竞聘人事演讲稿(常用15篇)

文/ 星启 时间: 演讲稿

竞聘人事演讲稿1

各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。20xx年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推进企业深化改革,向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和员工的挑选。下面,我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。

  一、工作经历

  我叫xxx,xx参加工作12年来,先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999年移动剥离、电信重组,根据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的期望。

  在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的一致称赞。

  20xx年,是通信企业深化改革加快发展的一年,xxxx分公司全面推进薪酬制度改革,作为公司人事主管,我认真学习上级文件精神,积极向市分公司人事主管请教,我结合分公司实际情况,制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案,通过一年多的实践xx明,我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能作用中,我充分发挥人事主管岗位职能作用,为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作,切实解决好、关心好关系员工切身利益的各项工作,做出了积极的贡献。

  一是认真做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中,我采取了上门做工作、“人盯人”等预案措施,结合本单位实际认真做好“核基地”退伍员工的思想政治工作,确保我公司一年来没有发生一起越级事件的发生。

  二是抓好委xxxx员工管理。我公司委xxxx管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委xxxx员工合同签订及委xxxx员工报表编制,受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面,我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训,带领参加省技能鉴定考试;四是在搞好人事工作的同时我兼职抓好党务方面的工作,协助公司领导班子抓好公司内部基础管理管理工作、工会工作,积极配合公司组织开展的“道德规范进万家诚实守信万人行”等各项活动的开展;配合客户部门抓好服务工作,加大考核监督力度,促使公司员工队伍素质和服务水平整体得到提升。

  二、我做好人事主管工作的`设想

  市场的竞争归根到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人才做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍,留住人才,发展人才,为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有有力保障,是当前企业深化改革所面临的新课题。

  古人云:凡事预则立,不预则废。作为现代通信企业一名人事工作者,应该走在时代的前列,以先进的管理经验和科学规范的管理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际,立足本职,认真抓好公司内部人事组织管理,为企业改制上市加快发展努力实现自己的人生价值。一是认真贯彻执行省市公司文件精神,抓好企业员工教育、技能鉴定考试,员工管理,建立符合现代企业发展的员工岗位考核机制,积极探索企业劳动人事分配制度,掌握员工工资管理流程和绩效考核分配,督促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。

  二是认真协助公司领导抓好企业基础管理,做好人事档案管理工作,逐步建立符合上市企业规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄、不误导、不丢失,认真开展好员工思想政治工作,确保企业内部稳定,积极营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。三是认真做好人事工作的同时,继续兼职抓好公司内部党建工作,继续协同做好工会工作。认真抓好党员教育和新党员培养;充分发挥工会职能作用,深入员工队伍中了解特困员工家庭生活情况,及时把工会组织的关怀和温暖送到员工的心坎上;积极组织职工开展文体娱乐活动,丰富员工业余文化生活,进一步增强员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。

  四是认真深入领会贯彻上级文件精神,加强学习,不断提升自身综合素质,为公司领导决策当好参谋,做好助手;五是认真抓好员工安全生产教育工作,正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产及人身安全工作落到实处。

  各位领导、各位评委,以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报,这次岗位竞聘,如果组织上聘任我为人事助理,我将按照上述工作思路努力工作,为企业改制上市做出积极贡献,如果这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位,我将愉快地棘手组织安排,一如既往地努力工作。谢谢大家!

竞聘人事演讲稿2

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报:

  一、个人简历和学习、工作经历。

  我叫xxx,生于1956年,中共党员,研究生学历,高级讲师,分院成立前任师范学校人事科长。

  1980年毕业于内蒙古民族师院政史系(本科),为了当时教语文的需要,到1993年又取得了东北师大中文系本科学历。20xx年6月取得吉林工学院工商管理学院管理科学与工程研究生学历。

  1980年大学毕业后,被分配到前郭四中工作,从事过高中政治、初中历史教学工作,先后担任过学校党支部委员、校务委员、团委书记。

  1987年4月调入前郭蒙师工作,从事过语文、历史教学工作,先后担任过党办、学生科干事,主持团委工作、校长办副主任、人事科长,行政党支部书记,同时在工会、妇委会兼职。

  参加工作以来,先后多次被评为优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、三八红旗手等。人事工作曾多次受到人事局、教育局领导的充分肯定和表扬。

  二、我竞聘人事处岗位的主要优势是:

  1、具有较强的事业心和责任感。多年来,我无论从事什么工作,都能从大局出发,爱岗敬业,默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点,特别是人事工作时效性、原则性都很强,为了准确、及时完成这种快节奏的工作任务,在过去的岁月里,我不惜牺牲节假日、休息日,废寝忘食的工作,保质保量的完成了人事科的各项工作任务。

  2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。

  多年来,我孜孜以求,不断学习新知识,探索新学科,涉猎新领域,因而具有一定的理论功底,政策水平,业务知识。熟悉人事工作各项业务、掌握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。

  3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。

  我从1992年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作,9年来,我积累了丰富的'工作经验,炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的能力。因此,我所承担的工作上级有关部门称心,单位领导省心,教职工放心。

  4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。

  我始终遵守清清白白做官,老老实实做人,勤勤肯肯做事的信条,坚持原则。公道正派,实事求是,敢于讲真话,实话,严格遵守人事工作纪律,维护人事工作的严肃性。

  三、今后的工作设想和打算

  如果我能竞聘上岗,我将在院党委和院长的领导下,以积极的态度,饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。

  1、竭尽全力做好人事管理工作

  人事无小事,它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念,严格公正的执行各项人事政策法规,完成好各项人事管理工作。

  在职称评定中,认真做好统计摸底,掌握好各级专业技术人员的情况,为领导决策提供可靠的依据,做到即对上负责,又对下负责。

  在工资管理上要一丝不苟,严格履行各类工资的审批手续和程序,做到及时、准确,增加工作的透明度,自觉接受群众监督。

  对社会保险工作要搞好政策宣传,咨询,对职工参保项目做好审核,填报工作,做到准确无误,确保此项工作顺利进行。

  2、根据实际,进一步完善考勤、考核工作

  教职工的平时考勤工作难度很大,要加大工作力 度,及时做好刷卡、签到的管理,即要加强日常抽查工作,又要发挥各处室的管理职能,力争变为职工的自觉行动。

  认真完善职工年度考核办法和考核标准,做到定量考核和定性考核相结合。

  3、掌握现代教育技术,推进人事管理科学化。

  一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护;二是搞好本处室办公系统的建设,特别是要建立一套人事管理数据库,使各种统计数据自动化,使人事管理工作科学化。

  4、努力学习,不断探索,为我院内部机制改革做好基础工作。

  两校合并后,将面临着事业单位内部机构改革的新任务,人事处要不断学习有关改革的政策,法规和外单位先进经验,为我院改革提供必要的理论依据,为改革的顺利实施奠定良好的基础。

  总之,我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

竞聘人事演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫小红,现任部的职务,我所竞聘的岗位是组织人事科员。

  我现年岁,学历,年月参加工作至今,我所学的专业就是人力资源。今天,我本着参与、锻炼、提升,进而推动管委会事业发展的目的参与竞聘。从年进入管委会后,我在管委会已经度过了个春秋,回首过去的年,在管委会领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

  一、竞聘优势

  这次我竞聘组织人事科员,我觉得自身有以下几方面的优势:

  首先是我有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我来参加这次竞聘,是热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的`真实体现。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

  第二是我有较好的工作业绩。我从事人事工作一年来,克服制度不很健全与办理各项保险过程中遇到的种种困难,基本理顺各项保险,为员工谋取了福利,稳定了员工队伍,取得较好工作业绩,在领导和员工中有不错的口碑。

  第三是我有较强的责任意识。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自身的座右铭,把事业放到心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。

  二、竞聘思路

  组织人事科最基本的工作就是根据管委会人力资源规划做好员工的引导、教育、培养、管理、考核和评价工作等。因此想在这个如此重要的岗位上做到称职、合格、出色,就必须做到以下几方面:

  首先是要加强学习,提升自我。人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作,在日常工作中,应将服务贯穿到工作的每一个环节,用严格的要求不断提升自身的综合素质和业务水平,做好人事建设工作。

  第二是要搞好内外关系,当好协调员。组织人事科处于管委会工作的桥梁位置,对外需要处理好与各级部门及其它组织机构的关系,对内需要协调和管委会内部各部门之间的各种关系。如果我能当选组织人事科员我一定会顾全大局,与人力资源部全体同事一道完成好本职工作,协调好各种关系,以保证管委会各项工作的顺利运转。

  三、主要做法

  机关,学习行政法规,优化登记服务,推动个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提升。

  特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。

  自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然。自身有优势、也完全能胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

  一、要加强能力意识。

  要始终坚持学政治理论。全面提升适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,推动落实。

  二、要加强大局意识。

  作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

  三、要加强服务意识。

  要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

  四、要加强创新意识。

  创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,争取达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

竞聘人事演讲稿4

尊敬的各位评委、各位同事 大家好:

  公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,20xx年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。20xx年5月,由州物资开发公司调入我局,原任 公司副经理。

  下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

  一是具有一定的人事工作经验。自20xx年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。

  二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年,我担任了机关支部的'组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

  三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

  如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

  一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

  二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

  三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

  四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

  五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。

  五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。

  六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代的发展的需要。

  以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。

  最后,祝愿大家在这次机构改革中,成功地走向适合自己发展的岗位,祝愿我局机构改革工作圆满成功!

竞聘人事演讲稿5

  今日,站在这里,我很荣幸。首先,我要谢谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要谢谢在座各位领导的热烈与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因而我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

  一、行政:能否当好领导的助手、顾问,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素养涵养,擅长博采众长,带着大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政那么是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:主动参加政务,仔细办理事务,热心搞好效劳。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的研究和决策,为领导决策提供重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、平安、卫生、守卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不论,无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气〞。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要到处带头实干。

  二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理〞之所以演化成“人力资源管理〞,其基本缘由,是因为人力资源管理实际上存在着两种职能,分离是行政职能和战略职能。

  从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,示例组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作〞。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

  从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为格外重要的资源,是企业价值的'重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推进力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参加提供业务信息与企业竞争、制订人才保存打算、帮忙公司工作人员提升解决难题的能力等等。

  人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,惟独与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才干发明自身工作的价值。人力资源管理人员,必需为企业的增值效劳,为直接发明价值的部门努力发明达成目标的条件,才干赢得相应的尊敬。

竞聘人事演讲稿6

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我叫xx,今年岁,团员,汉族,人力资源管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过"先进个人"的荣誉称号。年9月份,我很荣幸的成为了物业公司的一员,因工作须要,从进入公司之初就始终从事行政人事工作,在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境变更、公司业务性质不熟识等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。根据岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作,详细负责公司人事管理、行政后勤工作,同时帮助部门经理担当协调、监督、管理的职责,并帮助公司的其他部门正常开展工作。在此,向各位领导汇报我三个多月的工作状况。

  主要工作状况

  我物业公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入运作,在我工作的三个多月来,行政部的工作是从无到有,一点一滴渐渐积累成形,在这期间,我在公司经理班子的领导下,以高标准严格要求自己,树立好为各部门服务的思想,扎实做好各项工作。

  (一)聘请录用工作。从我加入的第一天起先,就帮助公司领导进行聘请面试录用工作。干脆参加了聘请流程。现公司员工人数为68人。

  (二)新员工军训工作。帮助公司领导组织新员工进行军训,做好新员工军训日常管理的后勤工作,对各位新员工有了肯定的了解,同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。

  (三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。依据公司领导要求,依据物业公司的行业特点,对行政、人事等制度进行了汇编,以供领导进行参考。

  (四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹,公司创立之始,能做好档案的建立工作,亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作,我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案,并对档案进行分类管理,便利了领导对资料的查找和运用,确保公司以后日常工作的有序运行,但由于各部门尚未移交业主档案,短暂没有进行外部档案工作的开展。

  (五)办公用品的选购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格,进行办公用品选购领取登记,每月刚好汇总进行统计,以便了解公司各部门办公用品需求量,制定办公用品领用制度,尽量为公司节约办公费用、节约开支。

  思想方面

  实行各种形式,加强自身建设。当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论学问作支撑,才能干好全部工作。树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充溢和完善自己的学问面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的学问。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,进一步增加了自己的责任感和使命感,使自己在日常的`工作中目标更明确,服务更周到,履行职责更到位。

  竞聘的优势

  行政部是公司政务和事务的联接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣扬、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外,还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋,起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导探讨确定的事项和各项详细工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和看法,使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。

  二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好服务工作,增加内部凝合力,使内部管理规范有序。这就要求行政人事主管必需具备较强的综合素养,从我自身的学习、工作经验以及特性特征来看,我能够接受这项挑战。

  竞聘后的几点想法

  一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和实行的过程中,发挥主动的决策参谋作用,详细表现在决策前的资料打算、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要主动主动,又要始终与领导保持一样,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心仔细履行好工作职责。

  二、完善并修订行政部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。

  三、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把便利留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺当有效的进行。

  四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,运用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

  五、紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。

  对竞聘结果的看法这次竞聘我抱这"一颗红心,两手打算"心态。因为我觉得,结果不是目的,能够参加,能够在参加中检验自己的实力、水平,激励自己更加奋勉努力做好工作,才是应有的目的。

  假如竞聘胜利,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败,说明自己的学问有所欠缺,实力有待提高,我肯定会在将来的工作中接着努力,并将接着帮助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌!

竞聘人事演讲稿7

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  抱着学习的态度,我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长,特别感谢___公司给了我学习的时机,让我能够带薪学习。

  我做课长,是大姑娘上轿——头一回,见习期只有三天就独立上岗了,时逢门店搞零折活动,又要跟平常也不很熟的供货商组织商品,又要处理本课的一些日常事务,还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷,真是焦头烂额,为了尽快熟识业务,我每天加班加点,向前任课长、主管学习,向雍店请教,清理仓库、清理库存,带着员工场外摆台促销,加大动销商品的陈设面。尽全部的力量去增加销售额。这样做了近两个月,最终适应了这个岗位,熟识了这份工作。在九月份门店的评优中,我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长,我很欣慰,我觉得我的付出有了回服,我的投资有了收获,我的劳动得到了我的员工、同事,上级的确定和认可。

  在店长的鼓舞下,我参与了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应当尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域,这样对提高自己的力量,扩大自己的力量有好处,特别幸运的.是,公司又一次给了我时机,让我可以在___这个平台上学习和呈现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

  我对人事一窍不通,真是狗咬刺猬无从下口,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与雍店意见不全都,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批判,我特别委曲,又不是为我自己的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,究竟是我没有原则性,还是店长不讲人情?经过一个月的磨合,一个月的思索,觉得还是自已有问题,虽然我站在一个中层治理人员的位置上,但是我的思想熟悉,还没能跟上来,还停留在一个一般员工的熟悉上,导致和雍店的不断冲突和争吵,现在,我是痛并欢乐着,究竟苦与累的日子我挺了过来,也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

  感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。

  感谢磨难,究竟幸福和甜美不是生活的全部,苦难也是其中不行或缺的一局部,苦痛和困难的磨练让人出色。

  感谢同事予以我支持和鼓舞,让我看到阳光和人性本善的一面。

  感谢雍店予以我的扶持和鼓励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。

  感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台,让我的力量得以历炼和提升。

  俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今日很残酷,后天很美妙,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今日,把握现在,我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。

  感谢大家!

竞聘人事演讲稿8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持,给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机,使我们能够有时机展现自己,为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。再次,要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演,财务系统为此次人事体制创新,作出了标榜,使大家心中布满了盼望。此次,人事制度的改革,是企业的春风;是全部兴旺人的福音;是领导赐予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种缘由,使今日的我有士气站在这里参与此次竞聘。对于始终以来信任和支持我的各位领导和同事们,在此,我表示真诚的谢意,是大家的帮忙,成就了今日的我,盼望再次得到大家的支持!

  人力资源是一门新兴行业,随着社会的不断进展,人力资源逐步凸显出来。现如今,人才是企业奔驰的加油站,作为企业最能动、最活泼的资源——人力资源,其治理和开发必需是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的进展,越来越被企业所重视,兴旺集团的人力资源目前是薄弱的一块,随着集团的快速进展,人力资源更加需要推陈出新、不断完善,方能跟上企业扩张的脚步。兴旺集团在奔驰,人力资源更要跑!这是我此次竞聘的重要缘由,盼望在这一岗位上,我能用我所学,给兴旺的人力资源事业尽一份心力。

  本次演说主要分为三个局部:

  一是,我对岗位的职务熟悉;

  二是,我的工作优势;

  三是,假如我中选为人事经理之后的工作思路。

  首先,讲一下我对岗位职务的熟悉。

  全部人事工作不外乎人力资源六大模块,其中,六大模块都包括:人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效治理、劳动关系治理。其中,人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划,才能绽开详细的聘请与配置。有了聘请与配置,接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链,环环相扣,有任何一个环节消失问题,都将引起链条断裂的可能。

  假如说,固定资产是企业的硬件。那么,人力资源就是企业的软件。可以说,企业的`任何一项工作,都是由人来完成的。没有了人,那么,企业就像患病核辐射一样,一片死静。人力资源就像是魔术师,时刻变换着企业软件的”构成和人员空间的调派。

  聘请是一个重要职能,它作为引进人才的源头,有效的聘请,可以给企业不断的输送人才。固然,不行能全部的人才在引进的时候,就是标准的、合格的。这时,就需要有培训跟进,培训能快速让新人了解并融入企业,感受企业的文化,提升人员的素养并调整其心态,除了新入职人员,老职员也应时常进展培训,进而极大的降低运营本钱和提高工作效率。薪酬治理是事关公正和鼓励的根底,也是影响企业人员流失率的重要因素,与绩效治理相互作用下,薪酬+绩效治理+劳动关系治理,就像汽车按上强力马达,企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解,接下来讲一下我在工作中的优势:

  一、了解并始终积存人力资源六大模块的工作阅历。

  xx年在步森百货任人事一职,负责步森百货同步扩招200余人的大型聘请、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务,并制作工资表等。扩建后,步森百货人员多达400余人,我先后被派往步森集团其他分子公司学习人力资源治理。正规的企业让我全面的接触了人力资源各项工作,并在工作中总结出一套切实可行的工作方法。接着在兴旺集团任职这两年里,更加全面的提升了我的各项技能,积存了更多的工作阅历。

  二、熟识满洲里市劳动保障各项业务。

  满洲里市人力资源相关的各个部门,如:劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才沟通中心等,都常常办理业务,人员方面和业务方面都较为熟识,便利今后工作的顺当开展。

  三、较为熟识兴旺各分子公司的人事工作和详细状况。

  xx年入职兴旺集团人力资源本部,曾先后委派到兴旺物业帮助马鹤文总经理连接人事工作。调任商业本部任职人事经理,帮助邢继伟总经理治理兴旺家具和满购中心人事工作。调任满洲里大饭店任职行政助理,监管人事工作。无论在哪里任职,我都尽心尽力、仔细负责,从而得到了各位领导的信任和支持。在此,我要对始终支持和信任我的领导们,诚心的说声:“感谢!”

  四、常年从事聘请工作,有肯定的聘请渠道和良好的人际关系。

  人力资源工作是与人打交道的工作,当今社会,与人打交道的工种里,做的最精彩的,就是保险事业。做人力资源也要有推销意识,要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候,直接留下我的手机号码,24小时不关机的效劳热线,随时等候报名者询问,以提高工作效率。再加上有效的聘请途径,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培训历程。

  擅长沟通、平易近人、思维活泼、开朗热忱的外向性格,使我在工作中,总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训,做过酒店治理的我,在素养上更加懂得礼貌待人,微笑示人。在培训过程中,有许多亲身经受的实战阅历,以幽默生动的培训内容教给大家,使得大家能够主动的去汲取。固然了,枯燥的应知应会和制度章程也是必不行少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势,在工作中我也有缺乏之处,工作阅历还有待于再积存,素养还有待于再提高,我会连续努力。

  接下来,假如有幸我能够担当人事经理一职,那么对于人力资源其中几项工作思路,讲解如下:

  一、聘请方面

  讨论集团现有的聘请渠道,在哈尔滨、长春、海拉尔等地,查找当地有效的聘请报纸等中介,进展集团中高层重要岗位的聘请宣传。聘请方式,不选贵的,只选对的。高管可实行外招或内部培育,有必要的话,可实行猎头方式。兴旺现有员工500余人,绝大多数还是以基层和基层治理人员为主,基层要以扎区、满洲里、海拉尔地区为主。全部员工均在入职之前,具体询问下员工的稳定性,这样能有效的降低员工流失率,削减运营本钱和培训本钱。

  集团人事和各分子公司的人事,抱负状态是能到达资源共享。到达这一效果,会有肯定的难度和过程。求职者转瞬即逝,即使留作储藏,规划没有变化快,与其让人力储藏时间过长而白白流失,不如把多余的资源,供应给集团,由集团配置到需要的部门,而集团人力除了聘请高管之外,基层人员也要加大聘请力度,并且和各分子公司的人力达成资源共享,由集团负责资源分流。这样能极大的保证企业的整体利益。

  二、培训

  培训是人力工作不行无视的一块,它可以增加员工的稳定性,提高员工的素养,调整员工的心态,彰显企业的活力。集团人力应集中培训各分子公司人力和基层治理人员。教会他们如何进展员工培训,提高员工素养。各分子公司每季度的员工培训要有培训规划表,上交集团人力部门,并由集团人力监视教导。目前我们可以绽开的培训有:规章制度、消防安全、专题培训、职业化装、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和进展战略等。至于经理和高层培训,可实行外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培训应有试卷考核跟踪培训效果,只培训不考试=0,只考试不考核=0。所以,其成绩应建立培训档案,培训成果与个人考核建立联系,建立鼓励机制,让员工感受到企业重视对他们的培育,认可他们的进步,让员工知道培训和他们的将来息息相关,使员工重视培训,并到达仔细学习的目的。

  三、薪酬

  人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度,定期市场调查,使企业跟上市场趋势,薪酬的合理性是员工稳定性的一项重要因素。我们应讨论其他企业薪酬绩效的先进模式,并充分利用鲁迅先生的“拿来主义”,使企业薪酬机制不断完善。但也不能完全照搬硬套,要依据自身的特色量身定做,才是最有效的。

  对于企业目前的薪资标准,对于同级别之间,建议应依据其工作量的大小,给企业带来效益的多少和一线、二线之分,在根本工资和岗位津贴不变的状况下,在绩效奖金中,赐予表达。这样更具公正性,有利于企业长期进展。

  以上工作思路总归一句话:增加集团的宏观掌握力量,加强集团的效劳作用。

  随着兴旺集团的壮大,各项体制都将不断的完善,内部竞聘将会是兴旺集团人力资源治理史上,具有纪念性意义的一页。“能者上,庸者下,平者让”的竞聘原则,将会使兴旺人热血沸腾,掀起员工加强自身素养的学习风暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我们全部员工坚信,时机就在你的面前,只是你预备好了吗?!今日,无论我是否竞聘胜利,我都很快乐。假如我落选了,气馁不是我的风格。我将越挫越勇,化落选为力气。俗话说:失败是胜利之母,终有一天我会胜利!假如我有幸得到了各位领导的信任,那么,我会用行动表示,您的选择是对的!

竞聘人事演讲稿9

各位领导、各位评委:

  我叫xxx,现年26岁,09年毕业于塔里木大学应用化学专业,同年8月在人事科参加工作,至今一直从事市场化员工薪酬发放工作。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在人事岗位上工作了两年。

  今天,我能参加人事科薪酬岗位竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢公司为我提供这样一个展示自我的机会,感谢一直以来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。俗话说:"打铁还需自身硬",竞聘人事科薪酬岗位,就要相应的能力、经验、素质,对此我已做好了准备:

  下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。

  一、竞聘目的

  经过了几年的实际工作总结了工作经验和教训,对人事科薪酬岗岗位职责有了更全面的理解和认识,对自己也有了客观的认知。在工作中也能游刃有余,能很好的处理各种问题和应急事件的出现。我的竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到薪酬岗工作中去,希望能为公司事业更好的发展贡献出自己的一份力量,实现自己的人生价值。

  二、对岗位职责的认识和自身优势

  第一,我深知人事科薪酬岗位职能的重要性。薪酬岗工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了人事科方针、政策;是否具有较强组织能力和良好素质修养;是否能够全心全意服务于职工群众。对工作职责的.清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在整个人事科的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于薪酬岗工作。

  第二,我有多年薪酬岗的工作经验,熟悉薪酬发放工作的各个环节,熟练掌握excel制表,具备一定组织协调能力和综合管理能力。同时,我有吃苦耐劳、无私奉献、善于专研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风,先后获得过先进个人、青年岗位能手等荣誉。

  三、如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  第一,加强学习,不断提升自己。明确自身责任,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强薪酬管理理论与业务知识学习。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会"给予",并善于"换位思考"。做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践"团结、务实、严谨、拼搏、奉献"的时代精神。

  第二,做好服务工作,奉献自己力量。做好薪酬岗工作,关键是要服务好员工。我要注重综合知识的积累,认真学习人事工作方面的业务知识,认真做好员工的工资发放工作,切实维护员工利益。加强与员工的沟通与交流,认真听取员工的意见与建议,以自己的真诚优质服务,获得员工的满意,促进人事工作全面发展。

  同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。

  负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。

  生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

  今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。

  为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

  一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。

  二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

竞聘人事演讲稿10

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我是来自××××的×××,今天我来参加的是人事主管的竞聘。又是一年春来早!又是一年春来早!田野里,杨柳吐绿,桃花盛开,一年中最迷人的季节正款款而来。在这醉人的春光里,我不愿做一名旁观的的看客,我认为,哪怕是做一片小小的绿叶,我也要融入其中,以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天!

  在参加竞聘之前,也有不少人问过我,面对这么多竞争对手,参加此次竞聘你的把握有多大?经过一番认真的思考,我认为有三方面的原因:

  首先是我热爱人事工作。“惟才是举,选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分,我对她情有独衷,愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;

  其次,是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作经历,使我明白了这样一个道理,那就是,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,所以,今天来参加竞聘。

  再次,我觉得,自己具备担此重任的综合素质。××年参加工作的我,已从事过多项工作,不同的.工作经历使我积累了丰富的工作经验,尤其是××的工作经历不仅使我对人事工作有了更深入的认识,更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高,具备了独挡一面的能力。所以,综合权衡一下,我认为自己有能力也有信心赢得本次竞聘。 如果承蒙领导厚爱,我将做好以下工作:

  第一,加强人才队伍建设和员工培训。我将认真落实××(领导)关于人事工作的工作思想,结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制,加强培训力度,针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训,并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。

  第二,大胆尝试,创立人才激励机制。人才管理中,我要引入公平竞争,作为激活用人机制的“启搏器”;改革分配制度,作为激活用人机制的“助推器”;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”,为我们的人事管理工作注入新的活力。

  第三,严谨细致,一丝不苟。我要加强自身修养,养成多思,多做,少说的作风,工作中严谨细致,一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲:“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣,而且必须针针线线细细缝制,来不得半点马虎。”

  第四,努力学习,开拓创新。我将加强自我素质建设,认真学习专业知识,解放思想,开拓创新,积极征求各项意见,把人事处的工作推向一个新的高度。

  各位领导、评委、同事们,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家相信我,支持我!

  我的演讲结束,谢谢大家!

竞聘人事演讲稿11

各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天能参加公司的述职竞聘大会,我感到非常荣幸。第一,我要感谢置业公司给我们这样一个展现自我的平台。其次,不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作。

  一、入职期间的工作总结

  自入职成为公司的一位员工起,作为一位刚毕业的大学生,我就一直保持学习的态度,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,在试用期间,认真及时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,期望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的奉献。在过去的这8个月内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极美满的完成了以下本职工作:

  (1)详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录,切实做到记录准确,详实无误;

  (2)认真负责地协助领导做好各类公文的'起草,如日常的行政公文、企业快讯等,协助部门领导制定并修改了《XXXXXX公司6S推行管理方案》、《XXXXXX公司6S管理制度》以及《XXXXXX公司岗位描写管理制度》等;

  (3)在集团公司行政部学习的两个月,主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求,学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教,让自己的公文写作格式更加规范,公文写作能力有所提高。

  二、人力资源干事的工作职责

  1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。

  2、组织展开岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。

  3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。

  4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。

  5、负责公司员工人事调剂手续办理。

  6、负责公司人员信息的完全及人事档案的保管。

  7、负责信息化人力资源相干数据录入保护工作。

  8、协助上级实行公司的培训和绩效评判的组织、后勤保证工作。

  同时相应做好秘书的基本职责:

  1、负责做好公司内外来访人员的接待工作,认真热情,态度和蔼,做到积极主动、不推诿、不拖拉。

  2、及时、准确地向领导和有关人员转达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。

  3、负责公司各类行政会议的通知,记录和办公会议纪要、决议、决定的起草,印发,同时协助公司领导起草有关行政文件。

  4、要准确无误地完成公司领导交办的事宜,并将完成情形及时汇报。

  三、竞聘人力资源干事具有以下几个方面的优势:

  1、具有该岗位应遵照的职业道德,能遵照企业的规章制度,敢于承当责任,忠于自己的企业,忠于自己的岗位、诚实取信、并具有一定的团队精神和奉献精神。

  2、具有胜任该岗位应有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专业课程,并参加了为期2个月的国家二级人力资源管理师的培训,能快速地将所学知识融入到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的效用。

  3、具有胜任该岗位的工作能力。虽然我在人力资源管理方面的工作体会较少,但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,加强学习,不断提升自我。不断地汲取更多的知识,增长自己的知识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。

  如果此次竞聘人力资源干事成功,我将从以下几个方面开始展开工作:

  一、了解公司人力资源管理现状,有针对性的展开工作,对公司现有已完善的人事制度积极学习、努力参透,对存在问题的地方,结合公司特性制定合适的解决办法,以提高工作效率。

  二、加强对人力资源专业知识及房地产相干知识的学习,参加人力资源相干培训和资格考试,做到全面深入的掌控本职工作的专业知识,以便结合实际更好的展开工作。

  三、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在重视学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  四、认真协助领导,做好基础管理工作,逐渐建立规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并实行好人事岗位职责,做到不泄密、不误导,认真做好每项工作,积极营建奋发有为,团结奋进、开辟创新的员工队伍。

  以上是我的竞聘报告,请领导予以指正。今天的竞聘,对于我来说是一次宝贵的经历。不管结果如何,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人力资源干事的竞聘者,也许我不是秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考核我!

  谢谢!

竞聘人事演讲稿12

尊敬的各位领导:

  上午好!

  我竞聘的岗位是人事科副科长,自参加工作以来,我一直从事人事管理工作,现已土建科工作7个年头了,今年两区合并后担任人事科副科长。多年来的工作经历让我深深地体会到了人事管理工作的重要,我热爱人事管理工作。下面就谈谈我对人事管理工作的认识。人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落管理,奴隶社会的`军事组织和生产组织等,从某种意义上说,都属于人事管理。在中国,凡是关系到工作人员本人、工作人员相互之间、工作人员与组织之间的事务,都是人事管理的内容。具体包括工作人员的吸收录用、招聘、调配、使用、培训、交流、岗位责任制(职位分类)、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事研究等一系列管理工作。

  下一步工作打算:

  一是充分发挥组织人事部门所特有的组织优势、职能优势和资源优势,进一步解放思想,大胆探索,及时发现新情况、总结新经验,解决新难题,形成符合XX区位特点、与医疗急救工作相适应的组织人事工作模式,努力打造新的特色品牌。

  二是凝聚力量,力求在内部管理层次上有新突破。针对原XX、XX医疗急救队伍全面整合、工作岗位合理调整等特点,要深入开展调研,及时了解掌握职工队伍的思想脉搏、工作需求,积极开展思想政治工作,积极协助领导切实解决职工的实际困难;善于发挥科室人员的个人特长,最大限度地调动每个职工的工作积极性,做到思想同心、目标同向、工作同步,努力形成团结协作、共谋发展的良好氛围,为全面完成各项工作目标任务提供有力的思想和组织保障。

  我之所以要竞聘人事科副科长职务主要是基于以下几点考虑:

  一是热爱人事管理工作。坚持爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。近年来,为保证按时保质完成工作任务,经常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。

  二是注意学习充实自己。我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习相关业务知识,不断用科学的理论武装自己,参加工作以来,我始终坚持学习工作化、工作学习化。

  三是积累大量工作经验。多年的人事人事主管等多种岗位的工作历练,使我不仅了解掌握了办文、办会、办事的工作流程,而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧,特别是通过一年来的人事科副科长工作熟悉掌握组织人事、地区按干管理等工作职能和有关步骤,为我很快适应工作岗位创造了有利条件。还协助科长,多次组织落实或协调处理人事重要工作事项,当好科长助手的作用。

  总之,在今后的工作中一定要扬长避短,力争取得更好成绩。

竞聘人事演讲稿13

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。

  首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,1990年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。1997年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。

  下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

  一是具有一定的.人事工作经验。自1997年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。

  二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

  三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

  如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

  一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

  二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

  三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

  四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

竞聘人事演讲稿14

  各位领导、各位评委: 大家好!

  今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。 XX 年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推进企业深化改革,向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和员工的挑选。下面,我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。

  一、工作经历

  我叫x,xx参加工作12 年来,先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999 年移动剥离、电信重组,根据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的期望。

  在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的一致称赞。

  XX 年,是通信企业深化改革加快发展的一年,xxxx分公司全面推进薪酬制度改革,作为公司人事主管,我认真学习上级文件精神,积极向市分公司人事主管请教,我结合分公司实际情况,制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案,通过一年多的实践**明,我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能作用中,我充分发挥人事主管岗位职能作用,为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作,切实解决好、关心好关系员工切身利益的各项工作,做出了积极的贡献。一是认真做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中,我采取了上门做工作、“人盯人”等预案措施,结合本单位实际认真做好“核基地” 退伍员工的思想政治工作,确保我公司一年来没有发生一起越级**事件的发生。

  二是抓好委****员工管理。我公司委****管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委****员工合同签订及委****员工报表编制,受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面,我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训,带领参加省技能鉴定考试;四是在搞好人事工作的同时我兼职抓好党务方面的工作,协助公司领导班子抓好公司内部基础管理管理工作、工会工作,积极配合公司组织开展的“道德规范进万家诚实守信万人行”等各项活动的开展;配合客户部门抓好服务工作,加大考核监督力度,促使公司员工队伍素质和服务水平整体得到提升。

  二、我做好人事主管工作的设想

  市场的竞争归根到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人才做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍,留住人才,发展人才,为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有有力保障,是当前企业深化改革所面临的新课题。

  古人云:凡事预则立,不预则废。作为现代通信企业一名人事工作者,应该走在时代的前列,以先进的'管理经验和科学规范的管理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际,立足本职,认真抓好公司内部人事组织管理,为企业改制上市加快发展努力实现自己的人生价值。 一是认真贯彻执行省市公司文件精神,抓好企业员工教育、技能鉴定考试,员工管理,建立符合现代企业发展的员工岗位考核机制,积极探索企业劳动人事分配制度,掌握员工工资管理流程和绩效考核分配,督促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。

  二是认真协助公司领导抓好企业基础管理,做好人事档案管理工作,逐步建立符合上市企业规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄、不误导、不丢失,认真开展好员工思想政治工作,确保企业内部稳定,积极营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是认真做好人事工作的同时,继续兼职抓好公司内部党建工作,继续协同做好工会工作。认真抓好党员教育和新党员培养;充分发挥工会职能作用,深入员工队伍中了解特困员工家庭生活情况,及时把工会组织的关怀和温暖送到员工的心坎上;积极组织职工开展文体娱乐活动,丰富员工业余文化生活,进一步增强员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。

  四是认真深入领会贯彻上级文件精神,加强学习,不断提升自身综合素质,为公司领导决策当好参谋,做好助手; 五是认真抓好员工安全生产教育工作,正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产及人身安全工作落到实处。

  各位领导、各位评委,以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报,这次岗位竞聘,如果组织上聘任我为人事助理,我将按照上述工作思路努力工作,为企业改制上市做出积极贡献,如果这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位,我将愉快地棘手组织安排,一如既往地努力工作。 谢谢大家!

竞聘人事演讲稿15

各位领导、评委、同仁:

  大家好!

  感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

  怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中行政人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。

  20xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力—当过纺织女工,工厂。从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的`报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。六年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。

  自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

  一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

  二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。

  三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

  四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

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