从字面意思上来看,绩效就是业绩与效率。而从管理学角度看,绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。绩是组织或个人工作任务在数量、质量等方面的完成情况;效则是组织或个人工作任务在人力、物力、时间等物质资源上的消耗情况。
那么,到底什么是“绩效”呢?
从语言学的角度来看,“绩”指的就是业绩,“效”指的就是效率和效果。因此,很多的伙伴一提到“绩效”,马上想到的就是某项经济活动最终所产生的结果和成效。
但是,“绩效”来到企业管理领域,我们不能简单地只想到“结果”和“成效”,一定要关注为了这个成效和结果所投入的代价。
所以,想要提升绩效至少要关注两个方面:第一是最终产出的成效;第二,为了拿到这一成效需要投入的各种有形、无形的代价。
什么叫高绩效呢?
高绩效就是用最少的投入带来最大的成果。想让员工带来高绩效,不防首先去思考一下,如何让员工的代价降低。
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