员工奖惩制度1
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队。服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的`精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；
四、员工上班实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；
五、员工工作期间操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料，欺骗顾客；
六、工作时接听私人电话不得超过3分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁干净；
七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
八、本公司给员工缴纳员工意外保险。
九、员工服务态度：
1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中———不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后———对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励100元，迟到、早退、每半小时扣罚10元；旷工一天扣罚200元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，每天扣除当日的工资；
2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；
3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；
4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；
5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚
30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；
6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的
60%；
十一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；
2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；
十二、辞职条件：
1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励
100元，并在原有底薪上加30工资；
2、未满合同期如需离职者必须提前
1个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；
3、未满
3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:
1、连续旷工
2次；（不请假私自休息）
2、拒客
3次；（不服从领导分配）
3、泄露本公司机密
1次；
4、偷盗本公司财物者；
十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！
员工奖惩制度2
1. 目的
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神和工作积极性，并使员工的奖金和加班工资发放做到有据可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
2. 适用范围
本制度适用于在本公司领取每月工资或奖金和加班工资，并执行延长集团统一工资标准的所有正式及合同制职工，对于其他奖项也参照本考勤的出勤率进行核定。
3. 管理规定
3.1. 工作制度
3.1.1由于公司属于生产性单位的实际情况，实行不定工作时间和无节假日的管理制度，一般的工作时间参照工人的作息时间执行。
3.1.2考勤周期：为从上月的21日至本月的20日作为本月的考勤周期。
3.1.3 考勤方式：采用手工连续登记签名（上午、下午）的办法进行考勤。
3.1.4 奖金和加班工资发放依据：按照现行应发工资合计金额作为每位员工的奖金和加班工资发放基数。对于在本公司上班而不在本公司领取工资的人员，应发工资合计金额基数参照本公司其他同等级别人员的最高应发工资合计金额作为其基数。
3.1.5各类假期规定3.1.5．1对于因公出差或办事人员的考勤：出差或办事不能正常出勤者应填写申请单，部门主管人员出差或办事连续2日（含）以内，应向考勤专管人员说明并在考勤记录中注明事项和时间，3日或以上者需向公司领导申请，其他人员出差或办事连续2日（含）以内，应向部门主管领导申请，并经授权批准，报考勤专管人员进行说明并在考勤记录中注明事项和时间，3日或以上者需向公司领导申请，对在本县以外出差或办事者周日、周六未办完事者按正常因公出勤，具体时间按差旅报销单上审批时间为准，在该考勤周期内的差旅报销应在本月的26日前完成，对夸周期的应在下月考勤中注明，因个人原因未能及时办理而出现的考勤责任自行承担；对在本县以内办事者周日、周六不能办事而未出勤者按缺勤对待；对于未办理上述要求申批的因公出差或外出办事者全部按缺勤对待。
3.1.5.2病假：员工休病假不能正常出勤者，时间超过一周者应提供县级医院或社区医疗服务机构诊断证明；连续休病假十天以上的，需提供诊断证明及住院手续（出院诊断证明、票据等），否则按缺勤对待。对于超过30天应另行申请。对于确因重大疾病不能正常上班者，需提供市级以上诊断证明及住院手续证明，一年内发放基本工资，超过一年者单位只负责全部社会统筹和当地规定的最低生活补助。
3.1.5.3婚假：符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工可享受15天婚假。
3.1.5.4丧假：其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假12天。
3.1.5.5产假与哺乳假：女员工正常生育的产假为90天（其中包括产前休假15天），因考虑到单位离家较远，有不满一周岁婴儿的女员工增加45天的哺乳假。男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续5天陪产假
3.1.5.6 工伤假：员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。经公司领导批准后，休假按工伤假处理。以上请假（申请）必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，其他重大事项不能亲自办理者可以在假条中注明，确因工作需要无法及时得到批准者，应先电话申请并经授权批准，后办理申批。否则将按缺勤或自动离职处理。办理要求需按照外出或办事的时间权限要求办理有关审批手续办理。
对于3.1.5.1、3.1.5.6审批完整的按正常出勤对等待，并按照发放奖金和加班工资标准发放，对于在3.1.5.2-3.1.5.5项的规定以内，审批完整的发放基本工资（应发工资合计扣除社会统筹及个税部分）。
不参与奖金和加班工资计算，对参加本单位职工的各类宴请按正常出勤登记，其余事假均按缺勤对待。
事假包括：病假、婚假、丧假、产假与哺乳假、陪产假、工伤假。除此以外的均缺勤对待。对于该制度中有另行规定着除外。
4.奖金和加班工资计算办法：
4.1 月出勤15天（含）为基本出勤天数，无奖金和加班工资
4.2 月出勤超过16天（含）至18天（含）以内按日平均工资的20%×出勤天数计算奖金和加班工资
4.3 月出勤超过19天（含）至22天（含）以内按日平均工资的50%×出勤天数计算奖金和加班工资
4.4 月出勤超过23天（含）至27天（含）以内按日平均工资的80%×出勤天数计算奖金和加班工资4.5 月出勤超过28天（含）以上者按日平均工资的100%×出勤天数计算奖金和加班工资。
4.6 连续三个月出全勤者第三个额增补1000元全勤奖。
4.7连续六个月出全勤者第六个额增补20xx元全勤奖。
4.8 连续九个月出全勤者第六个额增补3000元全勤奖。
4.9 全年出全勤（春节20天假期按全勤对待）者年终增补5000元全勤奖。
5、基本工资发放要求：
5.1 对于请事假者在规定条款的时间内给予发放全额工资，超出者按有关条款执行。
5.2 每月正常出勤少于15天（含）只发放基本工资
5.3 连续3个月出勤不足31天（含），核定当月发放当月基本工资的80%
5.4 连续6个月内出勤不足60天（含），从不足当月开始发放基本工资的50%，连续发放两个月50%
5.6 连续6个月内出勤不足80天（含），从不足当月开始发放基本工资的`30%，连续发放三个月30%
5.7 在一个年度内连续三个月不出勤或累计不出勤天数超过150天的，从到达月份开始单位只负责交纳单位部分的社会统筹不发放基本工资。正常出勤后两个月不发放基本工资和其他奖金工资。
5.8 在连续六个月不出勤或累计不出勤天数超过180天的，从到达月份开始按自动离职对待，解除与本公司的任何关系。注：如因单位领导外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由考勤人员代为处理，事后补齐书面审批签字。对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明请假，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。对提供虚假证明的经查实按缺勤对待，并扣除一个月基本工资，对已发的工资在以后月份扣回并累计缺勤时间。
6考勤要求
各考勤主管人员对所属员工的考勤，每天填写考勤日期，并对各考勤人员进行监督不得补签、不得提前延后签名、不按时间填写、不预留空格让他人补签等事项，如果发现让其立即纠正，不纠正者用红笔注明，当天按缺勤对待，两次发现此类问题扣除本月全部奖金和加班补助，考勤主管人员不作为者一经发现并证实后按被考勤人同样处罚。对部分事项进行备注，每天上午上班和下午下班前各位职工按时自觉签名并填写当时的时间，每天签名一次或不是因公外出两次签名相隔不超过5小时（含）者按半天对待，两个半天可累计为一天计算。者并连续不预留空格让他人补签应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，按缺勤和提供虚假证明对待。
7附则本制度的解释、修改、废止权归综合财务科。本制度经一半以上职工讨论同意并经单位领导签发之日起生效。
员工奖惩制度3
总则
奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。
奖惩的原则
一、酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制定，员工的岗位职责、工作流程、工作目标和临时工作任务。
二、员工的表现只有较大地超过酒店对员工的`要求，才能够给于奖励。
三、员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同均要给于相应警告和惩罚。
四、员工奖(惩)单必须送当事人，经当事人签字方可生效。
五、对酒店内部的任何处理和处分总经理有特赦权。
六、员工有下列事件之一者给予奖励。
金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。
拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10—100元。
见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。
乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。
全员促销奖：非营销人员为酒店营销工作做出贡献者，按《全员促销奖励办法》予以奖励。
七、员工有下列行为之一者，视为违纪，并处于罚款;
上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。
仪容仪表未达标者，罚款5元。(包括不着工装，不戴工牌)。
工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。
上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。
上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。
偷吃东西一次罚款20元，带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃，罚款30元。
遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。
同事之间吵架，每人罚款10元。同事之间打架，每人罚款20元。
上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的50%，相关经手人共同承担该罚金。
检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
私自挪用备用金，营业款罚100元。屡教不改者予以开除。
客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)
客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。
收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)
进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。
员工奖惩制度4
第一节总则
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励
第一条、奖励范围：
如有下列情况，公司将予以奖励：
a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；
b）预防灾害或救灾有功时；
c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；
d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；
e）对公司业务推进有重大贡献者；
f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；
g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；
h）遗留问题解决有重大突破者；
i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；
j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；
k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；
l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；
m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；
n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；
o）培养和举荐人才方面成绩显著者；
p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：
公司设立的主要奖励项目包括：
a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；
b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；
c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：
a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；
b）即时奖金；
c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的.奖励性假期；
d）奖励性旅游；
e）参加外部培训；
f）出国考察。
第四条、获奖程序：
员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
第三节惩罚
对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类
分为经济处罚和行政处罚。
经济处罚包括罚款、取消奖金。
行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。
根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。
第二条、处罚细则
1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
1）迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。
2）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。
3）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
5）发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
6）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。
7）上班时间串岗聊天者。
8）说脏话、粗话者。
9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
10）在办公区内打闹，大声喧哗者。
11）参会人员迟到者。
12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
13）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
15）未能及时传达、执行公司下发的文件者。
16）私自留客在员工宿舍留宿者。
17）工作时间内手机关机，无法取得联络者。
18）非工作要求午餐饮酒者。
19）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。
21）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
22）未经批准擅自串岗怠慢工作者。
23）妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
24）无正当理由，培训旷课者。
25）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
26）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。
28）一个月内违纪三次（含）以上者。
3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
29）工作中发生意外却不及时报告公司者。
30）损坏公物，影响公司正常秩序者。
31）管理不力，对下属放任自流者。
32）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
33）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。
34）不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
35）工作时间酗酒者。
36）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
37）培训无故旷考者。
38）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到20xx元以内经济损失者。
39）年度内累计警告三次者。
4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
40）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
41）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在20xx元以下的。
43）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
44）培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
45）伪造病假单证明或提供虚假病历者。
46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
47）故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。
48）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到20xx—10000元的经济损失者。
49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
50）年度内累计记过二次者。
5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
51）对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
53）工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。
55）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。
56）利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。
57）工作时间聚众打牌、玩麻将者。
58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
59）故意损坏公司重要文件或公物者。
60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
61）在职期间刑事犯罪者。
62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
63）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
64）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
65）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
66）违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
68）无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
69）玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
70）为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。
71）严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
72）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）
74）在公司内煽动怠工或罢工者。
75）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
76）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
77）参加非法活动，经劝告不改者。
78）年度内累计记过三次者。
第三条、处罚程序
对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。
员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。
第四条、处罚申诉
给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。
在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。
第四节附则
第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。
公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则，对员工实行奖惩制度。
第一条、奖励制度
1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
3、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：
（1）忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的（奖励100元及以上）。
（2）遇到突发事故机智排除使企业免于损失（奖励100元及以上）。
（3）根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者（奖励100元及以上）。
（4）公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励（奖励100元及以上）。
（5）工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。
（6）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
（7）品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。
（8）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
4、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：
（1）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
（2）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
（3）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
（4）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，极力抢救并减少公司损失者。
（5）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和环保事故者。
（7）全年累计获嘉奖三次者；
（8）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
（9）对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。
第二条、惩罚制度
公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。
1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
（1）经济惩处包括扣奖、降薪。
（2）行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。
（3）工作惩处包括解除劳动合同。
2.经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
3.发生下列违纪行为之一的，予以通报批评：
（1）上班迟到、早退；
（2）未按照规定交接班；
（3）上班期间员工未按规定穿着劳保着装；
（4）站内的各项记录填写不工整，有涂改、撕页现象的；
（5）损坏公司公共财物的，除通报批评外，人为造成者按照原价50%赔偿；
（6）公司各部门的卫生包干区域需打扫干净，如检查不合格；
（7）不按要求参加安全活动、安全例会者。
（8）不配合各部门的工作；
（9）私自移动消防措施；
（10）私自带着与工作无关的人员进入生产装置；
（11）其他轻微违纪行为。
4.发生下列违纪行为之一的，予以警告：
（1）未经允许，擅自离岗，贻误工作者；
（2）旷工1个工作日以内；
（3）做虚假生产运行记录；
（4）无正当理由不服从工作指挥；
（5）酒后上岗
（6）上岗期间脱岗、串岗。
5.对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，也可单独给予解除劳动合同的工作惩处。
（1）符合上述“3”款所列11项内容，一年内累计发生三次以上
（2）对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的；
（3）在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的；
（4）对同事恶意攻击、诬害，制造事端的；
（5）在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区；
（6）一年内累计警告两次者；
（7）在站工作区域内吸烟或者在工作服内发现香烟以吸烟处理；
（8）泄露公司秘密，并对公司利益造成严重损害者；
（9）散播不利于公司的谣言者；
（10）一个月内旷工累计达三日以上者；
（11）违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者；
（12）一年内累计两次记过者；
（13）偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。
6.对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：
（1）一年内违反六大禁令累计超过两次的；
（2）一年内累计两次记大过者；
（3）无正当理由不服从工作安排或者工作调动的，造成一定的后果；
（4）对正当执行政策的管理者进行威胁、漫骂或者无理取闹的；
（5）连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日；
（6）故意损坏公司财产或他人财产，经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者；
（7）利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。
7.其他情况按情节判断。
员工奖惩制度5
一、企业奖惩制度存在的问题
一是具体法律依据缺失。虽然按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定，企业可以建立劳动规章制度包括建立企业奖惩制度，但《企业职工奖惩条例》废止后，我国劳动惩戒法律规定成为了空白。惩戒权的立法空白给企业任意制定惩罚制度，侵犯员工利益带来了空间，也给企业带来了如何制定合法的惩戒制度的严峻课题。如果我国将制定奖惩制度完全看作是企业的自主权，不再从法律层面予以规范，则如何建立规范的奖惩制度将是我国企业非常重要并迫切需要破解的难题。
二是行政管理色彩重，重惩罚轻奖励。奖惩制度是企业保障正常生产和经营的重要管理手段，体现的是企业用工和管理的自主权。1982年颁布《企业职工奖惩条例》时，我国正处于计划经济时期，企业管理行政化的情况十分突出。《条例》废止后，企业必须根据《劳动法》和《劳动合同法》体现的市场用工和劳动者权益保护的精神，研究制定适合自身需要的奖惩制度，并确保其依法合规性。因为以行政管理为特征的固定用工体制下的企业奖惩制度和注重劳动者实际工作能力的市场用工体制下的企业奖惩制度，是两种截然不同的企业奖惩制度。但企业往往十分重视制定和完善企业奖惩制度中的员工惩戒制度，而对于奖励制度重视程度明显不如惩戒制度。美国管理专家米切尔拉伯福指出：“当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于他们的员工考核体系出了毛病。我所发现的世界最伟大的管理原则就是"人们会去做受到奖励的事情"。”事实也正如这位管理专家所言，高效、合理的奖励制度更能够鼓励员工为企业做出贡献。而重惩罚、轻奖励的具有普遍性的奖惩制度，也是企业对于奖励制度重要性认识得很不充分的突出体现。《劳动合同法》第四条规定的立法本意是赋予企业依据规章制度对劳动者行使惩处的权利，应当建立在奖励和惩处并重的前提下，且作为惩处依据的规章制度在程序上和实体上都不能与现行法律法规相抵触。
三是处罚方式存在争议，给企业惩戒管理带来困难。随着《企业职工奖惩条例》被废止，处罚方式成为争议性话题。《企业职工奖惩条例》里规定了警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除7种行政处分，规定了罚款和赔偿经济损失等经济处罚。记过、记大过、留用察看、开除属于行政处分，按照《企业职工奖惩条例》，企业要将这些处分决定放进劳动者档案里，在计划经济时期，这对劳动者具有较强的威慑效果，在市场经济时期再使用这些惩戒方式将于法无据，而且由于档案不再是用人单位关注的重点，再使用这些处罚方式也起不到原来的'那种惩戒效果。而且，按照《劳动法》和《劳动合同法》，企业对员工最大的惩罚就是解除劳动合同，而开除、辞退等已经不适用于市场经济条件下的经济社会发展。
四是内容和程序违法带来诸多现实和潜在的法律风险。企业奖惩制度是企业内部的“法律”，如果内容或执行程序违法，则企业的处罚决定一旦被员工诉诸劳动仲裁或诉讼，企业极可能遭受败诉的不利结果。实践中，企业奖惩制度内容违法的情况较为普遍，如有的企业规定员工间不得结婚或女员工多长时间内不得生子等规定就与我国《宪法》、《婚姻法》相冲突，属于无效规定。我国《就业促进法》第27条第3款规定：用人单位录用女职工，不得在劳动合同中规定限制女职工结婚、生育的内容。即用人单位无权限制职工的结婚和生育，也无权干涉职工的恋爱自由。有些企业员工惩戒制度在制定过程中未经过民主程序，制定出来后也没有向员工公示，到执行惩罚条款时职工才知道有这样的制度存在，这种奖惩制度对员工是没有法律效力的。企业奖惩制度必须依法制定，不得违反国家法律和法规的规定。
五是现行相关法律规定相互冲突，亟待规范。企业是否具有罚款权的问题是一道难题，一些地方性法规认可了经济处罚的合法性，如江苏省制定的《工资支付条例》就规定了劳动者违纪，即使没有造成经济损失，也可以扣除部分工资作为处罚，但扣除部分不得超过劳动者当月应发工资的20%。还有一些省份的地方性法规也进行了类似规定。而实践中，一般认为罚款是公权力才具有的执罚权，但企业是否具有罚款权现行法律没有给予明确规定。笔者还发现，国务院1999年2月颁布的仍具有法律效力的《金融违法行为处罚办法》（国务院令第260号）和中国银监会5月下发的《农村中小金融机构案件责任追究指导意见》均规定了纪律处分等方式，其中“警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除”等与《企业职工奖惩条例》完全相同的处分形式赫然在列，给金融企业及农村合作金融机构如何面对不同法规和规范性文件之间的冲突提出了难题。
二、建立和完善企业奖惩制度的路径
一是借鉴国外企业奖惩制度的立法。有一些国家如法国、日本、越南、爱沙尼亚等国都在本国劳动法律中对企业奖惩制度有关方面进行了规范，他们的实践对于我国企业奖惩制度的建设和完善有着很好的借鉴意义。
二是对我国企业奖惩制度进行立法规制。在我国的《劳动法》和《劳动合同法》中，都原则性规定了用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者依法享有劳动权利和履行劳动义务，但并未把工人人数作为承担制定企业规章制度包括奖惩制度的条件，也没有列举规定应当制定劳动规章制度包括企业奖惩制度的事项。因此亟须在立法上对我国企业奖惩制度进一步规范。一种办法是在现有的《劳动法》和《劳动合同法》内增加关于企业奖惩制度的条款；另外一种是起草专门的《劳动标准法》，从这一角度看，我国进一步加快诸如《劳动标准法》等劳动立法，完善劳动法律法规体系，也是平衡劳资双方利益的重中之重。
三是废止或修订一些不适用的法律规定。施行25年之久的《企业职工奖惩条例》虽然已废止，但我国企业现行的奖惩制度仍深受其影响。为了保证我国企业奖惩制度的合法性和与《劳动法》、《劳动合同法》有关精神接轨，有必要废止或修订与《企业职工奖惩条例》紧密衔接的一些法律规定，如《金融违法行为处罚办法》、《工资支付暂行规定》和《农村中小金融机构案件责任追究指导意见》，以及各省制定的工资支付条例等地方性法规。这些规范性法律文件均诞生于《企业职工奖惩条例》之后，其内容也是依据或参考该条例制定的。随着我国市场经济的进一步发展和市场用工体制的进一步深入，上述法律规定如不废止或修订，必定会给企业制订和完善奖惩制度带来越来越多的困扰。建议对与《企业职工奖惩条例》直接衔接、已不适应我国当前劳动管理体制的行政法规、地方性法规和规范性文件进行集中性清理，该废止的废止，该修订的修订，使我国企业奖惩制度不再被这些丧失法律效力或部分内容不符合法律精神的法律规范束缚。
此外，要明确企业奖惩制度应具备的要件，即严格依法制定，主体必须适合，坚持内容合法，强调合情合理，遵守合同约定，制定程序民主，履行公示告知义务，重视工会作用，建立申诉机制等。还要明确应注意的其他事项，如奖惩要并重，奖罚要适当，要具有适度超前性，要有助于形成用人单位与劳动者之间的和谐关系等。
建立完善企业奖惩制度的路径分析
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、办公室、本部门审核；
3、总经理办公会议会审；
4、总经理批准；
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评；
2、经济处罚；
3、降级；
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元；
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、不按要求打扫卫生罚款30元；
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
9、不配合各部门工作的罚款100元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
员工奖惩制度6
为了配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，激励员工工作积极性，特此制定。
1、礼仪礼貌
客人走到离前台1.5米远不站立，不主动与客人打招呼。扣5元
客人离开前台时，不致送别语，置之不理的。扣2元
在酒店内见到每一位客人、领导或同事不微笑问候。扣2元
提供服务时，没有运用礼貌用语如“您好，请，谢谢，对不起”。扣2元
在对客服务时，语气生硬顶撞客人的。扣5元
2、仪容仪表
不按规定着整齐的工装、工鞋。扣2元
当岗时不佩戴工牌。扣2元
留长指甲或染带颜色的指甲油。扣2元
佩戴大而夸张的耳环、戒指（除订婚、结婚戒指外）、项链及异样手表。扣2元
食用有异味的食品或身上喷有浓烈的香水味。扣2元
站立服务时，有靠、依、坐、插兜等现象。扣2元
3、员工纪律
每月迟到2次给予口头警告，累计3次扣10元，超过3次扣除当月全勤奖金。
脱岗半小时以内扣10元，起过半小时按旷工一天处理，累计旷工3次按相关制度考核。 上班前喝酒而影响工作。扣50元
当班期间如发现前台物品丢失，按实价赔偿，予以考核。
向客人索取小费或其他物品。扣10元
盗窃现金，立即辞退，情节严重者送交公安部门。
4、交接班
交接记录书写不整齐、清楚、易辨，而导致延误下一班工作者，扣上一班员工5元 接到通知或有特殊情况没有随时记录与下一班交接的.，造成工作失误。扣上一班5元
交接班要双方当面交接清楚，在没有交接给下一班，未经下一班人员允许的情况下匆忙离开，扣5元
正在交接班时，如有客人走到前台，没有员工主动接待的，扣在场员工每人5元。
5、接待部分
客人入住后电脑信息登错后各班次未发现而导致工作失误的，扣各班员工每人5元 客人有客史提出登记，而未主动查找客史造成宾客投诉的。扣2元
有客人同来一起付费而未让付费方客人签字授权者，扣2元。如因此造成跑帐现象，所有费用由经办人负责。
如有客人换房而前台员工没有进行相关操作而导致失误。扣5元
因工作失误导致双重售房，造成客人投诉情节严重者。扣10元
银安系统一定一客一传，如果因未上传信息发生问题后果由经办人负责，并扣50元。
预订或开房房价低于前台员工权限，核实后没有相关人员通知认可的，由经办人负责所有折扣费用。
6、收银部分
客人结帐时结算、少结，由当班人负责。
结帐后没有及时结房，导致其它收银点挂入这人消费而无法收回，所有损失由结帐人自己负责。
押金不足时，没有及时让客人续交押金而导致跑帐的，同经手人负责。
收取客人押金时，收取假币由经手人负责。
帐务转错造成结帐员工错误的，转帐员工承担帐务损失的60%，结帐员工承担帐务损失的40%
客人登记入住后没有在电脑中开房造成酒店收入损失的，当班人负责所有费用
给客人登记房间在电脑中操作错误，造成客人投诉或给酒店员工工作带来不便的，扣经办人50元
私自挪用备用金，一经发现，扣50元
私自开房或安排他人入住，退回人力资源部
营业日报表出现错误的，按财务制度执行。
员工奖惩制度7
为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性。对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一:奖励种类
口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法
1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。
2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。
3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。
4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务。服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者。从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者。给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)。
5、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益，避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。
6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。
7、上述条款未涉及到的.但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二:处罚种类
口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法
A、考勤类
1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分。
3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
4、调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计。
5、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。
6、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。
7、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
8、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。
9、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金。
10、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。
B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。
1、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。
2、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。
员工奖惩制度8
随着企业的不断发展，员工奖惩制度越来越成为了企业管理中不可或缺的一部分。好的奖惩制度不仅可以激励员工的工作积极性和创造力，也可以帮助企业更好地管理员工，提高企业效益。本文将从奖励和惩罚两个方面讨论员工奖惩制度的实施，并对制度的设计进行探讨。
一、奖励
1.1绩效奖金
绩效奖金是目前企业中最常见的奖励方式。绩效奖金可以针对个人或团队进行设立，通过制定具有挑战性的指标，激励员工在岗位上充分发挥自己的职业能力。在制定绩效考核指标时，需要充分考虑员工的工作性质和实际情况，确保指标不仅符合企业目标，也能激励员工持续提高。
1.2员工福利
员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段，在奖励系统中也不可忽视。员工福利可以包括福利假期、医疗保险、商业保险、免费午餐等方面。员工福利可以有效地提高员工的满意度和幸福感，从而提升其工作质量和工作效率。
1.3晋升和培训机会
企业通过设立晋升和培训机会，可以鼓励员工不断提高自身业务能力和领导力，进而实现个人价值的提升。晋升机会可以激励员工发挥自己的潜力和创造力，培训机会则可以让员工积累更多的知识和技能。同时，晋升和培训机会也可以提高员工的忠诚度和归属感，进而提升企业的整体绩效。
二、惩罚
2.1纪律惩戒
企业需要建立完善的纪律惩戒制度，对违反规定的员工进行警告、罚款、停职等处理。制度的实施需要考虑到企业所在地的法律法规和公司规定，同时也要考虑对整个团队文化的`影响。带有一定威慑力的纪律惩戒制度可以促使员工遵守规章制度，增强企业管理效率。
2.2绩效扣减
绩效扣减是另一种常见的惩罚方式，可以针对员工违规行为或工作不到位的情况进行设立。绩效扣减可以让员工意识到自身的工作表现没有达到预期，从而鼓励其加倍努力提高工作质量和效率。
2.3其他惩罚
除了纪律惩戒和绩效扣减外，企业还可以根据情况对员工进行其他的惩罚，例如警告信、口头警告等。不同的惩罚方式适用于不同的情况，在设立惩罚制度时需要尽可能地考虑到各种情况，并制定相应的惩罚措施。
三、制度设计
3.1创新性
企业的员工奖惩制度需要具有一定的创新性，以适应不同企业的需要。在创新制度时，企业需要考虑到员工的实际需求和个人差异性，从而设计出切实可行的制度，提高员工的工作满意度和工作绩效。
3.2公正性
制度中的奖惩机制需要公正透明，不能偏袒某个特定群体或个人。制度的实施需要注意到员工的经济和权益保障，同时鼓励员工不断提高个人绩效，实现个人与企业共同发展。
3.3录音记录
企业需要建立完善的奖惩记录档案，对奖惩情况进行细致的记录，以便企业管理层进行定期评估。同时，录音记录也可以帮助员工更好地了解自己的工作表现和奖惩情况，从而激励员工持续提高自身工作绩效。
总之，员工奖惩制度是企业管理中不可或缺的一部分，对企业的管理效率和绩效都具有重要的影响。企业需要根据自身的情况和需求，设计出切实可行的奖惩制度，从而提高员工的工作积极性和创造力，进而实现企业和员工共同获益的目标。
员工奖惩制度9
1.公平公正执行标准。奖惩制度应当以公平公正的标准来执行，不应该因为员工的身份或地位、贡献等因素，进行不平等的奖励和惩罚。
2.企业服务员工的意识。企业应该树立员工至上的意识，为员工提供一个良好的工作环境，鼓励员工多思考和创新，同时注意维护员工的权益，让员工做到对公司有信心，从而提高企业的效益。
3.依据任务具体实施。奖励和惩罚的制度应该按照任务本身的具体情况来进行实施，不应该将奖惩制度简单地应用到所有员工和工作任务上。
总之，员工奖惩制度是企业管理中不可或缺的`一部分，对于企业来说，能够建立一个完整的奖惩制度能够提高员工工作积极性和工作质量，进而提高企业竞争力，创造更高的业绩。同时制度须公平、公正地执行，要做到以任务具体实施，推动企业员工和企业自身不断发展。
员工奖惩制度10
员工奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度，它能够帮助企业对员工的表现进行评价，并通过奖励和惩罚促进员工不断提高工作质量和效率，达到提高整个企业绩效的目的。下面将从奖惩制度的必要性、制度的构建和实施等角度详细阐述员工奖惩制度。
一、奖惩制度的必要性
1.激励员工积极性。员工奖惩制度能够明确表现优秀的员工将获得何种奖励，进而激发员工的积极性和工作热情，让员工感到工作有价值，进而提升员工的工作质量和效率。
2.规范员工行为。制定奖惩制度能够让员工明确公司对于员工的要求，并有效规范员工行为，降低员工对于规章制度的违反，提高员工对于规章制度的遵守意识。
3.增加员工信心。当员工知道公司会根据工作表现进行奖惩时，合理的奖励能够让员工感受到公司的关注和支持，提高员工的自信心和士气，进而促进员工的'发展和壮大。
二、奖惩制度的构建
1.奖励方案的制定。含有实际的奖项，如工资、物质奖励、荣誉奖励、培训机会等。将奖项细分成不同的级别，让员工在实际努力中不断进步，达到逐步升级获得奖励的效果。
2.惩罚方案的制定。设立可执行的制度，包括对于不同违规行为的罚款、扣分、警告等惩罚形式，并要严格执行。企业应该根据不同情况进行不同处理，同时强调惩罚应当低调，不应该影响到员工的形象。
3.制度的公示。企业应该将奖惩制度公示到公司内部，让员工知道此制度的存在性，以便员工在具体工作中知道工作过程中符合奖励条件和升级条款，同时知晓每个惩罚行为所带来的处罚。
员工奖惩制度11
为进一步加强小区物业管理工作，提高员工的工作的积极__，确保小区保洁工作优质完成，根据物业相关法规规定，特制定本奖惩制度。
一、文明卫生标准
1、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。
2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。
3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。
4、院内无饲养家禽家畜现象。
5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。
6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。
7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。
8、院内三线(电话、电力、电视线)线路整齐美观。
9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。
12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。
二、责任范围
1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，保持包干区整洁卫生。
2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行__告、处罚。
3、住家户要保持家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有责任。 4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。
5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。
三、处罚规定
1、凡查出卫生包干区不卫生的'，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。
2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。
3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。
4、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外每次扣保洁员100元。
5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。
6、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
7、院内乱停放车辆的每次罚款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
9、楼梯间内地面每周拖擦一次，地面保持清洁、无积灰积土，每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品，未达标者罚款50元。
10、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
四、本规定自20__年1月1日起执行。
1、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励:
1）改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
2）能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着成绩的；
3）在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；
4）为公司节约资金和能源有重大贡献的；
5）制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；
6）检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
7）见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。
8）做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9）在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:
1）口头或通报表扬
2）发给一次性奖金
3）通令嘉奖
4）授予荣誉称号
5）晋升
3、奖励程序
凡符合奖励条件者，由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后，呈报执行总经理签署意见，由行政人事部执行。
员工奖惩制度12
员工奖惩制度是指企业或组织为促进员工工作表现而制定的一种激励措施和管理制度。这一制度是企业和员工之间建立的一种规范关系，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。
员工奖惩制度的作用主要有以下几点：
一、提升员工士气。考虑到员工在工作中需要通过奖励来获得准确的反馈，进而根据自身工作的成效来调整自己的工作状态。对于员工来说，能够及时获得一些积极的反馈，不仅能够获得正面的情感反馈以及额外的激励，还能够感受到自己的工作受到老板和管理层的认可，增强个人的归属感。
二、明确工作标准。员工奖惩制度能够明确企业的工作标准，使得员工站在同一起跑线上进行工作。奖惩制度既能对工作表现优秀的员工给予肯定，也能对工作表现欠佳的员工进行处罚，这样就可以在企业中树立相应的工作标准，准确地进行绩效评估，获得一个清晰的工作目标，为员工的工作提供有效的指导。
三、鼓励团队合作。员工奖惩制度可以鼓励整个团队的集体协作意识，使得员工之间的工作更加协调和融洽。在制订奖惩制度的过程中，可以在团队表现方面设置更多的考核环节，以此来增加团队间有效的互动，促进团队间的合作，不仅可以提升员工之间的情感联系，更能够提高团队的绩效表现。
四、促进企业发展。实施员工奖惩制度对企业的发展具有重要的意义。奖惩制度能够提升员工的工作效率，优秀的员工更能够将企业的发展推向更高更远的位置。同时，制定奖惩制度可以有效地激发员工的内部动机，更好地促进企业的发展，使员工的个人发展与企业的发展相互促进、相互催化。
员工奖惩制度制订的'时候，需要充分考虑企业的具体情况。一方面，要根据企业的经营目标和员工的工作量，科学合理地分配奖惩制度的比例以及具体奖惩的内容。另一方面，要注意进行定期评估，将员工的工作表现与制定的制度进行对比，针对性地进行调整，方能使制度更加规范。
总之，良好的员工奖惩制度能够建立健康、长期的企业培养员工的机制，使员工能够充分发挥自己的潜力和优势，提高员工的凝聚力和创意性，从而进一步推动企业的发展。在生产运营过程中，企业应不断调整及完善自己的员工奖惩制度，让员工能够深刻理解和积极投入，从而在工作中成长和进步。
员工奖惩制度13
随着企业发展的不断壮大，员工队伍也越来越庞大，如何有效地管理员工成为了每家企业必须面对的问题。而员工奖惩制度就成为了解决这个问题的有效手段之一。在员工奖惩制度的基础上，可以激励员工积极参与工作，提高效率和质量，同时也可以纠正员工不良行为，维护企业的正常经营和稳定发展。本文将从员工奖惩制度的实施目的、实施原则和实施流程三个方面进行阐述，希望能对员工奖惩制度的建立和实施有所帮助。
一、实施目的
员工奖惩制度的实施主要是为了调动员工的积极性和主动性，从而促进企业整体效益的提高。具体目的如下：
1.激励员工积极进取，提高工作质量和效率。通过制定一套合理的奖励措施，可以鼓励员工充分发挥自身潜力，不断创新和进步。
2.明确员工工作职责和工作标准，规范员工行为。奖惩制度可以明确员工的工作职责和标准，让员工清楚知道自己在工作中需要承担的责任和义务，从而规范员工的行为。
3.纠正员工不良行为，推进企业正常运营。正面激励和反面约束的双管齐下，可以纠正员工的不良行为，维护企业的正常运营和稳定发展。
二、实施原则
员工奖惩制度是一项重要的管理制度，必须建立在一定的原则基础上，才能实现员工和企业的共赢。具体原则如下：
1.公平原则。员工奖惩制度必须是公平的，不能偏袒某个员工或部门，否则会引起其他员工的不满和抵制。
2.灵活原则。员工奖惩制度需要灵活应变，根据不同情况制定不同的奖惩措施，不能一刀切。
3.激励为主原则。员工奖惩制度的主要目的是激励员工工作积极性和主动性，因此在设计奖惩制度时，应以激励为主，以惩罚为辅。
4.规范原则。员工奖惩制度必须符合国家法律法规、企业规章制度等规范，员工行为和管理流程必须规范。
三、实施流程
员工奖惩制度的'实施过程应该经历以下几个流程：1.目标确定。确定奖惩制度的目标，要明确减少员工错误行为数量、提高员工工作质量和效率等目标。
2.奖励措施的设计。设计一套合理的奖励措施，包括月度优秀员工、年度优秀员工和季度优秀员工等奖项。同时要明确奖励措施的标准和评选流程，确保公平公正。
3.惩罚措施的设计。设计一套合理的惩罚措施，包括警告、扣减奖金和调整职位等措施。同样要明确惩罚措施的标准和流程，确保公平公正。
4.实施和监督。奖惩制度实施后，要及时向员工宣传，让员工充分了解奖励和惩罚的标准和流程。同时，还要建立有关奖惩制度的监督机制，确保实施过程得到监督和纠正。
总之，员工奖惩制度是企业管理中不可或缺的一环，可以提高员工积极性和主动性，规范员工行为，维护企业正常运营和稳定发展。在实施员工奖惩制度时，必须遵循公平、灵活、激励为主、规范等原则，通过目标确定、奖励和惩罚措施的设计、实施和监督等流程，确保奖惩制度落实到位，达到预期目标。
员工奖惩制度14
一、目的:
为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象:
公司平台所有员工。
三、奖励方式:
精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;
(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
(4)对突发事件、事故妥善处理者;
(5)为公司带来良好社会声誉的;
(6)其他应给予奖励事项的.。
2、一般性奖励:
员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)
(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;
(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖励50元。
(2)绩效考核优异奖
凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。
(3)工龄工资奖
入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。
(4)带薪年休假
入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。
3、其他奖励:
销售冠军奖
针对所有营销的员工，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖! 周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名)，获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名)，第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖) 销售系数公式如下:
销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额
员工奖惩制度15
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：
年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的'现金奖励。
二、优秀管理者奖：
公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖：
根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：
公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。此奖为即时奖励，即时举报，即时授予。
五、特殊贡献奖：
为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。此奖为随时出现，随时授予。
六、全勤奖：
员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。
一、有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：
1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者。
2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者。
3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者。
4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者。
5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者。
6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者。
7、请人代打卡或给别人打卡者。
8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司规章制度的行为。
二、有下列行为之一者，罚款50～100元。
1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者。
2、因服务态度问题导致客户投诉者。
3、工作态度恶劣、侮辱他人者。
4、因过失泄漏公司机密者。
5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。
三、有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。
2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者。
3、蓄意破坏公司财物者。
4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。
5、故意泄漏公司机密者。
6、因严重失职给公司造成重大经济损失者。
7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款。
8、其它严重错误行为。
四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行。
五、员工有下列情况，应赔偿公司损失。
1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为。
4、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
5、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。
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