什么是创新为什么要创新
什么是创新为什么要创新，很多的公司都会有这样的宗旨，那就是创新，很多人就会想，现状挺好的为什么要去创新呢，这样的创新有什么好处，以下是关于什么是创新为什么要创新。
什么是创新为什么要创新1
概括地讲，人活着就是为了更好地生存。生存是人的基本权利。假如一个人能够生存下去，他完全可以选择什么都不做。因为他没有任何义务。
但是事实上一个人什么都不做是不能生存下去的。所以，为了生存我们必须选择向幸福靠拢。要向幸福靠拢，无非是为了活得更好，活得更精彩，就必须做得出色一点。
创新就是实现做得出色一点的最佳途径。小到报答父母，养育子女，愉悦他人；大到帮助他人，为社会做出贡献，为人类发展做出贡献，任何一项都离不开创新。
为谁创新？“两弹元勋”邓稼先，一生获得的奖金只有二十块。其中原子弹十块，氢弹十块。这并不影响他与比尔盖茨一样，称为成功人士的典范的形象。
中国近代力学事业的奠基人之一郭永怀，20世纪60年代末发现一个重要数据，急于赶回北京研究，便搭乘了夜班飞机。在飞机飞临北京机场，距离地面约400米时，突然失去平衡，偏离跑道，扎向了玉米地，腾起一团火球。当人们从机身残骸中寻找到郭永怀时，吃惊地发现他的遗体同警卫员紧紧地抱在一起。
烧焦的两具遗体被分开后，中间掉出一个装着绝密文件的公文包，竟完好无损。他用自己的身体保护了对我国科研事业极为重要的资料。
郭永怀牺牲后的第22天，我国第一颗热核导弹试验获得成功。2年后，我国第一颗人造卫星发射成功。郭永怀的牺牲，并不影响他与那些赚得盆满钵满的大“资本家”同样称为“成功人士”的形象。
创新可以改变个人命运，可以解放和发展生产力。创新在成就自己的时候，往往成就他人。创新永远有利息在人间！
什么是创新为什么要创新2
纵观人类发展历史，创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。
在早期的原始社会中，人类实践的水平极其低下，只有简单、自发的常规性实践。进入到农业社会后，生产力得到提高，但经济形态仍是以消耗天然资源和人力劳动为主的自给自足式的自然经济，创新性实践是偶然的、局部的。
工业社会以大机器的使用、能源资源的大规模消耗和专业化分工下的`技术工人的劳动投入为主要生产模式，维系工业化大生产所需的常规性实践与持续涌现的科技创新、制度创新等创新性实践交相辉映、相互促进，产生出前所未有的强大生产力。
进入新世纪后，在快速的信息化、全球化浪潮中，新一轮科技和产业革命正在迸发出巨大创造力，互联网+、智能制造、生物技术、材料技术的突飞猛进不仅改变着经济生产形态和市场格局
也重塑着人们的生活方式、交往模式、价值观念等。创新正从科技和经济领域向社会各个领域延伸，成为驱动社会发展的主要动力。
创新的意义
当创新作为第一动力与人们对社会发展越来越高层次的需求相结合，就爆发出势不可挡的革命性力量。科技创新进入经济领域后，加快了生产力的更新升级；管理创新、制度创新引发生产关系的变革，为形成新的生产力创造广阔空间和良性环境。
理论创新成为社会发展和革新的先导，引领人们的思想观念和社会意识形态作出改变，从而反作用于科技创新和制度创新，为其指引发展方向、提供思想武器；随着各领域的创新活动常态化、长效化，人们的思维方式和行为方式也趋向于尊崇创新、自觉创新，导致文化也开始广泛地创新。
文化创新能最终作用于生活在其中的社会成员，涵育个体的创新精神和创新思想，培养整体的创新氛围和创新风尚，为科技创新、制度创新、理论创新等创新实践活动的顺利开展培土育苗、厚植优势。
什么是创新为什么要创新3
1912年，”创新理论“鼻祖约瑟夫·熊彼特（Joseph A. Schumpeter）在其《经济发展理论》中指出：创新（innovation）是把一种新的生产要素和生产条件的”新组合“引入生产体系。
这种新组合包括五种情况：一是开发新产品；二是采用新的生产方法；三是开辟新的市场；四是掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源；五是实现新的工业组织。
《创新十型》中提出，创新包括3大类型：配置、产品、体验。细分为10类：盈利模式、网络、结构、流程、产品表现、产品系统、服务、渠道、品牌、客户交互。
个人对创新的理解更倾向于三种要素的结合：新颖+可用+可行。
创新三要素的结合！
新颖：新颖并不意味着创新一定是开天辟地般的革命。像相对论那样的具有革命意义的理论成果，诚然是创新的一种，但实际上大部分的创新，是在某个较小的范围里，用新颖的思考方式
通过前人未经留意的视角来观察和解决问题。这种新颖的思考方式很可能是从别的领域借用的。这样的创新离我们的生活更近，其价值同样不可低估。
有用：“需求是创新之母” 。大部分了不起的创新都是来自于实际需求。这就需要我们拥有“以用户为中心”的设计概念，站在用户的角度去思考问题。例如，用户对短距离交通的需求，催生了摩拜；用户在给婴儿喂食的时候，频繁试温度，然后设计师便设计了“感温奶瓶”。
松下面包机，正是在日本妇女开始出外工作，没有时间做传统早餐，而丈夫们却依然期望有新鲜早餐这样的“需求”之下创新出来的。因此，灵感往往取决于我们了解用户需求的程度。
可行：任何创新都要考虑在现有条件下的实施问题。如果利用了所有可以利用的资源、条件，仍然无法让某个创新成为现实，那么，再新颖、美妙的想法，也只能是空中楼阁。
比如，有同学在做创新思考时，不切实际地提出各种充满矛盾的需求，例如充电宝又既小巧又能驱动笔记本电脑这种当前技术暂时解决不了的想法，自然是无法落地了。
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