危险废物管理人员岗位职责1
一、掌握国家危险废物相关法律、法规、规章、标准和有关规范性文件的规定，熟悉本单位制定的危险废物管理的规章制度、工作流程和各项工作要求；
二、掌握危险废物分类收集、运送、暂时贮存的正确方法和操作程序；
三、掌握危险废物分类中的'安全知识、专业技术、职业劳动安全防（保）护等知识；
四、掌握在危险废物分类收集、运送、暂时贮存过程中污染事故预防措施；
五、掌握发生危险废物流失、泄漏、扩散和意外（事故）情况时的紧急处理措施。
六、负责及时收集本单位各车间（设施）产生的危险废物，并按照特性类分开贮存于危险废物贮存设施内。
七、负责危险废物设施（库房）的安全，尽量远离人员生活区和生产作业区以及生活垃圾存放场所并设置明显的危险废物专用警示标志；
八、严格依法办理危险废物申请转移及联单相关手续。本单位所产生的危险废物应与有资质利用和或处置单位进行转移交接并登记，登记内容包括危险废物的来源、种类、重量或数量、交接时间、处置方法、最终去向以及双方经办人签名。
九、在对危险废物的收集、搬运、贮存管理中做好自身劳动保护。
危险废物管理人员岗位职责2
为了进一步加强对氧化铝分公司危险废物的管理，根据氧化铝分公司当前管理体系设置情况，经公司党政领导研究决定，成立氧化铝分公司危险废物管理体系，并明确各级领导及管理部门、车间的具体职责。
一、危险废物管理领导组
组长：分公司总经理
副组长：分管环保副总经理
成员：各部门经理、各车间负责人
领导组下设办公室，办公室设在综合管理部（安环）。
二、工作职责
1、总经理工作职责
l.1、总经理对公司危险废物污染防治工作负全面的领导责任；负责危险废物管理制度、体系的审批工作，并监督危险废物管理制度的执行情况；
1.2、审查和批准公司危险废物污染防治计划，并监督其实施，审查、批准公司危险废物上交审批表、文件和各类报表；
1.3、主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。
2、分管安全环保副总经理工作职责
2.1、在公司总经理的直接领导下，根据国家、地方有关危险废物管理制度，组织制定公司的相关危险废物管理制度、责任体系；
2.2、全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向总经理汇报，提出相应的对策和建议；
2.3、组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐；
2.4组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。
3、设备保障部的工作职责
3.1、设备保障部负责对本公司范围内的危险废物进行业务管理；3.2、合理制定设备维护检修周期，尽量减少危险废物的产生量；3.3、对能再次利用的废油，在保安全的前提下再利用，并做好统计工作；
3.4、统计各车间危险废物产生情况，并根据实际储存量及时联系铝业公司进行处理。
4、综合管理部（安环）职责
4.1、负责对本公司范围内的危险废物进行监督管理，制定危险废物管理制度；
4.2、对产生、收集、贮存、转移危险废物的车间进行现场检查，检查危险废物临时存放点及管理情况；
4.3、督促各车间建立健全的`危险废物台账；
4.4负责向上级部门汇报危险废物相关报表。
5、各生产车间职责
5.1、危险废物产生车间负责对本车间产生的危险废物进行属地管理，要责成专人集中收集，不可随意乱堆乱放或者丢弃；
5.2、负责建立危险废物管理台账并及时向管理部门上报；
5.3、负责本车间生产现场危险废物临时储存、利用情况的管理工作；
5.4、负责本车间生产现场及临时存放点存在问题的整改工作；
4.5、鼓励员工不断改进技术，积极实施减少废物产生量和危害性的措施。
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