app运营主管岗位职责有哪些

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第1篇:app运营主管岗位职责有哪些

app运营主管岗位职责要求a

1.负责实现app下载量、安装量、活跃度目标,解决产品渠道推广中的各种问题;

2.对运营数据、用户行为等进行分析和挖掘,提升运营质量;

3.负责app的活动策划,线上和线下推广,提升app用户量和活跃度;

4.配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进;

5.负责推广渠道数据*和反馈跟踪,对推广数据进行分析,有针对*调整推广策略;

6.负责口碑营销,包括但不限于*、博客、微博等推广方式,灵活推广公司的产品。

app运营主管岗位职责要求b

1.负责公司自有app的日常运营和推广工作,通过线上和线下手段,以广告、活动、合作、地推、渠道等各种方法,实现下载量、安装量、活跃度目标;

2.参与app产品的策划(产品功能、ui设计、内容优化等),并跟进实施,进行高效的项目管理,保*进度;

3.分析产品数据,并根据公司经营目标与战略,建立用户转化及留存模型,做好注册用户生命周期管理;

4.负责app的会员活动策划、线上线下推广,不断提升app用户量和活跃度.;

5.负责发展与维护合作伙伴关系,策划合作伙伴、会员、公司共赢的运营营销方案,并落地执行;

6.分析整理用户需求,不断完善产品功能和用户体验。

app运营主管岗位职责要求c

app运营主管岗位职责职位描述:

1、对某行业非常熟悉,能够针对某类项目规划方案并跟进执行

2、负责app相关专题的策划、制作及相关文字资料的撰写,打造内容优势及特*

3、负责日常内容选题、编辑、发布、审核与管理;

4、负责编辑团队的人员管理以及日常工作管理;

5、负责移动app的内容组织,内容发展方向策划及具体实施。

任职要求:

1、对数据敏感,能通过数据分析发现问题并提出解决方案;

2、能发掘地区用户需求,具备基础的活动策划和执行能力;

3、需要出*的文字功底,擅长内容策划和执行能力;

4、拥有移动app运营编辑或网站编辑1年以上工作经验;

5、良好的团队合作意识、能有效组织和协调跨职能、跨部门资源,解决问题,达成目标。

app运营主管岗位职责概括

岗位职责:

1.负责实现app下载量、安装量、活跃度目标,解决产品渠道推广中的各种问题;

2.对运营数据、用户行为等进行分析和挖掘,提升运营质量;

3.负责app的活动策划,线上和线下推广,提升app用户量和活跃度;

4.配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进;

5.负责推广渠道数据*和反馈跟踪,对推广数据进行分析,有针对*调整推广策略;

6.负责口碑营销,包括但不限于*、博客、微博等推广方式,灵活推广公司的产品。

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第2篇:营运主管岗位职责

营运是指经营管理者透过一些硬指标及软指标对其下属部门管理的各项作业,起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。下面是小编为大家整理的关于营运主管岗位职责,欢迎大家的阅读。

1、根据部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源。

2、进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向。

3、制定网站总体及阶段*的发展规划、运营战略,并组织协调各相关部门执行、实现网站运营目标。负责网站的整体运营(管理用户需求分析、网站优化与推广、流量分析等工作)。

4、负责各种网络推广方案的策划、撰写、活动执行、数据跟踪、分析总结,提升网站在各大搜索引擎的排名,承担提升网站用户数、网站pv流量、用户粘着度、品牌提升的主要责任。

5、负责根据网站特点确定网站优化方案,不断优化网站各功能和服务,提高网站知名度和网上销售的成交量。

6、与其他网站、机构搭建关系,在运营、技术和营销方面进行合作,对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。

7、负责网站的广告投放工作,包括与设计沟通创意、洽谈广告合作或购买、广告数据检测及分析。

8、负责bd合作、邮件营销、*传播、sem、网站联盟营销等相关市场营销活动。

9、及时掌握用户、客户的反馈,研究分析用户、客户的需求,深度研究竞争对手优劣势及动态手优劣势及动态手优劣势及动态,提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。

1、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;

2、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;

3、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

4、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;

5、参与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;

6、部门费用预算的计划、控制;

7、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

8、工作检讨计划,部门年度计划的编订;

9、在关部门运作制度建立及修订;

10、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;

11、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

12、本部门人力发展的规划与推动;

13、短、中、长期营运策略拟定与呈报;

14、配合策划部组织好各种促销活动;

15、其他相关营运部的营运管理事项。

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