公司优秀员工表彰会领导讲话稿

文/ 散文网 时间: 演讲稿

公司优秀员工表彰会领导讲话稿1

各位老师、同学们:

  大家晚上好!

  在此,我代表校团委向在过去一年社团工作中付出辛劳、做出贡献的老师和同学表示诚挚的问候,向取得优异成绩,获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!

  一年来,我校社团工作取得了较大的进步,健康向上、丰富多彩的社团活动在学生成长成才过程中发挥了较大的作用。社团工作表彰大会是推动校园社团发展的一项重要举措。以典范促发展,推动我院社团文化更加丰富多彩,为构建和谐的校园文化提供重要支持。为进一步做好这项工作,我提几点希望和要求:

  第一,紧跟党的步伐,围绕学校中心工作。

  我校历来重视社团建设。社团文化的建设,是开展大学生思想政治教育的重要阵地,对繁荣校园文化、丰富学生课余活动、提高学生素质促进全面发展发挥着重要作用。各社团要根据新形势下的工作要求,根据自身特点,更新观念、创新活动形式,开展更加丰富多彩的社团文化活动,扩大同学参与面,增强他们积极性,丰富我林院校园文化,让广大同学在活动中锻炼自己,提高自己。为促进和谐校园建设贡献一份力量。

  第二、增强服务意识,做社团建设的引领者。

  今天获奖的各位都是全校社团工作中的精英,你们一定要以服务同学为己任,想社团之所想,急社团之所急,在服务的过程中严格要求、树立良好形象。在社团建设的道路上,要起模范带头作用,不断提升自身素质、更新理念,学会自我管理,增强竞争意识,锐意创新,做社团风尚的引领者。

  第三、加强建设,完善制度,规范管理。

  社团建设要明确一个目标,打造一个高效协作、务实创新的团队,制定一套切实可行的规章制度。增强社团的凝聚力和号召力,要有长远计划,要保持社团发展思路基本的一贯性和可持续性。要规范各项工作运作方式,避免工作的随意性,坚持民主管理,科学管理;坚持集思广益,不搞少数人说了算;在广大师生关注和关切的领域要做到公开透明,严肃纪律,树立社团良好形象。

  第四、整合资源、形成品牌,扩大影响。

  要实现信息共享,扩大社团之间的合作交流,整合校内校外资源,充分利用各方力量,做出有自身特色社团活动,形成品牌。要通过举办一些符合社团宗旨、有利于学校文化建设和学生施展才华的活动,提高社团的影响力。社团发展也可以依托院系背景,以院系学科建设和人才培养为结合点,发挥社团宽松和多元学生的优势,将学生社团建设成为学校教研的辅助平台,学生创意创业和实践的基地,改变学生学习思维的理念和模式,以真正实现教学互动,形成学习之用,用以促学的良好氛围,真正发挥社团第二课堂的作用。

  老师们、同学们,希望通过此次大会能更好的贯彻落实学校社团发展方针,广大社团成员和指导老师能在校党委的领导下,在共青团组织的指导下,弘扬榜样力量,提高广大师生积极性,深入开展社团工作,带领广大同学迎接新的机遇和挑战,为校园社团文化建设做出更大的贡献。

  最后衷心地祝愿学院社团联合会的发展能够迈上一个新台阶。

  谢谢大家!

xxx

日期:20xx年x月x日

公司优秀员工表彰会领导讲话稿2

各位员工朋友们:

  大家好早上好!

  今天,我们在这里召开第三秀度优秀员工的表彰大会;首先,请允许我代表公司向所当选的优秀员工们表示热烈地祝贺,希望你们为公司其它员工树立好榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩;在我进厂这五个月以来,通过现场亲生体会,我觉得大家真的很辛苦。我们看到了很多优秀员工,经过大家评选最终选出了今天的各位,当然我相信我们还有很多员工也表现得很优秀,我们各级管理干部在评估优秀员工的过程中也有过为难,但是,我相信,只要你们能保持你的优秀工作风格和态度,下次你一定会获得分荣誉。

  我们如此重视这样一个早会,是因为我们珍惜我们每一位思博人,更尊重我们每一位思博人的劳动,我们也在不断的改进自身的管理,我深信,在不久的将来,我们会在各方面都做得很好,现在公司正在朱总的带领下加强各方面管理改进,这些工作包括以下内容:

  1、不断的优化我们的模具,提高效率,在技术部李经理的主导下,我们正在推行优化模具性能一次做到位,减少并尽可能地杜绝因模具原因而造成的`质量不良。为公司创造财富的同时也改善我们员工的收入,同时希望大家以厂为家,发挥主人翁精神,节约从细微之处开始。

  2、加强质量控制,在质量控制方面我们还存在不足,甚至出现一些过失性错误,在品质部赵经理的带领下不厌其烦断地开会检讨天天跟进现场,更对相关工作岗位进行了适当的调整,我们有信心在以后的工作中减少批量不良的发生,从而提高生产产出率;

  3、当前我们也正在加快新“标准产能”的工作进度,新标准产能的推行会提高我们的计件待遇,也会平衡各位员工因产品好做或不好做而产生的计件工资差异,真正体现“民主分配、多劳多得”的原则;

  4、随着公司不断的发展,我们也会从各部门优秀员工中培养出人才加入我们的管理团队,包括注塑技术员、架模工、配料工、质量管理员、班组长等,我相信大家都会有很多机会,只要你真的行;

  5、加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;生产中心计划开始开展全员培训工作,培训将用投影仪加上现场实操来实现,在以前只是在现场进行实际的指导,给不了各位理论上的东西,现在我将会组织PMC部的熊经理、质量部的赵经理、生产部的罗主任来完成这一项工作,相信大家能学到更多自己想要的东西;提升我们的个人能力。

  6、在我们管理工作不到位的某些地方,我希望大家提供宝贵意见,我们有决心改进管理水平,只要真心为公司着想,当然我们不欢迎恶意攻击;

  最后,我要告诉大家的是:选择了公司就要去喜欢她,公司有很多不足的地方,就象人一样,我们没有谁是十全十美的,未来的工作需要大家共同去创造,共同去提高,公司已经制定了很好的经营思路,有很多远大的发展规划,希望大家能主动参与,活出精彩的自己;

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们精诚团结起来,发扬“做到最好,成为第一”的思博企业精神,顽强拼搏,为我们公司的发展而不懈努力。

  谢谢大家!

  xxx

  日期:20xx年x月x日

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