商业计划书范文4篇

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　　商业计划书范文

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　　餐饮业商业计划书模板

　　水务项目商业计划书模板

　　商业计划书

　　计划书目录：

　　1、计划书目的

　　2、餐饮培训市场分析

　　3、我们资源优势分析

　　4、成立培训中心计划

　　4．1中心经营理念和商业目标

　　4．2餐饮市场调研计划

　　5、运作计划

　　5．1运作目标

　　5．2运作项目的整合与开发

　　5．3运作方式

　　5．4运作负责人

　　5．5运作资源

　　5．6服务产品特点优势

　　6、市场营销分析

　　6．1产品市场定位：

　　6．2市场策略：

　　6．3价格策略：

　　6．4中心如何把产品推向市场：

　　6．5项目服务销售流程：

　　7、公司财务分析：

　　7．1项目收益分析

　　7．2成本分析

　　7．3投资分析

　　8、培训计划

　　9、项目资料

　　医药项目商业计划书模板

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　　医药是关系国计民生的特殊产业，是保障人民身体健康、提高生活质量和自身素质，促进社会发展的重要保障。进入21世纪，我国面临着严峻的人口和健康形势：人口基数大，患者众多；疾病谱较广，发展中国家与发达国家的疾病谱并存；步入老龄化社会，老年保健和老年病的问题日趋严重；同时随着现代化进程加快，人们社会心理压力日趋加大，身心疾患激增。中国生物、医药领域中的热点投资项目有以下方面的技术产品：1、医药生物技术产品；2、中药、天然药物；3、化学药；4、新剂型、制剂技术及产品；5、轻工和化工生物技术产品。>>>全文

　　第一部分项目摘要

　　1.1公司介绍

　　1.2项目产品及设备工艺技术介绍

　　1.3项目相关者分析

　　1.4项目swot分析

　　1.5市场分析及预测

　　1.6市场营销策略

　　1.7项目团队组建

　　1.8项目总平面布置

　　1.9项目厂址基础设施配套

　　1.10项目建设进度

　　1.11投资估算

　　1.12资金筹措

　　1.13财务评价

　　1.14公司上市

　　1.15投资退出

　　1.16风险分析

　　1.17附件

　　第二部分项目主要技术经济指标

　　第三部分公司介绍

　　第四部分医药项目产品及设备工艺技术介绍

　　4.1项目介绍

　　4.2产品介绍

　　4.3设备选择

　　-种子罐

　　-发酵罐

　　-蒸发器

　　-酶转化釜

　　4.4工艺技术

　　第五部分医药项目相关者分析

　　5.1.供应商

　　5.2.消费者

　　5.3.竞争对手

　　5.4.当地政府

　　第六部分项目swot分析

　　第七部分市场分析及预测

　　7．1市场分析

　　7．2市场预测

　　7．2．1区域市场1

　　7．2．2区域市场2

　　第八部分市场营销策略

　　8.1创造和引导需求

　　8.2营销战略与开发规划

　　第九部分项目团队组建

　　9.1组织构架

　　9.2组织构

　　9.3管理模式

　　9.4激励机制与约束机制

　　第十部分医药项目总平面布置

　　10．1总平面布置

　　10．2公用工程

　　第十一部分医药项目厂址基础设施配套

　　11．1建设地点

　　11．2建设条件

　　11．3外部配套条件

　　第十二部分医药项目建设与进度

　　12.1建设工期

　　12.2项目实施进度安排

　　12.3项目实施进度表

　　12.4建设管理

　　第十三部分投资估算

　　13.1投资估算依据

　　13.2投资估算

　　第十四部分资金筹措

　　14.1资本金

　　14.2债务资金

　　第十五部分财务评价

　　15.1基础数据与参数

　　15.2销售收入和销售税金及附加估算

　　15.3成本费用估算

　　15.4利润总额及分配

　　15.5项目全部投资财务盈利能力分析

　　15.6项目权益投资财务盈利能力分析

　　15.7财务清偿能力分析

　　15.8不确定性分析

　　15.9综合财务分析

　　第十六部分公司上市

　　16.1公司上市计划

　　16.2上市方式

　　16.3上市程序

　　第十七部分投资退出

　　第十八部分风险分析

　　18.1风险分析

　　18.2防范和降低风险措施

　　10.0公司无形资产价值分析

　　10.1分析方法的选择

　　10.2收益年限的确定

　　10.3基本数据

　　10.4无形资产价值的确定

　　第十九部分附件

　　1９.1财务报表

　　1９.2相关证明文件

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　　计划书摘要

　　一、公司经营目标与商业模式

　　二、项目建设内容与规模

　　三、项目财务预测

　　四、中小企业融资要求

　　第一章企业概况

　　一、企业基本情况

　　1、项目业主信息

　　2、公司历史沿革

　　3、公司组织结构

　　4、公司人员构成

　　二、企业经营业绩

　　三、公司管理团队

　　1、主要团队管理人员

　　2、团队素质

　　第二章企业产品及服务

　　一、企业经营模式14

　　二、企业主要服务产品结构14

　　三、中心餐饮与直营餐饮15

　　1、中心餐饮店规划15

　　2、餐饮店设计16

　　3、餐饮运营管理18

　　4、直营餐饮运作计划21

　　四、加盟餐饮21

　　1、加盟餐饮经营模式22

　　2、加盟业务操作与流程22

　　3、加盟成本费用和投资预测24

　　4、加盟商利益分析26

　　六、增值服务29

　　1、电子商务服务29

　　2、物流服务30

　　七、服务质量控制31

　　第三章行业和市场分析

　　一、行业现状及发展前景35

　　1、行业现状35

　　2、行业发展前景38

　　二、客源市场分析40

　　1、市场潜力40

　　2、市场增长预测41

　　3、目标市场41

　　4、市场份额43

　　三、市场竞争及对策43

　　1、市场竞争情况43

　　2、竞争对策44

　　四、政府产业政策45

　　第四章营销战略与cis计划

　　一、营销目标47

　　二、营销策略47

　　1、品牌策略47

　　2、服务市场定位与组合策略48

　　3、价格策略48

　　4、销售方式与渠道营销策略49

　　5、广告策略49

　　6、促销策略50

　　7、公关策略51

　　三、营销队伍建设计划51

　　四、cis计划52

　　1、企业cis战略52

　　2、餐饮统一cis系统53

　　五、售后服务体系54

　　1、服务宗旨54

　　2、售后服务体系及基本功能54

　　六、饮食文化活动营销策略55

　　第五章项目建设计划

　　一、项目建设内容与规模56

　　二、项目选址及项目地区概况58

　　1、项目选址58

　　2、项目地区简介58

　　三、直营中心餐饮建设计划60

　　1、建设内容与投资概算60

　　2、建设进度61

　　四、餐饮项目建设计划61

　　1、建设内容与规模61

　　2、建设进度62

　　3、餐饮店建设投资概算63

　　五、商务网建网计划64

　　5、网络系统投资概算67

　　六、建设成本控制68

　　第六章发展战略及目标

　　一、公司长期发展战略69

　　二、战略发展目标69

　　1、质化目标69

　　2、量化目标69

　　三、企业经营发展战略71

　　1、企业总体经营发展战略71

　　2、企业运营体制71

　　3、产品服务发展战略72

　　4、资本运营战略73

　　5、国际发展战略74

　　第七章公司的管理

　　一、公司管理组织结构75

　　1、公司总部机构设置75

　　2、餐饮店机构设置75

　　二、管理机制76

　　1、董事会领导下的总经理负责制76

　　2、人才激励机制76

　　3、财务控制机制77

　　4、监督机制77

　　5、管理信息系统（mis）77

　　三、人力资源计划79

　　1、公司雇员计划79

　　2、教育与培训79

　　四、企业文化80

　　1、企业文化建设的重要性80

　　2、企业文化建设的目标81

　　3、企业文化的构成81

　　4、企业文化建设方案81

　　5、企业文化的实现83

　　第八章财务分析

　　一、营业收入预测84

　　二、营业成本与费用规划86

　　1、营业成本86

　　2、营业费用88

　　3、管理费用88

　　4、财务费用89

　　5、总成本费用89

　　三、资本支出90

　　四、损益表和现金流量表91

　　1、常规假设91

　　2、特定假设91

　　3、利润预测及现金流量表92

　　五、财务分析结论94

　　第九章中小企业融资要求及说明

　　一、资金需求及使用计划95

　　1、项目资金需求95

　　2、资金方案95

　　3、要求资金到位时间95

　　二、投资建议及股本结构96

　　1、中小企业融资方式96

　　2、股权中小企业融资及股本结构96

　　三、投资者权力的安排96

　　四、投资者介入公司业务的程度建议97

　　五、风险投资退出方式97

　　第十章风险及对策98

　　一、行业风险及对策98

　　二、市场风险及对策98

　　三、经营管理风险及对策99

　　四、中小企业融资风险及对策100

　　五、不可抗力及对策101

　　附件附表:

　　一．附件

　　1.营业执照影本

　　2.董事会名单及简历

　　3.主要经营团队名单及简历

　　4.专业术语说明

　　5.专利证书生产许可证鉴定证书等

　　6.注册商标

　　7.企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

　　8.演示文稿及报道

　　9.场地租用证明

　　10.工艺流程图

　　11.服务项目市场成长预测图

　　二．附表

　　1.主要服务项目目录

　　2.主要客户名单

　　3.主要供货商及经销商名单

　　4.主要设备清单

　　5.市场调查表

　　6.预估分析表

　　7.各种财务报表及财务预估表

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　　1.0项目概要

　　1.1项目公司

　　1.2项目简介

　　1.3客户基础

　　1.4市场机遇

　　1.5项目投资价值

　　1.6项目资金及合作

　　1.7项目成功关键

　　1.8公司使命

　　1.9经济目标

　　2.0公司介绍tzlc

　　2.1历史财务经营状况

　　2.2历史销售网络基础

　　2.2.1现有客户

　　2.2.2潜在客户

　　2.3公司地理位置

　　2.4公司发展战略

　　2.5公司内部控制管理

　　2.6公司产品质量保证

　　3.0项目介绍

　　3.1项目地理位置

　　3.2项目建设资金需求

　　3.3项目投资建设内容

　　3.4项目建设内容与计划

　　4.0产品与技术介绍

　　4.1产品描述

　　4.2生产工艺流程

　　4.3产品质量

　　4.4环境标准

　　4.5生产原材料

　　5.0市场分析tzlc

　　5.1地方水务行业状况分析

　　5.2区域产业分析

　　5.2.1区域上游产业分析

　　5.2.2区域下游产业市场分析

　　5.3目标市场分析

　　5.4市场容量分析

　　5.5市场需求与趋势分析

　　5.5.1产品的市场需求

　　5.5.2产品的趋势分析

　　5.6销售渠道分析

　　5.7竞争对手情况与分析

　　5.7.1竞争对手情况

　　5.7.2竞争对手情况分析

　　5.8行业准入与政策环境分析

　　6.0项目swot分析与风险分析

　　6.1strengths优势分析

　　6.2weaknesses劣势分析

　　6.3opportunities机会分析

　　6.4threats威胁分析

　　6.5项目主要风险及规避对策

　　6.5.1人才风险及其规避方法

　　6.5.2技术风险及其规避方法

　　7.0战略与实施tzlc

　　7.1公司执行战略

　　7.2市场快速反应系统

　　7.2.1产品供销快速反应管理系统

　　7.2.2生产快速反应管理系统

　　7.3客户关系管理系统

　　7.4市场营销策略

　　7.4.1市场定位

　　7.4.2价格定位策略

　　7.4.3促销策略

　　7.4.4电子网络营销策略

　　7.5销售制度与实施策略

　　7.5.1多层面营销系统

　　7.5.2多层面代理制度的建立

　　7.5.3多层面营销系统的发展目标

　　8.0管理与人员计划

　　8.1公司组织结构

　　8.2管理团队

　　8.3管理团队组建与完善

　　8.4关键人才的股权激励措施

　　8.5人员发展计划

　　9.0投资估算与财务分析

　　9.1资金筹措与使用方案

　　9.2财务评价基本假设

　　9.3经营收入预测

　　9.4本估算说明

　　9.5损益表估算

　　9.6现金流量估算

　　9.7资产平衡估算

　　9.8盈亏平衡分析

　　9.9财务系数分析

　　11.0公司无形资产价值分析tzlc

　　11.1分析方法的选择

　　11.2收益年限的确定

　　11.3基本数据

　　11.4无形资产价值的确定

　　附件

　　.1财务报表

　　.2相关证明文件

　　商业计划书要从哪几个方面检查

　　北京餐饮网盈利计划商业计划书

　　垃圾处理项目商业计划书模板

　　企业为什么需要商业计划书

　　商业计划书有什么用

　　成功商业计划书的十个重要要素

　　格美有限责任公司商业计划书

　　商业计划书的21条军规

　　如何书写好商业计划书

　　房产中介商业计划书

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