公司员工规章制度优秀(15篇)

公司员工规章制度1

　　奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

　　一、奖励：

　　奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金

　　1.优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　2.优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

　　4.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

　　二、惩罚：

　　惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)

　　1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

　　1.上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

　　2 .随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

　　3 .在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

　　4 .长时间接打私人电话者

　　5.上班时间未经允许从事娱乐活动者

　　6.库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

　　7.上班时间穿拖鞋者

　　8.高空作业不带安全带或安全带没有带好者

　　9.空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者

　　2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

　　1.工作时间干私事，睡觉者

　　2.对非本职工作但有利益于公司的`工作不予协助者

　　3.不服从主管领导的合理指令或工作分派者

　　4.对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

　　5.无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者

　　6.因服务态度问题导致客户投诉者

　　3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

　　1.对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者

　　2.在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)

　　3.上班时间酗酒者。

　　4.私自接受、索取回扣或礼物者。

　　5.工作态度恶劣、侮辱他人者

　　6.因过失泄漏公司机密者

　　7.违反规定私自动用公司办公设备及车辆者

　　8 .知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者

　　4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理，在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。

　　1.对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

　　2.蓄意破坏公司财物者

　　3.触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

　　4.故意泄漏公司机密者

　　5.因严重失职给公司造成重大经济损失者

　　6.有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者

　　7.散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者.

　　5、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者

　　6、员工有下列情况，应赔偿公司损失

　　1.员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

　　2.员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

　　3.其它造成公司损失者，视情节予以赔偿

　　7、惩罚的实施

　　1.员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

　　2.部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚; .总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;

　　8、违纪罚款的缴纳：

　　1.对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部;

　　2.罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚;

　　3.对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;

　　9、员工申诉

　　1.认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。

公司员工规章制度2

　　第一章 总则

　　一、 目的：为规范公司考勤度，统一由公司请假行政办公室，特制定本办法。

　　二、 适用范围：公司全体员工。

　　第二章 请假程序

　　一、 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案。

　　二、 较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

　　三、 超假期应及时通告请示有关领导审批。

　　四、 假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。

　　第三章 请假标准

　　公司请假标准见下：

　　（一）事假：除规定休息外按本人工资扣除；

　　（二）病假：按镇级以上医院证明休假为宜，并取消实际假期天数、工资及各种补贴、全勤奖。

　　（三）婚假：凭结婚证明，假期7天（含节假日），全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖。

　　（四）丧假3天（三代以内直系亲属，含节假日，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖）；

　　第四章 请假规定

　　一、事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。

　　二、未办理手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。

　　三、假期的'核准权限如下：

　　1、主管级以下人员，假期一天内由部门主管核准，一天以上由部门主管审批，并报总经理核准，送办公室备案。

　　2、主管人员，假期一天内由经理核准，一天以上由总经理核准，送办公室备案。

　　3、高级管理人员请假由总经理核准，送办公室备案。

　　四、员工的病假不得以加班抵充。

　　五、公司主管级职员请假，均需在办公室备案。并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

　　六、本公司员工请假因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。

　　七、本公司员工请假期满在续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒事情外，均以旷工论处。

　　八、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。

　　九、请假者必须将经办事物交代其他员工代理，并于请假单内注明。

　　十、本公司员工依本规则所要求请假，如发现有虚伪事情者，均以旷工论处外，并以情节轻重予以惩处。

　　十一、本规则经公司所有人员同意并签字，同时加盖公司公章后生效执行。

公司员工规章制度3

　　1、定时上、下班，由本人打卡；不迟到，不早退，不擅离职守。

　　2、上班时间仪表乾净，态度严格；着装大方、得体。

　　3、工作时间不串岗、不闲谈、不做与工作无关的事，不上与工作学习无关的.网站。

　　4、文明办公，网络营销禁止在办公室内外喧哗、打闹，自发做到语言文明，举止得体。

　　5、不在办公室接待因私事来访的亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。

　　6、不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰，废纸篓每日清理。

　　7、在办公室用餐后，立刻清理，桌面不留餐具。

　　8、珍惜办公设施。办公设施在固定位置摆放，网络营销如有移动适时复位。办公桌面要求乾净，不摆放与办公无关的用品。

　　9、下班后要整理办公桌面，各类文件归类摆放整齐。最后离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，锁好门，方可离去。

　　10、厉行节省，节省用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人，打印纸尽可能两面使用；外出做事，留宿、交通等费用不超标。

　　11、因事请假，按规定办理请假手续，事后适时销假。短时间离开公司外出做事，向部门负责人请假说明。

　　12、真实、认真填写本人档案或个人资料，并适时向公司通报相应更改。

公司员工规章制度4

　　为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动，保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境，特制定本办法。

　　一、物业管理企业

　　1、本办法中的物业管理，是指物业管理企业受业主、使用人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护，修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。

　　2、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格，从业人员应取得职业资格证书。

　　3、物业管理企业接受委托应与业主、使用人签订物业服务合同，其内容应包括服务范围、管理标准、权限、期限、费用收支监督检查和违约责任等，并报送区物业主管部门备案。

　　4、物业管理企业应设立固定的服务场所，专线电话，专职工作人员24小时值班，确保及时为业主服务。

　　5、物业企业应按等级收费，并由物价部门统一定价，设“公示板”公开收费标准，便于业主和使用人监督。

　　6、日常维护与紧急事件处理。

　　（1）物业管理企业应对房屋主体，水电设施，排水设施，消防设备共用部位和供用设备进行日常养护和维修，确保设备运行正常，居住安全。

　　（2）对上水管线发生跑漏、下水管线发生堵、冒等突发事件及时处理，确保业主和使用人财产不受损失。

　　（3）对二次供水水箱，应一个季度或在重大节日前彻底清洗一次，日常派专人看管，确保水质安全使用。

　　7、小区绿化。小区绿化要与周围建筑风格浑然一体，既要注意根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置，核心美化部分应放在小区出入口等引人注目的'地方。物业管理企业要采取多种形式，向广大业主或使用人特别是儿童进行宣传教育，使人人都来关心爱护绿化，并制定相应的绿化管理规定。

　　8、小区卫生管理。清洁卫生的工作应做到“五定”即定人，定时间、定地点、定任务、定标准。每天清扫一遍，全日保洁，质量应达到“六不”、“六净”。既：不见积水、不见积土、不见杂物，不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪便。路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净。

　　9、小区治安。物业管理企业应与当地公安部门建立良好的工作关系，接受指导，争取配合，做好小区治安管理工作。

　　10、小区消防、消防管理在物业管理中占有头等重要的地位。要加大宣传力度，增强消防意识，警钟长鸣，常抓不懈，因此消防工作应提高到管理的重要日程。

　　11、车辆管理。小区内的机动车，摩托车，自行车应在指定位置存放，由物业管理企业统一管理。

　　二、业主、房屋使用人

　　1、业主、使用人应成立业主委员会。与物业管理企业签订服务合同，并监督物业管理活动。有权选择物业管理企业。

　　2、业主、使用人应按时交纳物业管理费、环境卫生费、经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门，按规定主动交纳各种费用。

　　3、业主，使用人不应高空抛物、擅自改变房屋、外立面、内部平面布局，随意拆损门窗和私搭滥建、在外立面设置立架改动采暧、供水、排水设施，不准随意占用公共用地乱堆杂物；不准损坏花草树木、小品、健身器材；不准在楼道内乱写乱画；不准私自存放易燃、易爆、有放射性的物品，排放有毒、有害物质；制造妨碍他人正常休息的噪音等。

　　4、物业管理企业有权督促拒交应交费用的业主、房屋使用人交纳费用；也可以向法院提起诉讼。

　　5、业主、使用人和物业管理企业违反物业服务合同约定，任何一方当事人有权解除合同，并可要求另一方承担违约责任。

　　6、当事人因房屋使用、维修、管理等发生纠纷的，可依法向仲裁机构申请仲裁或直接向人民法院提起诉讼。 住宅小区物业管理工作涉及千家万户，做好这项工作可以为政府和广大居民排忧解难，化解日常生活中的矛盾确保人民群众安居乐业，保证社会的稳定。为开创我区物业管理更新更好的局面作出努力。

　　三、本办法施行监督机关为×市××区建设环保行政执法局物业管理办公室。

　　四、本办法自公布之日起施行。

公司员工规章制度5

　　安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《xx市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：

　　1、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

　　2、与各部门经理签定安全生产职责书。

　　3、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。

　　4、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励；

　　⑴职工发现重大事故隐患，防止事故发生；

　　⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施，防止事故扩大，使国家和群众利益减轻损失；

　　⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新，有明显效果的.；

　　⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者；

　　⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。

　　5、处罚

　　按照安全生产检查制度的规定进行检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个人进行罚款，在接到通知之日起3日内上交到财务部。如果未按时交纳则从下月工资中扣除。

　　6、处罚标准

　　⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元；

　　⑵安全职责制不落实，安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的，罚部门负责人100元；

　　⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元；

　　⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的，每发现一次罚当事人100元；

　　⑸无“操作证”独立上岗操作的，每发现一人罚部门负责人100元；

　　⑹拆卸或不用安全防护设施的，每发现一人罚部门负责人100元；

　　⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元；

　　⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的，每发现一次罚200元；

　　⑼破坏事故现场，阻挠对事故的调查处理或带给假证的，每发现一次罚当事人200元；

　　⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的，每发现一次罚部门负责人300元；

　　⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下，扣发部门负责人半年二次工资，直接经济损失1万元以上10万元以下，对部门负责人加倍处罚；

　　⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下，扣发部门负责人半年岗帖，直接经济损失10万元以上20万元以下，对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评；

　　⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上，报上级部门处理；

　　⒁发生一齐多人伤亡事故，视伤亡等级其处罚按上述条款叠加；

　　⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。

　　7、个人行为的处罚

　　违反以下纪律者，给予50元——1000元经济处罚：

　　⑴不按规定穿戴劳动防护用品者；

　　⑵在餐饮业内非规定地点吸烟者；

　　⑶工作场地（如办公室、值班室、仓库、工作间等）停放自行车、摩托车者；

　　⑷超范围使用设备者；

　　⑸非特种作业人员从事特种作业者；

　　⑹开动有缺陷并有可能造成事故的设备者；

　　⑺未经允许使用电炉、电褥等或在非指定场所私自焚烧物品者。

公司员工规章制度6

　　一. 总则

　　第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

　　第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

　　二. 工资结构

　　第三条：员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

　　第四条：工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

　　第五条：固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。

　　第六条：绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。

　　第七条：员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

　　第八条：员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

　　三. 工资系列

　　第九条：公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

　　第十条：管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

　　第十一条：职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

　　第十二条：项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

　　第十三条：生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

　　第十四条：营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

　　第十五条：员工工资系列适用范围详见下表1：

　　表1工资系列适用范围

　　工资系列

　　适用范围

　　管理层系列

　　1.总经理 2.副总经理

　　职能管理系列

　　办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工

　　项目管理系列

　　各项目经理及项目部成员

　　生产系列

　　生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工

　　营销系列

　　销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)

　　四. 工资计算方法

　　第十六条 工资计算公式：

　　应发工资=固定工资+绩效工资

　　实发工资=应发工资-扣除项目

　　固定工资=工资总额×40%

　　绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)

　　第十七条：工资标准的确定:根据员工所属的`岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。

　　第十八条：绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。

　　表2：绩效工资确定方法

　　考核成绩

　　绩效工资计发系数

　　绩效工资发放数额

　　90(含)--100分

　　≤1

　　绩效工资×计发系数

　　80(含)--90分

　　≤0.8

　　绩效工资×计发系数

　　60(含)--80分

　　≤0.5

　　绩效工资×计发系数

　　60分以下

　　≤0.3

　　绩效工资×计发系数

　　第十九条：职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门经理考核由其主管副总负责;项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。

　　注1：原则上管理

　　层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资=项目经理月平均绩效工资×1.5。总经理的收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。

　　第二十条：为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴。

公司员工规章制度7

　　一、 员工日常工作规范

　　1、 顾客就是“上帝”，顾客永远是对的。每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点，不得与顾客争吵。

　　2、 员工上班必须准时，凡上班者必须在签到表上签到。每天要提前半小时到场交班，迟到半个小时者按旷工一天处理，累计3次迟到算旷工。

　　3、 上班时间必须精神饱满，穿戴整洁，上班时间睡觉者，累计3次按旷工一天处理。

　　4、 网管与收银员必须坚守自己的岗位，不得在闲暇时攀谈嬉笑，以免耽误工作。

　　5、 员工，技术人员不得泄露公司网吧密码、技术文件等资料，一经发现，马上予以辞退，并赔偿公司经济损失。情节严重者，交由相关执法部门处理。

　　6、 对待顾客必须礼貌，顾客提出问题要以最快速度解决。员工之间也必须讲礼貌。

　　7、 保管好网吧财物，网吧设备及物品未经允许不得外带；如有遗失，原价赔偿；值班期间，若因员工失职导致网吧财物被盗，追究员工责任。

　　8、 网吧每月给每个员工充值上网卡，员工可在休息时间上机。工作期间，员工禁止上机；员工在休息期间上机，不得与客人争机位。员工卡仅限本人使用，禁止他人使用。

　　9。 每天早上7：30——9：00，所有员工必须齐心协力共同打扫卫生，还网吧已经干净幽雅的上网环境。

　　( 备注：旷工一天扣三天工资。违反第8条取消工作卡并罚款100元处理。)

　　二、网管工作职责

　　1、 工作时间必须注意自己的言行举止，不得使用不礼貌用语及恶劣的态度对待客人，不得以私人交情外借网吧财物或免费让客人上机。

　　2、 检查机器的运作情况（服务器、客户机）。如出现严重问题，不能立即解决或处理不了的，当场记录下来，并在交班时与下一班说明情况，交班时盘点所有配置及工具（包括硬盘、光碟和日常用具）。如有遗失或故意损坏者，当班负责赔偿。

　　3、 没有得到接班人签名不得下班，交班时需要把当前网吧机器的运行情况说明清楚。

　　4、 定期检查网吧各线路，发现老化的及有安全隐患的接口、接头、线管、插座及交换机，及时更换和补救。节约用电，对空调，电扇，招牌灯箱要定时开起，适时关闭。

　　5、 如营业期间出现机器或网络故障，应立即检查并以最快速度解决，同时向顾客解释以安抚客人情绪。若故障短期内无法解决，必须将情况反映给经理。

　　6、 每天两班合作检查网络游戏的升级情况，如需要升级立即告知经理。

　　7、 当班时（特别是夜班）必须巡查网吧的情况，保护顾客的财产，保护机器的安全，谨防小偷。发现小偷应立即处理并向经理报告情况。

　　8、 值班期间，若网吧出现客人打斗或争吵事情，应想办法劝阻；实在没办法劝阻的，应第一时间报警处理，并通知网吧经理到现场处理。

　　9. 协助保洁员维持网吧卫生，没有保洁员时，要主动承担网吧的保洁工作，协助收银员陈列销售商品。

　　10. 网管交班时,两班网管必须一起检查所有电脑是否能正常运作。登记配件损坏更换情况，若发现有机器故障或是遗失物品则由上一班所有员工承担责任。（核对所有物品其中包括：键盘、鼠标、耳机、摄像头，若有遗失照价赔偿。）

　　( 备注：违反以上每条者，罚款50元处理。)

　　三、收银员工作职责

　　1、 洁身自爱，严于律已；小心谨慎，细心认真；坚持遵循财务制度办事。按照有关部门的规定，严格核对网友的登记情况，尤其是对未成年人的核对。

　　2、 除本网吧的工作人员外任何人不许擅自进入收银台。

　　3、 收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担，多出来的.金额也由收银员自己收管。（必须在交班时点清，否则两班一起承担）

　　4、 如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班者承担。

　　5、 充值务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本上做详细记录并得当班经理签名认可。

　　6、 不得随意挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，立即辞退。

　　7、 商品销售为现金支付，不得借出任何商品，货物售出概不收回。（包括饮料、小食、香烟等）。

　　8、 机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管实在解决不了的，应及时告知经理）

　　9、 购买网吧一切物品必须按销售价格买，禁止私自销售任何物品给予客人。（一经发现立即辞退）

　　10、 做好商品的进货登记情况,摆好陈列商品，必要时向经理汇报。

　　（备注：违反以上每条者，罚款50元处理。)

　　四. 保洁员工作职责

　　1. 搞好室内外卫生，地面，墙面做到干净，每2小时要拖地一次，维持网吧环境卫生达到：顾客离座后，及时处理把鼠标，键盘，耳机归位，处理干净，损坏的要及时向当班网管报告。

　　2. 厕所卫生要每半小时巡视一次，定时消毒，去异味。

　　3. 协助网管维持网吧秩序,协助收银员陈列销售商品。

　　4. 交班时要做到座位，地面干净。厕所整洁干净，无异味。未完成的由上一班搞好再下班。

　　（备注：违反以上每条者，罚款50元处理。)

　　五、奖励制度

　　本网吧员工福利待遇及奖励规定为保障员工的合法权益和福利待遇，奖勤罚懒，激发并提高员工工作积极性，作出如下规定：

　　1、全勤奖（每月一次）不限定名额及岗位，以每月的考勤表为准。每人奖励50元，具体评选标准如下：

　　①不迟到、不早退。

　　②不旷工。

　　③除休假外，当班时间不请假，没有顾客投诉。

　　④上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。

　　2. 优秀员工奖（每月一次）不限岗位, 表现突出员工给予50—200现金奖励。限1-2名。

　　3、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献或提出好的建议的员工，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。

　　4、每人每月享有两天假期。若要申请假期，必须提前三天申请，特殊情况必须得到经理批准，未经许可不得擅自离岗（未经许可视同旷工处理）。辞职须提前15天申请,辞职期间应保持工作热情，顺利将工作交给新员工。未经批准不得离职,擅自离职,不予发放工资。

公司员工规章制度8

　　第一章 总 则

　　一、目的： 为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。

　　二、适用范围：公司全体员工

　　第二章 请假程序

　　一、 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案。

　　二、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

　　三、 超假期应及时通告请示有关领导审批。

　　四、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。

　　第三章 请假标准

　　一、 公司请假标准见下：

　　(一)事假：除规定休息外按本人工资一倍扣除;

　　(二)病假：按镇人民医院以上证明书每天补贴10元，最长为3个月，并取消工资及各种补贴、全勤奖;

　　(三)工伤假：按镇人民医院以上证明书及部门证明人经上级部门审批同意全额发放工资但取消各种补贴、全勤奖，医药费全额报销，如个人行为造成将另行处理，特殊情况由劳动管理部门仲裁;

　　(四)婚假：凭结婚证明(晚婚7天、非晚婚3天，含节假日)，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖;

　　(五)丧假3天(三代以内直系亲属，含节假日，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖);

　　第四章 请假规定

　　一、 事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后3天内补办手续;否则以旷工论处。

　　二、 未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。

　　三、 假期的核准权限如下：

　　(一)主管级以下人员，假期三天内由部门主管核准，三天以上由部门主管审批，并报总经理核准，送办公室备案。

　　(二)主管级人员，假期三天内由办公室核准，三天以上由办公室审批，并报总经理核准，送办公室备案。

　　(三)高级管理人员请假由总经理核准，送办公室备案。

　　四、请假以小时为最小单位。

　　五、员工的病事假不得以加班抵充。

　　六、公司主管级职员请假，均须在办公室备案，并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

　　七、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。

　　八、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。

　　九、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。

　　十、请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。

　　十一、本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。

　　十二、本公司员工换班，依照本制度执行，如有私自换班者以旷工论处。

　　以下是世界经理人办公伙伴为大家整理的员工请假扣款管理办法范文，仅供参考。 员工请假扣款管理办法范文

　　为加强内部管理，严肃纪律，提高工作效率，配合本次工资制度改革，根据有关的制度、规定，参照________(________)________号文件及________(________)________号文件，特制定本办法。

　　一、病假期间工资扣款

　　1、病假________个月及其以下者，职级工资及津补贴不受影响。其中：病假________个月及其以上者，岗位工资、短途差旅补贴全部扣发;病假________个月以下者，日扣款额=(岗位工资短途差旅补贴)/________天×________。

　　2、连续(或当年累计)病假________个月以上者，从第________个月起工资按省人事厅文件执行。

　　3、病假期间绩效工资全部扣发。

　　二、事假期间工资扣款

　　1、一年当中，事假累计在________天以内的，职级工资及津补贴不受影响，岗位工资及短途差旅补贴每日扣款额=(岗位工资短途差旅补贴)/________天。

　　2、超过________天(含________天)每日扣款额=(职级工资岗位工资短途差旅补贴)/________天。

　　3、事假期间的绩效工资全部扣发。

　　三、产假期间工资扣款

　　女职工产前、产后、流产和假期及男职工护理假，按工银云营(________)________号文件规定执行。产假期间(包括计划生育手术休假)，职级工资、岗位工资及津补贴不受影响，绩效工资全部扣发。

　　四、婚假、丧假、公休假期间工资扣款

　　除扣发绩效工资外，其他工资一律照发。【公司员工请教规章制度】

　　五、探亲假期间工资扣款

　　1、________天以内除扣发绩效工资外，其他工资照发。

　　2、________天以上，但在规定的`期限内，职级工资和津补贴不受影响，绩效工资全部扣发，日扣款额=(岗位工资 短途差旅补贴)/________天×________

　　3、同时，如涉及报销规定额度路费者，停发1个月短途差旅补贴。

　　六、旷工期间工资扣款

　　旷工期间按工作日扣发工资，并惩罚性扣款，按实有旷工天数，每日扣款________元执行，同时，旷工________天，一月不得参加绩效考评，以此类推，旷工________天以上(含)，将按________条有关规定给予处理。

　　七、迟到扣款

　　迟到________分钟以内，每分钟扣款________元。 迟到________分钟以上作旷工处理。 经常迟到，按《________________解除违规违纪员工劳动合同》的规定执行。 八、柜员合同工请假扣款原则上比照职工规定执行。

公司员工规章制度9

　　一、 工人管理

　　1、 总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。

　　2、 工人队长应服从大队长工作安排并认真执行，对下属班长、工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。

　　3、 班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人拥有管理权，包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作。

　　4、 新老工人必须服从上级领导的工作安排，认真完成工作任务指标。

　　二、 新员工入职管理

　　1、 新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表，工资登记表，身份证复印件，否则视为无此人。

　　2、 新进员工试用期为15天，合格者录用并发放工作服，胸牌等。

　　3、 新进员工录用后必须进行安全生产教育，签订施工安全协议。 4、 工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。

　　三、 现场施工管理

　　1、 每名工人必须服从上级领导的工作安排。

　　2、 施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划，并详细记录工作完成(工作日志)情况。

　　3、 现场施工中不可与业主方或第三方发生争执，如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。

　　4、 施工过程中严格按照施工规范进行，确保工程施工质量。

　　四、 考勤管理

　　1、 所有员工每天准时出勤，工作时间为每天9小时。

　　2、 员工请假外出须填写请假申请单,经上一级领导审批同意后方可。事假3天(含)以上者须经大队长同意。

　　3、 每个项目考勤由专人负责(队组长兼任)，接受上级随时检查。

　　4、 “五一”“十一”所有员工有一天休息，如特殊情况不能休息者，可事后进行倒休。

　　5、 因工作需要加班时，所有人员必须服从。由带班领导填写加班派工单进行记录，工资另计3元/小时。如由于自身原因不能按照要求完成工作任务，需要加班的`不记加班工资。

　　6、 无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。

　　7、 病假需出示病假证明。

　　五、 列会管理

　　1、 施工现场每天由带班队、组长组织全体工人进行一次碰头会，并记录当天工作内容及完成情况以便检查。

　　2、 工地现场负责人根据各部门安排准时参加部门会议，并对会议内容进行详细记录。

　　3、 现场所存在的各项问题应及时向上一级汇报，以便可以迅速解决问题。

　　六、 仓库管理

　　1、 各项目单独设立库管或由现场负责人兼任。

　　2、 进场材料设立进场材料明细及材料使用情况统计。

　　3、 保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进账，填写材料入库单，同时交由专人录入电子文档备查(出入库台账)。

　　4、 材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。

　　5、 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序，并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。

　　6、 油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，周围环境严禁烟火。

　　7、 大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，怕雨怕潮的做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

　　8、 仓库存放的材料必须做好防水、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

　　9、 工具设备借用，建立借用物品帐，严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

　　10、 所有材料必须有出库手续，使用单位必须有施工队负责人签字确认手续，否则不予领料，出入库台账平衡，每月必须盘库一次，对剩余物资进行详细登记，以便合理利用。

　　七、 安全、文明施工管理

　　1、 遵纪守法，严格遵守工地各项制度。

　　2、 服从领导工作安排，尊重领导，不准冲撞领导，有意见可事后解释，对甲方要求绝对服从，时刻以公司利益为重。

　　3、 忠于职守，坚守岗位，上班时间不得办私事，未经处领导批准不得擅自离岗。

　　4、 爱护公物，认真负责，对分派给各人的劳动工具，如有失落，照价赔偿;机械维修，加油按有关规定执行。

　　5、 相互团结，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

　　6、 施工作业时不准抽烟，防火。

　　7、 施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清，人走场地清。

　　8、 现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、不得光着膀子上班。

　　9、 宿舍、工棚、生活区必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生活废物及时清运。

　　10、 进入施工现场人员配戴安全帽，必须正确使用个人劳保用品、工具等。

　　11、 现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

　　12、 现场施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作。

　　13、 施工现场需挂贴安全施工标牌。

　　14、 严禁违章指挥和违章操作，施工现场、生活区严禁私搭乱接，规范用电。

　　15、 各项目现场所制定的各项条例制度应同样遵循。

　　八、 奖罚管理

　　(一)惩罚条例

　　员工发生以下行为之一者，公司予以开除处理(工资全扣)：

　　1) 违反国家法令、法规者;

　　2) 参与非法组织、邪教等;

　　3) 打架、偷盗、赌博、拉帮结派者;

　　4) 严重渎职者;

　　5) 品行不端、严重损害公司信誉者;

　　6) 连续旷工3次或全年旷工累计达7次以上者;

　　7) 有煽动怠工或罢工行为者;

　　8) 工人受严重警告处分2次或警告处分3次者;

　　2. 员工发生以下行为之一者，公司予以严重警告处理(扣发工资100--300元)：

　　1) 不服从上级工作安排者;

　　2) 不尊重领导、有侮辱威胁主管的行为者;

　　3) 做有损公司形象的事(破坏他人财产，不尊重他人等等);

　　4) 严重破坏劳动成果、生产机具、社会公物者;

　　5) 全年无故旷工累计达5次者;

　　6) 在工作时间干私活者;

　　7) 项目组长或小组长对所属人员明知舞弊而给予隐瞒庇护或不举报者;

　　8) 工作不利、屡试不见成效者;

　　3. 员工发生以下行为者，公司予以警告处理(酌情给予处罚)：

　　1) 迟到、早退者，每次扣工资10元;

　　2) 旷工者，每次扣工资20元;

　　3) 在工作时间不穿工作服、服装不整者，每次扣工资10元;

　　4) 在工作时间吸烟、吃零食、嬉戏打闹者，每次扣工资20元;

　　5) 在工作时间私自串工地者，每次扣工资50元;

　　6) 私自留宿外人者，每次扣工资50元;

　　7) 不按操作规程做事者(如在冬季浇冻水后不泄水，导致机具非正常耗损等等)，每次扣工资50-500元，并赔偿损失。

　　8) 不能保质保量完成工作者，每次扣工资20元;

　　9) 在工作时间偷闲、怠工者，每次扣工资20元;

　　10) 在工作场所喧哗、发生口角或不服管教者，每次扣工资20元;

　　1) 故意浪费物料者，每次扣工资20-200元;

　　二)奖励条例：

　　本奖惩条例要求工人自尊自律、在无人监督的条件下，零缺点地完成工作为前提：

　　1) 在年底，对队、组长、技术骨干依据全年表现给予相应奖励;

　　2) 在一个工程中，有突出表现者，工程结束后公司给予相应奖励;

　　九、 所有员工，在公司项目较少时，公司有权降低工资。

公司员工规章制度10

　　一、 绩效工资

　　1、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的 40%。是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。

　　2、个人绩效工资具体计算公式如下：

　　实发绩效工资=应计绩效工资×计发系数(绩效考评分数)

　　其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的 40%;绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。

　　3、 绩效考核按照酒店相关规定执行。

　　4、试用期内员工不享受绩效工资。

　　5、绩效工资实行“上不封顶、下不保底"的原则。

　　二、津贴

　　1、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多得的`原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。

　　a)特殊岗位津贴： 此类津贴并非普遍享受，仅仅针对于工作表现优秀的人才。具体标准主要按照个人能力与对酒店贡献大小，岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。

　　b)其他补贴：

　　1).店龄补贴：员工在酒店连续工作满一年后，可享受店龄补贴

　　50 元/月，以四年为最高年限。(一年内员工请病事假累计超过一个月或旷工 1 次，取消年限增资资格)

　　2). 住房补贴：非温州市区员工可享受住房补贴 50 元/人，(酒店如安排住宿，则住房补贴自动取消)

　　三、 年终奖金

　　1、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。

　　按以下公式计算：月年终奖金=月工资/12

　　2、按照酒店激励机制对于平时为酒店做出突出贡献的人员，除以上年终奖之外，还可从总经理基金中提取一定比例金额作为特殊奖励。

　　四、 薪资调整

　　工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。

　　1、定期调薪：

　　a)每年年初，酒店根据上年经营情况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其他酒店薪资调整情况，结合酒店发展需要，确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度;如经研究同意调整工资标准，则调薪日期一般定为每年的 3 月 1 日;调薪的审定期间为一年，即从上年 3 月 1 日至当年 2 月 28 日;具有调薪资格者为调薪当日酒店在册职工，但符合以下情况之一的人员除外：

　　录用不满 1 年者;

　　当年累计缺勤 15 天以上者;

　　审定期间受过处分者;

　　其他不宜调薪者。

　　2、晋升加薪：

　　员工晋升职务时，其岗位工资自晋升之下月起，就近就高调升至新任岗位相应的工资档次，特殊情况需要高定工资者，需总经理室研究决定。

　　3、奖励加薪：

　　对于有突出贡献的员工，经总经理室讨论通过，可随时给予一定幅度的奖励加薪。

　　五、 工资计算与发放

　　1、工资计算以月为计算期。月平均工作日为 25 天，若需计算日工资，可按以下公式计算：

　　日工资额=当月工资/25

　　2、酒店新进员工工资均自报到上班之日起开始计算。

　　3、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。

　　4、酒店员工工资及补贴由酒店财务部统一发放。员工个人所得税由酒店代扣代缴。

　　5、酒店采用下发薪的形式，即每月 12 日发放上月工资。

　　6、 辞职(辞退、停职、免职)人员，每月两次发放工资，即每月

　　12 日、25 日。

　　7、 员工请假(事假、病假、工伤、婚丧、生育、休假)期间工资待遇，按照国家有关规定及酒店考勤制度办理。

　　六、 临时工工资发放

　　临时工工资只享受酒店固定工资，不享受其他相关福利及绩效工资。

　　其中：推洗、搬运工、垃圾工、员工餐厅勤杂工 600 元/月 杀洗 650 元/月 海鲜工1000 元/月，发薪日同酒店聘用员工。

　　七、 培训生工资发放

　　培训生工资起薪工资 300 元，三个月后加 150 元。六个月培训期结束如继续留用，则根据酒店聘用员工工资福利管理办法。发薪日同酒店聘用员工。

　　八、附则

公司员工规章制度11

　　一、公司维修保养服务制度:

　　维修人员对本公司客户实行24小时服务制.其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维修部员工针对客户不同梯种维保内容,严格按公司维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断提供完善服务。

　　所有维修员工必须一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施,一一记录备案，实践公司:“我们的工作为用户,服务于用户"的售后服务方针。

　　1.目的

　　该制度是为了有效地管理各维修片区,明确各自的职责，合理地安排任务,协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的；该制度的制定有利于保障日常工作的安全，防止事故的发生。

　　2.适用范围

　　该制度仅适用于公司法人对维修人员的管理.

　　3.工作职责和要求

　　3.1.公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。

　　3.2.各个维修人员必须服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务.

　　3.3.工程维修班组负责日常维修、保养的工作.

　　3.4.贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准，使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。

　　3.5.对维修、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。

　　3.6.认真做好例保、维修、季检工作，协助公司做好安全质量检查监督工作.

　　3.7.片区主管必须配合工程部经理管理好电梯，及时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成.

　　3.8。做好有关服务工作,产品质量资料的收集工作,遇到情况及时向有关部门报告.

　　3.9.遵守公司的规章制度,各班组应爱护工具负责工地的材料保管。

　　3.10.完成公司领导交办的其它工作.

　　4.安全守则

　　4.1.各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生.如发现存在问题的应及时报主管部门处理。

　　4.2.各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发现违反相关的'制度将受相应的处罚。

　　4.3.注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身伤害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。

　　5.文明生产

　　各班组应注意自身的言行，不能做出有损公司声誉的行为。

　　二、《维修保养》质量反馈信息处理制度。

　　目的：为了贯彻落实公司质量方针和目标，推行全面质量管理，及时解决处理客户反映的质量问题和其它要求，加强质量信息反馈系统的动作,特制定《维修保养》质量反馈信息处理制度.

　　1、公司设立质量投诉电话，专门接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码:联系人：

　　2、质量保证部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保修服务,维保人员应业务精湛,行动迅速，服务优良.

　　3、电梯急修

　　（1）在接到客户反映的电梯质量问题通知后,接障人应即填写《电梯故障维修记录卡》，在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、接障人、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进行处理。

　　（2)维保人员在维修过程，要求急用户所急，为用户提供优质服务，维修时必须挂检修停用牌示,遵守安全操作规程.尽可能以最快速度解除故障。

　　（3）维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容,交用户确认签字,并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能及

　　时解决的质量问题5小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决办法.

　　(4）工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障维修记录卡》收集整理交资料档案室入档。

　　三、保修期内的保养工作制度

　　1、由片区主管根据实际情况,统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态.

　　2、维保人员在接受任务后,应带好《电梯保养记录》，根据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。

　　3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》收集整理交资料档案室入档。

　　工程部人员奖惩制度

　　一、目的：为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。

　　二、适用范围：工程部人员。

　　三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　四、奖励制度：

　　奖励办法：奖金奖励、晋升提级.

　　(一）奖金奖励：每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。

　　评选标准：

　　1、全勤上岗，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

　　2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。

　　3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准.

　　4、尽职尽责，做好本职工作，服务热情，细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的，且有事证者。

　　5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。

　　6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。

　　7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。

　　8、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律.不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情.

　　9、全年度能够保质保量做好本职工作，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

　　10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。

　　11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过错.

　　12、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者。

　　13、向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者.

　　（二)晋升提级:

　　1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。

　　2、工作积极负责，并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。

　　3、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功，且有事证者.

　　4、有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励.程序如下：

　　（1）员工推荐、本人自荐或部门提名；

　　（2）人事部和行政部审核；

　　（3)公司总经理批审；

　　五、处罚制度：

　　处罚方法:现金处罚、辞退开除。

　　一：现金处罚：1、警告类处罚、2、严重违纪类处罚.

　　1、警告类处罚:

　　（一）纪律项：每发现一次，处罚当事人50.00元，由公司出具罚款单。

　　1.电话未按要求保证24小时畅通。

　　2.紧急维修未按要求时间到达。

　　3.未按要求完成维保工作。

　　4.未按要求完成值班任务。

　　5.同一事件，两次口头警告者.

　　6.着装不整及未按公司要求使用文明礼貌用语。

　　7.不随身携带工具包，造成延误维保、急修工作。

　　（二）工作规范项：（以公司质检人员抽检，单次单项为标准处罚）每项现金处罚10元。

　　1、未按公司要求属实仔细完整填写《维保工作单》。

　　2、未按公司要求属实仔细完整填写《急修工作单》。

　　3、轿厢内未按公司要求张贴《安全检验合格证》《24小时服务承诺书》《乘客须知》，并保持完整、干净。

　　4、机房、主机、控制柜清洁干净,无油污、杂物。

　　5、井道、轿顶清洁干净，无油污、杂物。

　　6、层门、地坎清洁干净，无油污、杂物。

　　7、底坑清洁干净,无油污、杂物。

　　8、电梯运行无噪音。

　　9、电梯五方通话畅通,警铃、应急照明有效.

　　10、安全开关无故障，安全部件工作正常.

　　11、轿门运行良好，清洁卫生。

　　2、严重违纪类处罚:

　　每发现一次，处罚当事人100.00元以上现金罚款，由公司出具罚款单。

　　1、拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者。

　　2、无故缺勤空岗，当班时间做与工作无关事情。

　　3、行为或语言顶撞乘客及甲方人员.

　　4、被甲方投诉并产生罚款单的以甲方开据罚款单为准,所罚款金额由该电梯负责班组人员共同承担.

　　5、因工作不负责导致设备损坏并造成经济损失者，由本人承担相应损失。

　　6、疏忽职守、违章操作,造成事故或经济损失者，由本人承担相应损失。

　　7、因严重违纪受到公司记过处分。

　　二:辞退开除：员工有以下行为者,给予辞退开除。

　　1、连续受到公司通告批评或甲方投诉且屡教不改者。

　　2、擅离职守，导致事故,使公司蒙受重大损失.

　　3、违反公司《员工手册》保密规定.

　　4、利用工作便利谋取个人私利人员。

　　5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失。

　　6、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利。

　　7、蓄意损坏公司或他人财物。

　　8、其他重大过失或不当行为，导致严重后果。

　　9、员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理.

　　备注：以上罚款所得公司全部公开，并奖励给对工作诚恳的员工。

公司员工规章制度12

　　为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：

　　第一章、设计部组织架构图：

　　第二章、设计师职级考核：

　　一、设计任务分解：

　　1、量房---5%。

　　2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）---50%。

　　3、工程施工图---10%。

　　4、设计效果图---15%。

　　5、工程预算---10%。

　　6、交底与跟进---10%。

　　二、设计师的职级：

　　1、设计师助理、绘图员：为设计师提供绘图支持。

　　2、普通设计师：立完成全套设计方案。

　　3、专家设计师：立主持全套设计方案。

　　4、设计总监：专家设计师中的出色者。

　　三、各职级设计师的能力要求：

　　1、设计师助理（绘图员）：

　　①、能根据方案草图立绘制完整的工程图（效果图、施工图），符合制图规范.

　　②、有较强的协作能力。

　　③、有较高工作效率。

　　2、普通设计师：

　　①、能立完成设计方案。

　　②、能立绘制工程图（效果图、施工图）、预算、量房。 ③、有较强的协作能力。

　　④、签单成功率30%以上。

　　3、专家设计师：

　　①、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。

　　②、具有主持完成整套案的设计能力。能立完成方案的构思、设计、预算、制图（效果图、施工图）。

　　③、能立谈判，签订合同。

　　④、有较高工作效率，签单成功率50%以上。

　　4、设计总监：①、具有较型设计方案的组织能力。

　　②、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计。

　　③、有明确、清晰的设计理念，设计具备完整性，创意性，特性；功能完备，性能到位。

　　④、有较高工作效率，签单成功率达到65%以上。

　　四、各职级设计师的考核指标：

　　1、设计师助理（绘图员）：

　　①、立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件。

　　②、图纸：完整性90%以上；规范度90％以上；审核合格率90％以上。

　　③、预算：误差5%以下。

　　④、效果图熟练度：五天内完成一张效果图。

　　⑤、施工图熟练度：五天内完成一套方案的施工图。

　　⑥、效果图表现力中专以上水准，施工图符合工程制图规范。

　　2、普通设计师：

　　①、立完成部分方案的设计，立预算，签合同。

　　②、签单率：30%以上。

　　③、图纸：完整性90%以上；规范度90％以上；审核合格率90％以上。

　　④、预算：误差3%以下。 ⑤、效果图表现力中专以上水水准（手绘、电脑均可）。

　　⑥、熟知常用装饰材料的用途，工艺做法。

　　3、专家设计师：

　　①、立完成全套方案的设计，预算，谈判，签合同。

　　②、签单率：50%以上。

　　③、图纸：完整性95%以上；规范度95％以上；审核合格率100％。 ④、预算：误差3%以下。

　　⑤、效果图表现力专科以上水准（手绘、电脑均可）。

　　⑥、精通装饰材料的用途；熟知工艺结构；熟悉工艺做法。

　　4、设计总监：

　　①、立完成全套方案的构思，设计，预算，谈判，签合同。 ②、签单率：65%以上。

　　③、图纸：完整性95%以上；规范度95％以上；审核合格率100％。 ④、预算：误差3%以下。

　　⑤、效果图表现力：本科以上水准（手绘、电脑均可）。

　　⑥、精通装饰材料的性能，用途；精通工艺结构；熟知工艺做法。

　　五、考核周期：

　　职级考核每三个月考核一次，时间在每年的5，8，11，2月末，考核依据数去三个月的'业绩和工作质量。根据考核结果重新确定设计师未来三个月的职级。

　　第三章：责任制度：

　　公司与设计部采取设计师责任制。设计师提成，公司与设计师单结算，设计、报价责任由设计师全部承担。

　　设计师报价折扣公司认可的，报价单价亏损公司概括承受。

　　设计师报价非技术性漏报以及少报在5%以上的，公司要求设计师需向业主要求签证变更，签证变更不回来的，设计师承担责任。

　　解释：技术性漏报指的的为了争取签单，在向公司报备情况下故意漏报或者少报，以达到业务签单的目的。

　　第四章：设计师薪酬体系：

　　设计师薪资=底薪提成奖金工龄工资

　　一、提成

　　1、设计师提成结算方式=工程总造价*3.7%（设计、施工图纸、效果图、报价）

　　2、设计图纸合格标准：

　　①、平面图上清楚、准确标注有每个空间的尺寸及结构尺寸，重点部分画出透视效果图，拆改部分有标注，并画出墙体改动图。

　　②、顶面天花图标注清楚每个房间标高，顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明。

　　③、所做项目在图纸上标注清楚尺寸，材质说明，所在房间名称和装饰线断面图。

　　④、在原结构平面图上标注清楚所改动电路的照明电路、开关电路。

公司员工规章制度13

　　一、为增强考勤管理， 保护工作次序，提升工作效率， 特拟订本制度。

　　二、企业员工一定自觉恪守劳动纪律，准时上下班，不迟到， 不早走，工作时间不得私自走动工作岗位， 出门办理业务前 ， 须经本部门负责

　　三、严格请、销假制度。员工因私事告假 1 天之内的（含 1 天），由总经理赞同。告假员工务必向赞同人销假。 未经赞同而擅离工作岗位的按旷工办理。

　　四、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超出30 分钟以上者，按旷工半天论处。提早 30 分钟之内下班者，按早走论处 ; 超出 30 分钟者 ， 按旷工半天论处 .

　　五、1 个月内迟到、早走累计达 3 次者，扣发 3 天的基本薪资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 5 天的基本薪资；累计达 5 次以上8次以下者 ， 扣发当月 10 天的基本薪资；累计达 10 次以上者 ， 扣发当月的基本薪资。

　　六、旷工半天者，扣发当日的基本薪资、效益薪资和奖金；每个月累计旷工 1 天者 ， 扣发 2 天的基本薪资、效益薪资和奖金，并赐予一次警示处罚；每个月累计旷工 2 天者，扣发 6 天的基本薪资、效益薪资和奖金；每个月累计旷工 3 天者 ， 扣发 12 天的基本薪资 ; 每个月累计旷工 4 天者，扣发 20 天的基本薪资；每个月累计旷工 5 天者 ， 扣发当月基本薪资、效益薪资和奖金， 并赐予记大过 1 次处罚；每个月累计旷工 6 天以上者 ( 含 6 天），予以解雇（其实不给薪资押金） .

　　七、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作没关的事情娱乐

　　活动。若有违犯者当日按旷工 1 天办理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天办理 ; 当月累计 3 次的，按旷工 3 天办理 ， 以此类推。

　　八、参加企业组织的会议、培训、学习、考试或其余团队活动 ， 若有事告假的，一定提早向上级经理申请获得赞同。 在规准时间内未到或早走的. ， 依据本制度第五条、第六条、第七条规定办理；未经赞同私自不参加的，视为旷工 ， 依据本制度第七条规定办理。

　　九、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，一定凭相关证明资料报总经理赞同；未经赞同者按旷工办理 . 员工病假时期只发给基本薪资。

　　十、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监察、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公做事，认真负责。若有故弄玄虚、包庇包庇迟到、早走、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

公司员工规章制度14

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本管理大纲。

　　一、公司形象

　　员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

　　在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答。

　　在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

　　遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。

　　员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

　　员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

　　二、员工考勤

　　员工应严格按要求出勤。

　　工作时间：周一至周五。休息为法定节假日。

　　上班时间：上午9：00-12：00；下午13：30-17：00。

　　迟到：9：10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

　　请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假申请单，经批准后方可休息。（每月1天带薪休息）；员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明。（每月1天带薪休息）；其他请假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休息的权利。

　　请假内的.薪酬，依下列规定支给：请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数×当日工资。

　　旷工：早上10：00之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。当月累计旷工超过三次者，无基本工资。罚金每月工资结算时扣除。

　　参考员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示后方可离开公司。

　　公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资或安排调休。加班费标准：为20元/小时；调休：累计加班时间10小时可调休一天。

　　每月10日为工资发放日。

　　三、工作要求

　　员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

　　不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

　　员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

　　员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

　　员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

公司员工规章制度15

　　一、引言

　　为了规范公司内部管理，提高员工的工作效率和工作质量，本公司特制定员工手册与规章制度。本手册与规章制度将涵盖员工的工作职责、行为规范、工作纪律、考核、奖惩制度等内容，以确保员工能够遵守公司各项规定，为全体员工提供一个规范、有序、高效的工作环境。

　　二、工作职责

　　1. 员工应按照公司规定的时间和方式完成工作任务，确保工作质量达到标准。

　　2. 员工应积极配合上级领导的工作安排，共同完成公司目标。

　　3. 员工应积极参与公司组织的各项培训和学习活动，提高自身素质和业务水平。

　　三、行为规范

　　1. 员工应遵守职业道德，诚实守信，不得从事任何违法违纪行为。

　　2. 员工应保持个人形象整洁，着装得体，不得穿着不整随意出入公司。

　　3. 员工应尊重公司文化，不得在公司内发表任何有损公司形象的言论。

　　4. 员工之间应保持良好关系，不得发生任何形式的争执或冲突。

　　四、工作纪律

　　1. 员工应遵守公司的工作时间规定，不得迟到早退或擅自改变工作时间。

　　2. 员工应保持工作环境的整洁卫生，不得随意乱扔垃圾或制造噪音。

　　3. 员工应妥善保管公司财产，不得私自占用或挪为私用。

　　4. 员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。

　　5. 员工在工作中应遵循公平公正的原则，不得利用职权谋取私利。

　　五、

　　1. 公司将定期对员工的工作表现进行考核，以评估其工作质量和效率。

　　2. 考核将综合考虑员工的'工作表现、业务水平、团队协作等方面。

　　3. 绩效考核结果将作为员工晋升、加薪、奖金发放等的重要依据。

　　4. 对于绩效考核不合格的员工，公司将采取相应的处理措施，如培训、调岗或解除劳动合同等。

　　六、奖惩制度

　　1. 公司设立多种奖励措施，包括优秀员工奖、优秀团队奖、年终奖金等，以表彰优秀员工和团队。

　　2. 对于违反工作纪律和规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应的惩罚，如口头警告、书面警告、罚款、解除劳动合同等。

　　3. 员工如对奖惩制度有异议，可在规定时间内提出申诉，公司将根据实际情况进行核实处理。

　　七、附则

　　1. 本手册与规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，将另行通知。

　　2. 本手册为公司内部文件，仅供公司内部参考使用。

　　3. 如遇法律咨询或争议，请及时向公司有关部门求助。

　　以上为本公司员工手册与规章制度的主要内容，全体员工应认真遵守执行，共同维护公司的良好运营和发展。