先登,率先复办,并成为全国重点院校。这是对于后来的发展至关重大的一个基础条件。在这里,我们应当向那些此付出艰巨努力的老师和领导们表达崇高的敬意!

  在后来的 25 年里,我们的学校跟这个国家一样赶上了一个空前的发展机遇,已经多年不上讲台的老师们焕发出巨大的教学和研究热情。林向荣老师从辅导,到讲课,让我们感受外国法制史的魅力;廖俊常老师铁嘴钢牙,雄辩滔滔,在法庭上尽情地展现着法律知识的力量,也展现着重庆方言的幽默风趣;高绍先老师文采华茂,在课堂上引用某学生的打油诗"来到歌乐山,大作壁上观",不过,至今我仍然怀疑,那诗是否就是高老师自己编的;张警老先生一派隐士风范,治学严谨,只是那浙江方言常令学生如坠五里雾中;杨杜芳老师为矫正年龄已近三十才开始学 ABC的同学的英语发音费尽移山心力,一位同学总是把 London 读成 lang dang ;上逻辑学的邢同洲老师上课时常举些我们习焉不察的表述里的文字错误,仿佛他的提包里仿佛装的不是讲义和书,而是满满的各种错误;图书馆出纳部的肖廷秀老师总不忘托人给同学们捎口信,告诉他们要借阅的某本书已经还回来了……我有限的视野和今天的时间限制都不允许我在这里将母校各具特色的老师们的风采一一称颂,我只能说,他们有着最明显的共同点是对知识的一往情深和对学生的一片炽热心肠!

  女士们,先生们,在今天这个庆典的时刻,大家都在企盼和祝福着这所我国法律教育重镇更加美好的未来。我们都看得出来,西南取得了辉煌的成就,但是未来的发展也要面临着不少挑战,要克服某些特殊的困难。作为校友,我个人很高兴在过去的几年里有不少有机会向校领导建言献策。走向真正的综合性大学无疑是正确的目标,尽管法律之外科系的发展需要一个漫长的过程。大学的层次其实完全依赖于校园中学者的层次,正如教育家弗莱克斯纳告诫我们的:"……必须记住,大学靠的是思想,靠的.是伟人。一个微耳和、巴斯德或吉布斯就可以改变其研究领域的整个知识秩序。"一个优秀学者的个性必须得到尊重,他需要不必依靠加官进爵便可以得到的尊荣。从本科生直到博士生之间各种层次学生们的互动是学生成长过程的重要环节,也是大学校园生活对人生最具影响力的内容之一,而相隔较远的两处校园无疑给这种互动带来了巨大的困难。在招生规模不断扩大的今天,如何对于我们的每一位学生进行细致的培育,让他们能够经常接触老师并能够充分利用图书、网络等设施,都是需要审慎地考虑和以有效的制度加以保障的。

  最后,我要说,构成一个伟大大学的最重要的精神内涵永远是求新和创造。在过去的 50 年间,母校的教师和她的毕业生已经显示了这样的精神。今天,中国的法治正在走向攻坚时期,虽然社会已经发生了沧海桑田般的变化,但是我们法律人还是承担着在一个尚未实现法治的国度里建设法治社会的使命,这使命神圣而艰巨,关山阻隔,困难重重,但是知识、智慧和锲而不舍的毅力永远是我们取得胜利的重要保障。对于探索者而言,面对着的前方也许仍然是漆黑一团,但是,他们能够得到的最好奖赏是,当回首背后,他们看到的已经是灯火灿烂的世界!

  谢谢大家!

  酒店年会的致辞 篇13

各位员工朋友们:

  光阴似箭,转眼间20年已伴随着时光老人的脚步离我们远去,过去的一年,我们全体人在酒店董事会的领导下,团结一致,迎难而上,不但没有受到金融危机的影响,反而创造了辉煌的业绩。

  冬去春归,新春将至,在此,我也代表高原红酒店董事会,向酒店全体员工及其家属表示深深的感谢,向所有曾经在奋斗过、现在仍奋斗在一线的干部和员工们,拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活幸福,万事如意!

  一年来,我们酒店与时俱进、开拓创新,顺利实现了酒店内部改革,使酒店发展迈入了一个新的历史阶段;我们在竞争异常激烈、条件异常艰苦的形势下,克服了信息大厦二期工程动工的种种困难,圆满完成了董事会下达的各项既定发展任务;酒店各项改革创新不断深入,管理标准不断提高,管理水平不断提升,在业内创造了一个令人刮目相看的`奇迹!这些成绩来之不易,我们深感骄傲和自豪。

  员工朋友们,20年将是充满希望的一年,站在新的起点上,我们激情满怀,信心百倍。但我们也必须清醒地看到,新的一年,金融危机的影响依然存在,我们所面临的竞争将更加激烈,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严峻,我们的发展将更加困难。但是我们深信,只要我们坚定信念,团结一心,求实求新,顽强拼搏,就能够尽善尽美,无往而不胜!就一定能克服一切困难,取得更大发展,创造新的辉煌!

  最后,预祝大家春节愉快,新年大吉,合家欢乐,万事如意!

  酒店年会的致辞 篇14

亲爱的同事们:

  在元旦春节即将到来之际,我们今晚在公司食堂举行迎新活动,我昨晚很晚才从上海赶回来,而几个市场部的同事还出差在外,今天一早志德总监、小庄也要再出差成都,这是我们整个公司、全体同事忙忙碌碌、奋发有为的真实写照,为此我提议为马上过去的羊年无比投入、无比努力的每一位同事来个尊敬的、喝彩的掌声!

  普天梦想、羊帆启航!在2月16日上线按钮启动的那一刻开始,我们已经承载着总会资源整合、家乡繁荣发展、行业转型升级、会员利益保障等诸多光荣使命,任重道远,梦在远方,路在脚下!一年来公司上下克服了自己:专业知识不够丰富、素质结构不够均衡、教育培训不够全面等现实问题;克服了业务:规则要灵活创新、招商要因地制宜、资源要提前布局等客观问题,圆满承办6.28高峰论坛、9.22采购大会等各项大型活动~影响良好;成功获批互联网药品交易国A证书~意义深远;如愿拿到省市区各类补助一千多万~锦上添花。而且我们在首先得到股东们的明确支持、其次得到股东医院采购人员的理解支持、最后得到药械厂商的配合支持这些努力都在不断推进,不断升华,不断汇聚!

  同事们,总结过去,我们依然满怀感恩~感恩时代、感恩党和政府、感恩股东、感恩会员、感恩朋友、感恩同事,我们点滴的成就、细微的积累都饱含着他们无限的关心、支持和帮助;展望未来,我们倍感满怀激情~新的`一年,省市公立医院试点采购很快对接、股东医院全面采购覆盖面越来越广、总会分会带量入股方案即将推出、市场招商推广力度频次计划大大加强、人才引进团队建设考虑不惜代价。

  所以同事们:只要我们抢抓机遇、勇挑重担,同心同德、凝神聚力,善于学习、乐于奉献,按照莆田市委周联清书记提出打造“一龙头三基地”的宏伟蓝图,把20当成普天的奠基之年,为实现跨越之年,为收获成就之年,就一定能够用三年的时间把普天打造成医药电商领域、福建省互联网经济、莆田市医疗健康产业的龙头企业!

  最后,值此传统佳节即将来临之际,我谨代表普天所有股东以及我本人对大家一年来的辛勤工作、默默付出表示衷心的感谢,对于公司没有关心照顾好的地方表示诚挚的歉意,恭祝大家以及你们的家人身体健康、万事如意、佳节快乐!谢谢大家!这里我提议,大家倒满酒、举起杯,为庆祝15年的收获、感受共事的感情、开启的愿景,大家干杯!

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